申报楚天杯奖(省安全文明施工现场)

1创湖北省建筑工程楚天杯奖（省安全文明施工现场）申报计划资料工程名称：顶琇·晶城7#楼申请单位：湖北金青牛建筑工程有限公司申请时间：2007年10月2目录1、企业营业执照、资质证书2、项目经理证书3、申报计划4、企业自评评分表3顶琇·晶城7#、8#楼工程省安全文明施工现场申报计划湖北金青牛建筑工程有限公司顶琇·晶城7#、8#楼项目部2007年10月4一、工程概况顶琇·晶城7#、8#楼工程位于武汉市江汉区发展大道299号。由武汉昌盛实业有限公司投资开发，武汉民用建筑设计院设计，湖北金青牛建筑工程有限公司总承包，湖北亚太建设监理有限责任公司监理，江汉区安全监督站监督。工程成一字形，地下室平时为停车场，战时兼作人防。工程占地面积约3000㎡，建筑面积55000㎡，建筑总高度为99m，层高3m，地下室板面标高为-0.03m。抗震设防烈度为6级。5二、安全生产、文明施工管理目标（1）、安全生产管理目标：确保“武汉市安全施工样板工地”；（2）、文明施工管理目标：确保“武汉市文明施工样板工地”；（3）、争创“湖北省建筑工程安全楚天杯奖”（省安全文明施工现场）。（4）、施工现场实行标准化管理、安全生产、文明施工，确保施工现场“无”人身伤亡事故和重大的设备事故，一般工伤事故率、歇工率控制在0.1%以内。6三、安全管理目标的保证措施（1）、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），杜绝违章指挥、违章操作；（2）、健全各项安全管理制度，制定各工种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与责任人；同时建立目标和责任制的考核制度，实行薪水与考核挂钩；（3）、增加对安全设施、设备等硬件的投资以及做好现有安全设施、设备的维护管理工作；（4）、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识、技能的教育和培训；（5）、认真做好“三证”工作（上岗证、暂住证、身份证），所有工人均做到持证上岗；（6）、做好综合治理，加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作；（7）、做好劳动保障、保险办理、消防管理、综合治安管理等其他工作。7四、项目部管理组织体系和目标责任分解1、管理组织结构项目组织机构管理网络图公司管理层公司各职能部门项目管理层项目经理技术负责人项目副经理计量实验室施工技术科财务室办公室质量安全科合同管理科材料机具科施工作业层土建施工队装修施工队电气施工队给排水施工队通风施工队防水施工队业主分包队82、安全生产领导小组：组长：刘福胜付组长：胡先明组员：张冬明、张泽松、付焱、戴绍送、史鹏飞、吴钟东3、文明施工管理网络图：集团工程部公司总经理安全处项目经理分公司经理分公司工程部环保员分包环抱员分包班组长班组兼职环保员现场负责人各施工班组分包班组94、文明施工、环保领导小组组长：刘福胜付组长：黄紫云组员：张冬明、张泽松、付焱、戴绍送、史鹏飞、吴钟东5、责任分解：1）、项目经理：（1）、制定和审批项目部各项管理制度；（2）、落实项目部及班组的安全生产、劳动保护、环境保护目标，同各专业班组签定安全生产责任书；（3）、成立项目部各领导小组和组织网络；（4）、按要求落实安全技术措施费用，做到专款专用，不移作他用；（5）、组织项目部安全生产、劳动保护、环境卫生检查，对查出的问题责成有关人员按要求整改落实。（6）、组织伤亡事故的调查和分析，参与伤亡事故的处理工作；（7）、全面负责项目部各项管理工作。2）、技术负责人：（1）、贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。（2）、负责本公司技术、质量、安全等方面的技术工作。（3）、编制与审核工程项目施工组织设计的质量措施和安全措施。（4）、主持工程质量的检查工作，参与安全生产的检查，提出质量问题和安全隐患，并作出处理意见。（5）、负责技术管理的全面工作，提出工程质量通病的预防措施。（6）、参加质量事故和安全事故的调查处理，对不安全隐患提出处理10意见，均做到“三不放过”。3）、安全员：（1）、在安全管理部和项目经理部的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。（2）、参加本单位承担工程的安全技术措施制定，及时向班组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。（3）、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干的行为。执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。（4）、参加定期或不定期的安全检查，对查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。（5）、若发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。4）、施工员：（1）、认真执行国家安全生产方针、政策、法令，执行公司制定的规章制度和上级批准的施工方案。（2）、认真执行公司制定的各项安全生产管理制度，认真学习和掌握安全生产操作规程和技术标准，不违章指挥。（3）、参与制定施工组织设计的质量、安全技术措施。（4）、对所管理的施工现场的一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。11（5）、把安全生产贯穿于全部施工活动中，做好有针对性的，结合实际的班组安全技术交底和质量交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。（6）、组织班组学习施工验收规范、技术标准、安全操作规程，落实执行情况，教育职工正确使用防护用品。（7）、负责脚手架、吊栏、井字架、门式架、塔吊、电气设备、电线架设、机械设备等的验收工作，合格后方可使用。（8）、有权拒绝违章指挥，冒险作业，不科学、不安全的瞎指令。（9）、若发生重大质量、安全事故，保护好现场并立即上报。（10）、经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能及时解决的，要采取临时控制措施，并及时上报，将事故消灭在萌芽状态。5）、班组长安全生产责任制（1）、对本单位职工施工中的安全健康负责。（2）、带头及督促本单位职工认真执行安全生产政策、法规、法令及本单位的有关指示，各项安全规章制度，正确使用机电设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品等，并检查是否处于良好状态。