董事长办公室部门职能说明书

董事长办公室部门职能说明书部门基本信息·部门名称：董事长办公室·部门负责人：董事长·直接上级：董事会部门使命依据董事会授权，主持董事会工作，对发展中重大决策事项进行决策，明确企业发展战略，确保企业正确发展方向。部门职责重大决策及贯彻落实：1.召集和主持董事会会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；2.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；3.检查董事会决议实施情况，并向董事会报告；4.审查总裁提出的各项发展规划、计划和执行结果，并提请董事会审议；5.组织制订董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。法定代表职责：6.代表集团对外签署各项重要的经济协议、工程项目合同等法律文件；7.在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。监管审查集团经营管理：9.监督公司经营管理工作，确保公司战略目标的实现；10.监督重大项目的实施进展进度情况；11.审查总裁提出的各项发展计划及执行结果；12.审批公司重大项目、大额资金拨付；13.掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；14.督促公司内控制度管理体系的建立与完善。审计工作管理：15.组织领导工程审计、财务审计等方面工作，有效监管集团经营活动的开展；16.审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务状况；17.审查内部审计工作报告，确保内部监控机制的可靠性、有效性和完整性。董事会授权的其他重大事项。版本信息·部门负责人：·审核批准人：·审核日期：·版本号：·编制者：