施工组织设计(馨园一期工程)

江西昌泰建筑工程公司馨园一期工程[7-10#、18#、27-29#、31-36#、会所]施工组织设计二○一一年二月二十六日正本施工管理目标一、目标管理：1、质量目标：本工程的质量标准：确保合格工程，争创宜春市优良工程。保证措施：健全制度和管理体系，明确责任，强化管理，规范施工。2、工期目标：该工程国家定额工期240日历天（以34#楼为依据），本公司自报工期为240日历天。保证措施：精心组织，科学管理，合理安排，确保按期完工。3、安全生产目标：施工现场安全达标率100%，优良率70%，安全生产事故为零。保证措施：明确各级安全生产职责，认真落实各种安全生产管理制度，按章操作，防范到位。二、工程概况：本工程为馨园一期工程[7-10#、18#、27-29#、31-36#楼、会所]，建设地点宜阳新区核心区，由江西省建筑设计研究总院赣西分院设计。本工程为砖混结构，底部一层为架空层，上部六层为住宅。总高度20.80米，建筑面积：地上2960平方米，屋面防水等级二级，防水层耐久年限15年。三、装饰要求：外墙面：20厚水泥砂浆，240厚粘土多孔砖砌体；15厚水泥砂浆，35厚玻化微珠保温砂浆；5厚抗裂砂浆，5厚面砖粘结剂，15厚水泥砂浆，10厚面砖。内墙面：内墙面装修做法详见建施室内外装修构造表。所有内墙、柱及门窗洞口阳角粉20厚1:2水泥砂浆每边宽50，高1800护角。楼地面：楼地面做法详见建筑做法构造表。有出水口及地漏的楼地面均做1%，坡度坡向地漏或出水口，地漏位置以水施图为准。卫生间周边墙体基脚均采用C20素混凝土现浇200mm高，宽度同墙厚，防水层在墙地交界处垂直向上延伸250mm高，管道穿楼板处应填塞密实防水材料嵌缝处理，楼面防水层反上250mm高。门窗：门为实木平开门及铝合金推拉门，窗为铝合金推拉窗。屋面：屋面工程防水应由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。屋防水等级Ⅱ级，二道防水设防。防水材料选用做法详建筑做法构造表屋面做法。屋面排水构造：一般屋面水落口做法参见赣06ZJ203-1/27，1/28，穿女儿墙屋面水落口做法参见赣06ZJ203-1/25。四、结构要求：基础部分：本工程基础采用墙下条基与独立基础，基础持力层为含砾质粉质粘土层，或中砂层，或砾砂层，基底进入扩力层的最小深度不小于200mm，承载力特征值为180KPa。主体部分：垫层为C25素混凝土；现浇柱、梁、板及楼梯等构件的砼强度等级分别为C30和C20。墙体部分：－1.000以下的砌体采用240厚局部370厚MU15的烧结实心砖和M10水泥砂浆眠砌；－1.000至±0.000的砌体采用240厚局部370厚MU10烧结多孔砖和M10混合砂浆眠砌，烧结多孔砖孔洞率不大于30%，卫生间周边墙体采用MU15实心砖和水泥砂浆砌筑；±0.000至9.000的砌体采用240厚MU10烧结多孔砖和M7.5混合砂浆眠砌；±9.000至15.000的砌体采用240厚MU10烧结多孔砖和M5混合砂浆眠砌；±15.000至屋项的砌体采用240厚MU10烧结多孔砖和M10混合砂浆眠砌。施工组织部署1施工组织机构成立项目经理部，实施项目法施工管理，我公司将选派经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理。本工程项目组织机构的设置见下表：2施工组织措施2.1对该工程予以充分的重视，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。2.2赋以项目经理充分的权力和责任，公司将全权委托项目经理对该工程的管理全面负责。项目经理享有充分的人权、财权、奖罚权，以确保工程施工顺利进行。2.3为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选施工经验丰富、业务能力强的管理及技术人员到项目部担任管理工作；抽调技术素质好的作业班组到工地施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。