施工毕业设计-房建工程施工组织设计

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二部分施工组织设计一编制依据和原则1.编制依据⑴国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。⑵本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图。⑶《毕业任务书》及有关文件资料。2.编制原则⑴严格执行基建程序、发挥技术优势，全面执行“精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意”质量方针，尽快发挥业主的投资效果。⑵科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。⑶合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。⑷坚持质量第一，全面执行ISO9001-2000国际标准化管理体系，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。⑸加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。⑹发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第一、用户至上的宗旨。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料⑺遵循国家及当地政府有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。⑻严格遵守国家及当地政府有关消防要求，做好消防工作。二工程概况及施工条件1.工程概况本工程为柳江县国税局办公综合楼工程，框架结构体系。房屋的跨度为15.120m，总长46.2m，总建筑面积为4085.21㎡，层数为6层，局部7层，总高26.200m。首层层高4.5M，2～5层层高3.3M，女儿墙高1800mm。室内外高差500mm。根据地质资料，自然地面-3m以下为地下水层，施工必须考虑排水措施。基础持力层为硬塑壮红粘土。基础为天然地基柱下独立基础，基础高2.1m，用C30混凝土，下设100m厚混凝土垫层，基底标高-4.030m。主体为框架结构，柱混凝土强度等级为C50，梁、板强度等级为C30，填充墙用240厚标准砖。室内天棚、墙壁及所有梁、板粉刷用混浆底面，面刮腻子二道；第一层地面为中国红花岗岩地面；其余楼地面为玻化砖楼面；卫生间墙面贴白瓷砖至顶，面层为耐磨瓷砖；屋面为有组织排水，落水管为塑料管，屋面结构找坡2%，详见建筑图；一层室外顺外墙设0.9m宽散水，做法见建筑图；一二层外墙麻面花岗岩贴面；二层以上及压顶腰线采用石头漆饰面，详见建筑图；正面部分外墙采用玻璃幕墙。门均为夹板门，木门内外均油栗色清漆二道。窗为铝合金窗。2、施工条件精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料拟建该工程的各种手续已完善，场地“三通一平”已完成，场地较宽，交通方便，满足施工要求，供电供水由甲方指定接至各用水用电点。三施工部署1、施工管理目标该工程均按国家优良工程等级标准进行施工，确保建设单位对工程工期、质量、安全要求。⑴工期管理目标本工程总工期336天，其中基础施工75天，0.000标高以上的主体结构施工126天，，装修工程135天，劳动力不均衡系数控制在1.55以内。⑵质量管理目标质量目标：争取优良工程。在施工过程中，争取做到交替有序，计划周密，组织QC小组，精心施工，认真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量，特别是主体工程，屋面工程及装修工程，应按照优良标准制定周密底施工方案，确保结构及观感质量达优。⑶安全管理目标安全管理目标：死亡和重伤事故确保为零，确保安全评分达到优良标准。2、施工现场项目组织机构⑴施工组织机构体系工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥和管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料保质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。预算员材料员质安员施工员机械员技术负责人副项目经理项目经理⑵项目经理部人员配备①项目经理部人员工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。为了高效、优质地完成本工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。②主要管理人员职责1)项目经理职责a负责项目施工生产、经营管理等全面工作，完成生产计划。认真学习并贯彻执行国家方针、政策、及公司有关规章制度。c负责质量体系在本工程中的运行工作，定期召开工作例会，及时解决各种问题，落实岗位责任制，将各项工作落实到人。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料d负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平。e做好与业主、监理及有关单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作。2)技术负责人职责a开工前参与施工与施工预算的编制及审定工作，工程竣工后参与工程结算工作，整理设计变更、材料试验、特种作业等经济技术签证资料。b负责单位工程图纸的审查和交底。c参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻执行。d负责技术复核、隐蔽工程验收。e负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量评定标准。