（3）、经常检查并保护工地的文明生产，保持成品、半成品材料及废物的合理放置，负责对分管的危险控制点实行控制管理。（4）、组织每周一次的安全活动，开好班前会，对职工进行安全技术交底。（5）、在施工中及时发现不安全隐患，及时整改。（6）、有权拒绝上级的违章指挥和制止本工地班组人员违章操作，并12如实提供事故发生的情况，参加轻伤事故的调查处理。6）、生产工人安全生产责任制（1）、在班组长的领导下对自身的安全健康负责。（2）、认真学习执行和贯彻国家颁布的安全法规，公司制定安全生产规章制度，熟知《建筑安装工人安全技术操作规程》中自身的相对应的安全技术操作规程。（3）、在每日施工过程中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作，特殊工种的生产工人必须要有操作上岗证。无操作上岗证者不准上岗。（4）、在施工过程中如发现不安全隐患要及时反映。（5）、对涉及到自身有重大安全隐患的违章指挥下级有权拒绝。（6）、不违章作业，积极参加班组的各种活动，正确使用劳动保护用品目标分解责任表总体目标确保武汉市安全生产、文明施工样板工地，力争安全楚天杯项目名称目标责任人安全管理优良刘福胜文明施工优良黄紫云脚手架优良付焱模板工程优良张冬明三宝四口防护优良张冬明施工用电优良张泽松物料提升机优良张泽松塔吊优良柯路施工机具优良刘松涛14五、安全管理内容1、建立相关的安全生产管理制度依据《施工现场安全生产保证体系》的要求，结合工程具体情况建立和健全各项安全生产管理制度；如：1）、安全生产责任制（1）、项目经理安全生产责任制（2）、项目技术负责人安全生产责任制（3）、施工员安全生产责任制（4）、安全员安全生产责任制（5）、机管员安全生产责任制（6）、项目会计安全生产责任制（7）、质检员安全生产责任制（8）、材料员安全生产责任制（9）、班组长安全生产责任制（10）、作业工人安全生产责任制2）、特种作业人员安全生产责任制（1）、电工安全生产责任制（2）、架子工安全生产责任制（3）、电焊工安全生产责任制15（4）、塔吊司机安全生产责任制（5）、塔吊安拆人员安全生产责任制3）、消防安全责任制（1）、专职消防员安全责任制（2）、电工消防安全责任制（3）、电焊、气焊、气割工消防安全责任制（4）、油漆工安全责任制（5）、木工消防安全责任制（6）、仓库保管员安全责任制（7）、食堂、宿舍消防安全责任制（8）、值班人员消防安全责任制（9）、班组长安全责任制4）、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度5）、安全技术措施计划执行制度6）、安全技术交底制度7）、安全教育培训制度8）、安全检查制度9）、安全生产责任制考核制度10）、安全责任考核制度11）、临时施工用电管理制度12）、职工意外伤害保险制度13）、班组安全活动制度1614）、伤亡事故报告制度15）、安全检举控告制度16）、职业病防止制度17）、卫生保洁制度2、安全生产责任制1）、根据公司《施工现场安全生产保证体系、程序文件》并结合工程实际情况从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，明确各级人员应尽的职责和义务，并严格按责任制内容对各级管理人员进行考核。2）、项目在签定与公司的责任制后，针对本项目的安全生产责任目标，与各班组的经济承包合同中将责任目标分解，明确各班组应担当的职责，如杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生频率等。3）、按公司安全管理网络图组织机构及项目部安全保证组织体系，成立安全组，配备专职安全员1名，各班组兼职安全员1—2名。3、分部分项工程安全技术交底：1）、各分部分项工程开始施工前，由技术负责人对管理人员、各施工班组进行安全技术操作规程、施工安全技术要求等进行口头及书面交底。书面交底一式二份，一份留底，一份发被交底班组，并履行签字手续。交底完成后，所有的安全资料均汇编入工程技术档案中。4、安全检查：1）、安全员的日常检查项目部确保施工全过程的安全生产，设专职和兼职的安全技术专17业检查员。安全员的主要职责是每天巡视施工现场，及时纠正施工中的违章指挥和违章作业，监督施工技术措施的执行，配合有关技术人员及时解决施工过程中暴露出来的安全技术方面的问题。2）、定期、不定期的安全检查：（1）、项目部建立定期安全检查制度。由项目经理组织相关人员根据（JGJ59—99）《建筑施工安全检查标准》的内容，每周一次进行全面的安全生产检查，发现施工中存在的不安全隐患，及时按“三定”原则处理，并复查。（2）、不定期的安全检查。根据实际情况，如迎接检查、非正常天气以后等进行不定期的安全检查，对存在的问题，及时落实整改，并进入管理资料。（3）、项目部根据当地行政主管部门、公司派员对项目检查而提出安全生产与管理方面的问题，落实专人根据“三定”原则予以解决，并检查的内容记入安全生产检查记录之中。5、项目安全教育：1）、新工人三级教育新工人入场后，由劳务管理负责人建立职工花名册，各工种证件登记齐全，注明进场时间，在此基础上进行由公司、项目部、班组的三级安全教育。三级安全教育的时间为3—5天（累计≥50小时）。经教育考试合格后，才准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。保留职工的试卷，建立职工安全教育登记卡，登记卡内容应填写齐全。2）、三级安全教育的主要内容18（1）、项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，内容是：A、项目部施工特点及施工安全基本知识；B、项目部安全制度、规定及安全注意事项；C、机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；D、防火、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和疏散知识；E、防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识；2）、班组安全生产教育由班组长主持进行，进行本工种岗位安全操作及班组制度、纪律教育，内容是：A、班组作业特点及安全操作规程；B、班组安全活动制度及纪律；C、爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品；D、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具