2.4针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制项目经理技术负责人施工员质检员安全员材料员核算员度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，全面、细致地进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理，从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。2.5配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法，从机械配备和施工技术方面予以保证。2.6在质量管理方面严格按照有关质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。该工程的质量目标为“保合格，争宜春市优”工程。2.7严格财务管理制度，并专门设立帐户，对该项目工程款确保专款专用，从资金方面提供有力保证。3施工部署针对本项目特点结合我公司具体情况，对该工程的施工作如下总体部署：3.1施工时根据专业划分任务，土建部分由司属土建施工队伍承担，水电、装修、防水等由司属各专业队承担。在项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间互相协调，密切配合。3.2施工组织：采取以主体结构施工为主导，砌筑、装饰穿插施工。主体结构施工期间以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上。在确保主体结构质量的前提下，集中力量加快主体工程进度。当主体结构封顶后由上而下进行室内楼面工程、室内细部装修、外墙装修、门窗安装以及其它安装工程的施工。3.3主体工程砼采用商品砼并采用泵送砼浇捣；砌筑工程设置三台砂浆搅拌机，满足施工需要。3.4本工程钢筋及预埋件均为现场加工制作。3.5本工程模板采用九胶板，支撑采用φ48钢管支撑。外脚手架采用扣件式钢管脚手架。3.6本工程垂直运输采用4台卷扬机，4座井架。3.7施工水电：可从施工现场引入，根据需要引到指定地点，满足施工需要。4施工总平面布置4.1临时设施布置本工程临时设施布置详见附图《施工总平面布置图》。4.2施工道路临时道路先做出路床，上面垫以20cm厚级配砂石或炉渣。路边应设置排水沟，另外考虑到整个场地排水，施工现场做5‰排水坡，将水排进路边排水沟，再排至现场所设下水道。4.3施工用水、用电施工用电经计算选择SL1-150/10变压器一台，设置在场区配电间内，从业主提供的电源处接入。施工用水现场自行打水井供水。施工进度计划1、施工进度计划本工程假定从2011年3月1日开工，2011年10月31日竣工，总工期为240日历天。各施工阶段的进度安排如下：①准备工作5日历天。②地下室工程15日历天。③基础工程30日历天。④主体结构工程90日历天。共六层，每层15日历天。⑤外装饰工程90日历天(占工期，包括屋面、天沟防水等)；内装饰工程100日历天(不占工期，包括楼地面、门窗等)。⑥室外工程10日历天。⑦退场工作(包括场地清理，建筑垃圾清运等)5日历天。2、工程进度保证措施2.1按项目法施工模式组织项目部的施工生产，选派施工经验丰富的人员，进驻现场，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。2.2结合工程特点和施工现状，做到技术先进，编制切实可行的施工方案，以施工方案为基础组织施工生产，杜绝或减少不必要的返工。2.3根据工程进度计划安排，做好物资器材、建材的备料工作，要求材料计划严格，施工用的各种材料提前订购，不拖工程施工的后腿。材料选购时由业主及监理工程师参与监督。2.4选择先进、可靠、与生产需求相匹配的机械设备，使用中加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，充分发挥机械设备效能。2.5实行工程进度目标管理，做好长计划短安排，天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。建立协调会制度，每周召开一次由业主、施工、监理共同参加的工程协调会，会后组织人员出工程简报。2.6与业主配合，努力确保施工现场各种施工物资及构件的及时供给，协调与周围环境的关系，为施工生产提供有力的保障。2.7施工现场运用合理施工管理技术，对成本核算、工程进度网络等方面有效控制，确保管理科学、合理，保证工程按期优质完成。