3)项目副经理a协助项目经理搞好施工现场全面管理工作。b负责计划、统计、预算、成本、劳资及财务的监督管理工作。c负责生产调度、物资、后勤工作，搞好现场文明施工管理。d负责落实施工进度计划的制度及监督施工进度情况，确保工程保质保量完成进度任务。4)施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员：在项目副经理和技术负责人的直接领导下，按分工管理的范围实施自己的职责。3、施工准备工作（1）用电量计算精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料机械名称数量总功率（KW）机械名称数量总功率（KW）塔吊QT80型142.5插入式振动器77.7井架110平板式振动器33.3砼强制式搅拌机220电焊机124.3KVA砂浆搅拌机211闪光对焊机1100KVA钢筋切断机13.5钢筋调直机17.5钢筋弯曲机12.2打夯机39金属切割机17.5电刨、电锯26主体施工为用电高峰期：电动机用电P1：130.2KwK1=0.5电焊机P2：100+23.4=123.4KwK2=0.6室内照明P3：10Kw（估算）K3=0.8室外照明P4：18Kw（估算）K4=1电动机平均因数COSΦ=0.75总用量:P总=1.05(K1ΣP1/COSΨ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)=1.1(0.5×130.2/0.75+0.6×123.4+0.8×10+1×18)=205.52Kw配电导线截面计算I=KP/(3×380×COSΦ)=0.7×205.52×1000/(1.732×380×0.75)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料=291.45A选用SJ-240/6的变压器选用三组为70mm2铜芯塑料线，满足负荷要求。穿塑料管敷设，线路走向详见施工现场平面布置图。⑵现场临时供水和设施设计现场水源拟从建设单位指定处接出，现场施工用水，按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水、消防用水等：①用水准备生产用水按照日砌砖用水量考虑，进行近似计算。Q46.083600250306.11.18(36001.111＝）＝施QKL/S生活用水施工高峰期工人人数估计按照120人考虑。施工现场Q'2=11.083600101207.283600''qNKL/S生活区Q2SLqNK/11.0243600401202243600生活总用水量Q'22Q+2Q=0.11+0.11=0.22L/S消防用水由于建筑工地面积小于250000㎡，一般采用10～15L/S。取Q3=10L/S。总用水量的确定精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料用于321QQQ,且工地面积小于5000㎡。总用水量Q=Q3=10L/S考虑接头处水的损耗量，总用水量Q=1.1Q3=1.1×10=11L/S水管设计水管管径计算：097.05.114.31000411410004VQDm选用D=100㎜经计算水源主阀门需用管径为DG100的镀锌铁管接入工地，并由干线直接接至消防栓。工地主干线管道采用管径为DG60镀锌管，主要沿临时设施周围设置输水管道，在搅拌站、办公室、厕所浴室、新建建筑四周设置水龙头，支管用DG40。②施工现场临时设施部分临时场地定额：钢筋场用地：（50－60）×（3－4）m对焊：（20－30）×（3－4）m石灰池：12㎡办公室：3－4㎡/人食堂：（0.5－0.8）㎡/人浴室：（0.07－0.1）㎡/人厕所：（0.02－0.07）㎡/人根据临时设施参考定额指标，确定本工程临时设施，详见下表：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料临时设施序号设施名称规格（m）单位数量1灰浆搅拌机2×4m282混凝土搅拌机4×10m2403水泥库房5×10m2504门卫室5×3m2155办公室5×11m2556工人休息室5×7m2357工具资料室5×6m2308工人宿舍5×19m2959食堂5×8m24010浴室5×5m22511钢筋棚5×12m26012木工棚5×8m24013厕所5×8m2404、施工顺序安排⑴施工段的划分www.3722.cn中国最大的资料库下载基础施工不分施工段，对于主体结构工程、室内装修工程、室外装修工程存在一个分层分段的问题，考虑每层建筑面积不大，每一层相应的分部分项的工程量也不大，如把它们分成两个施工段必然会拖延工期，因此，可以把一层作为一个施工段进行施工。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料⑵施工顺序本工程坚持先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护、先结构后装修的建设程序安排施工。施工应在保证工期的前提下，集中力量加快工程进度。主体结构每层施工应全面铺开。主体封顶后，室内、外墙装修工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织操作人员现场交流学习、交底，而后装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。在整个过程中，水电安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应密切与土建工作配合好，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度。四施工进度计划及保障措施1.施工进度安排原则：施工进度安排必须满足施工任务工期要求。考虑生产的均衡性，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。本工程耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。材料的需要量，要根据施工