杜甫江阁工程施工组织设计4

1杜甫江阁工程施工组织设计编制人：审核人：浏阳市柏加建筑园林有限公司2施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：长沙市市政公用设施建设监理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了杜甫江阁工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期3目录一、工程概况…………………………………………4二、施工准备…………………………………………4三、施工组织管理及部署……………………………7四、现场施工组织……………………………………10五、施工测量…………………………………………13六、主要项目施工方案及方法………………………14七、施工进度计划及保证工期进度措施……………32八、施工现场平面布置………………………………34九、保证工程质量措施………………………………38十、保证安全生产措施（安全生产领导小组）……47十一、文明施工现场措施………………………５１十二、施工进度表…………………………………５７十三、主要材料计划………………………………５５4一、工程概况湘江大道工程建设指挥部“杜甫江阁工程”位于长沙市湘江大道西湖路口。工程分为主阁楼（四层）2150㎡、茶室1105.5㎡、游廊282㎡、碑亭278㎡，合计面积为3815.5㎡（游乐广场除外），工程造价约2000万元。本工程为仿古式园林建筑工程，其风格为仿唐式建筑，基础和主体构架为钢筋混凝土现浇框架结构，屋面为钢筋混凝土现浇歇山式（主阁楼）和卷棚式（茶室）及攒尖顶（碑亭）屋面。其仿古构件如门窗、椽条、抖拱、天棚等,均采用杉木和樟木为主材的木作和木装饰，屋面盖与时代风格相同的琉璃瓦、脊及配件。面装饰如梁、枋、仿古构件面，均刷与建筑风格相符的各式仿古色油柒和涂料。本工程主阁楼抗震等级为三级，其它抗震等级为四级。设计使用年限为50年，主阁楼砌体结构施工质量控制等级为B级。本工程除基础垫层砼等级为C15外，Z1e柱砼强度等级为C40，GZ、QL砼强度等级为C20，其它未注明砼强度等级为C35，茶室砼强度等级为C30。二施工准备一、具体准备工作的实施：1劳动组织准备1)施工组织管理机构：采用项目经理负责制的办法，组建精干高效的“杜甫江阁工程项目经理部”。52)挑选优秀的施工班组:准备工作内容实施部门室内图纸自审技术负责人施工组织设计项目总施工施工计划现场施工员资源计划项目财务、材料部、设备部项目质量保证计划项目总施工及质安员技术交底技术负责、总施工、质安室外材料定货项目材料部复检定位桩项目施工部临时设施项目施工部施工供电、供水、排水项目施工部、安装工长施工设备安装、调试项目机械设备部、安装工长现场及周围环境勘察项目施工部材料、设备货源落实项目经理、项目材料部本工程的生产班组要参加过类似工程施工，从技术过硬、思想好的班组中择优挑选。3）建立、健全施工中的各项规章制度：《施工管理制度》、《技术管理制度》、《质量管理制度》、《安全管理制度》、6《材料管理制度》、《劳动管理制度》、《机械设备管理制度》等。2技术准备1）熟悉施工图纸招标文件，了解设计意图，熟悉施工图纸与现行施工规范及规定。2）组织相关技术人员学习、讨论施工图、为技术交底和图纸会审作好准备，发现问题及时根据有关程序提出修改意见并报请设计变更。3）施工组织管理人员勘察施工现场，了解施工现场地况、地貌、工程地质条件，并核对设计文件。4）根据正式施工图纸，编制详细完整、切实可行的施工组织设计，编制开工报告。5）编制完善可操作性强的项目管理保证计划。3物资准备1）材料准备：根据预算所需各种材料构件，编制用量阶段计划表，根据施工合同，对工程需要的全部由我公司采购的材料，准备好实物样品，由建设方指定厂家或品牌的材料协同建设方看货定样，并签订好水泥、商品砼、钢材等主要材料的订购合同。2）机具设备：针对施工组织设计的需要，备齐施工所需各种机械、工具和设备，机械设备完好率100%。