3、进度控制措施3.1在施工过程中，应接受业主、设计门、监理的调度、监督及对施工中的技术、质量检查。3.2施工中各工种交叉作业时，服从协调和平衡，参加工程调度会，认真执行协调意见。将工程的质量、进度做为首要目标。3.3组织项目技术人员对图纸、招标文件、合同进行学习，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，做好图纸会审，将设计上的问题尽量提出，以减少影响施工的问题。图纸会审后，做好书面的图纸会审记录，并经业主、监理、设计签证，作为正式的施工文件，指导以后施工。3.4根据设计图纸、图纸会审记录以及国家现行施工验收规范编制作业指导书、施工组织设计、施工方案及专项施工方案等技术文件。3.5编制各分部分项中主要建筑材料、劳动力需求量的施工预算，作好材料进场计划，编制设备、材料、生活物资计划，组织物资采购、订货、保管、检验、试验。保证材料、物资供应不影响施工生产进度。3.6现场组建或利用当地资源、设备进行钢筋、铁件、半成品加工制作，提供合格的产品，保证施工质量，以减少由原材料的质量问题而引起返工。3.7合理组织施工，施工前认真做好二算对比(先算后做)，充分利用工时，提高劳动生产率，缩短工期，以达到施工进度要求。3.8控制工人的数量，分批按计划进场，减少人员窝工。加强劳动定额管理，区别工程对象，采取定额计划。加强工人的劳动管理，提高生产工效，保证工程进度。3.9施工进度计划网络图(详附图)。施工技术措施1测量定位、垂直度控制及沉降观测现场配备一名专职测量员，负责工程测量定位、轴线标高复检及垂直控制和沉降观测量工作，同时配备专门测量工具和测量辅助人员。1.1测量定位1.1.1施工控制网建立(a)根据施工总平面图上的建构筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。(b)施工控制网点的布设和网点布设间距应满足建筑施工定位放线和技术监督的要求，与总平面图相配合，控制点包含有建筑物四个大角。(c)施工控制网点的测量应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。(d)施工控制网事业、水准点及建筑物的主轴线应建立外部的平面控制点，在建筑物施工区域内永久性建筑物上投设红兰色标志、标志应设置牢固、稳定、不下沉、不变位，并用砼包护，加设护栏围护。1.1.2轴线定位(a)根据业主提供的红线、设计图建筑物位置以及建立的控制网点，经纬仪测量定位，用钢卷尺丈量平面及开间尺寸。(b)测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，把轴线延伸至建筑物2.0米以外设轴线桩或邻近建筑物，防止基础施工时破坏，轴线标志应标画各纵横轴线代号。1.1.3标高测量(1)主体标高按照要求允许偏差不得大于30mm，根据附近水准点，先于底层柱上测出+1.0m标高线，划上“▲”标记，后用专用钢卷尺从底层红三角+1.00标高线每边沿三根柱身逐层向上丈量，三根柱丈量差不得大于5mm，然后取三点平均值，划上相对标高线，写明相对高程，并用仪器按每层楼设计标高找平。(2)在逐层丈量时：为避免偏差积累，必须每隔层从底层+1.00标高线丈量一次高程，如发现误差，及时调整，使其达到规范要求。1.2垂直度控制测量(1)测量方法该工程垂直度控制拟采用内外控法测量。(2)测量工具①JJ2A激光垂准仪1台②J6或J2经纬仪1台③标准钢卷尺(50m或30m)2把④5.5kg以上垂球2个(3)测量方法①根据建筑总平面形状，布设五个控制点(控制点布置图前再详细绘制)。控制点一般采用150×150×10mm的钢板预埋在首层，再在钢板上标出控制点，并精确测量出控制点之间的相互关系。②主体施工时，每层楼面预留200×200mm方孔(不投点时，应用盖板盖好)通过方孔将控制点上引。③主体每层施工时，采用激光垂准仪将首层控制点投测到该层，再用经纬仪测出控制点之间的关系，并与首层数据相比较，距离误差不大于2mm，角度误差不大于±20″。如误差超限，要及时查找原因，加以调整，确保每层吊线误差不大于±3mm。④控制点引好后，再用经纬仪定出楼面平面轴线，禁止用拉线方法放线。1.3沉降观测①设置水准基点：将业主提供的永久性水准点高程引进施工现场，设置两组，每组四个基点桩，布置在建筑