4现场准备1）协助建设方作好现场三通一平的落实。2）落实好临时用水、用电，水电已通至施工现场，项目部设配电房、安装总电7表、水表，按表交费。3）加快临时设施的建设，在施工现场搭设办公室、职工宿舍、食堂等临时建筑。地面水泥砂浆抹光。4）消防设置：在现场重要位置配置干粉灭火器等防火设备。5）施工现场设置砼、砂浆养护室。5人员、设备、材料运至施工现场方法：1）设备、人员运到现场的方法2）材料运到现场的方法：a.本工程所需中（粗）砂、砾石等从长沙市柏加砂石场购买。b.钢材、水泥、商品砼等主要材料、器具从大中型企业以及建设方指定的厂家采购，分批用载重汽车运至施工现场。c.工程所需其他材料用汽车从生产质量好的重点厂家采购，用载重汽车运至施工现场。三施工组织管理及部署（一）组织机构及管理：8长沙湘江大道杜甫江阁①——④段施工段项目工程部，管理组织机构项目经理：陈世明预结算员陈伟文现场施工员易陈建建立军质安员胡自钟技术资料员佘广材料采购员林周志赣平湘后勤管理员黎海清技术主管：常荣华水电安装施工班吴光庭4（人）模板制安班熊李冬春建10(人)钢筋制安班罗友良5(人)5（人）施工第一段混合班长付育林20(人)施工第二段混合班长陈达明20(人)施工第三段混合班长李海鹏20(人)施工第四段混合班长陈桃术10(人)装饰作业班付育林20(人)项目常务经理：黎海青9对本工程，我司将组建“杜甫江阁工程”项目经理部，并列入我公司2004年度样板工程目标管理。公司将选派施工项目管理经验丰富、管理水平高的优秀项目经理陈世明担任该工程的项目经理。同时派有中、高级技术职称和实践经验丰富的精英担任该工程各岗位管理人员，组成项目经理部施工管理机构。健全各职能责任人直接向项目经理负责，项目经理向公司经理负责的机制，确实加强项目全过程的质量管理。（二）工程目标：认真履行招标文件中规定的工期，精心组织、精心施工，开发、推行先进技术，优质、安全、高速、低耗完成杜甫江阁工程，其具体目标为：工程质量：确保为优良工程。施工工期：确保120天竣工。安全生产：杜绝一切安全事故、设备、火灾事故。文明施工：推行现场标准化管理，争创安全文明施工样板工地。（三）施工协调(1).建立包括业主、设计院、监理、质监和有关各专业施工单位参加的协调会制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。(2).开工前编制详细的施工组织设计、单项施工方案（包括安全施工方案、屋面施工方案、木作、油柒施工方案）、施工预算和材料及预制构件等计划，确保施工有计划、有组织、有措施地顺利进行。(3).施工前进行各专业图纸会审，将存在的问题及早处理，写出详细的施工技10术交底，使施工操作人员熟悉设计施工意图。（四）施工机械设备：施工设备由公司设备科统一组织调配，保障工程需要。1.砼施工机械：选用3台强制式砼搅拌机，插入式振捣器10台，平板式振动器4台。2.钢筋加工机械：CW40弯曲机3台，GQ32切断机4台,交流电焊机(330V)4台。3.垂直、水平运输设备：斗车40台。4.测量及计量器具：选用经纬仪2台，S3水平仪4台，经校验的100m钢卷尺3条，3—5m钢卷尺6条，5m塔尺4条，经校验的1000kg磅称3台。5.其它机械：和灰机4台，木工机锯4套，潜水泵6台。四现场施工组织根据本工程特点、工期要求及我公司现有技术装备、劳动力资料状况，将其划分为五个阶段：（一）施工准备阶段（包括图纸自审，图纸会审，施工组织设计的补充完善，项目质量保证计划的落实，关键工序的施工作业指导书，根据施工图预算落实材料货源，根据施工平面图做好施工用水用电的布置，施工现场的平整，搭设好临时设施，做好班组技术交底、安全、文明施工保证措施计划交底，根据工程情况，基础11施工完毕，在上、下部工作交接前做好轴线及标高的复核工作。）（二）施工阶段：1、桩基部位，施工进场时，结合监理工程师和交桩施工单位负责人对每个桩基的轴线、标高及桩头钢筋搭接长度进行检查。如检查无误，我施工方再进入承台梁施工。承台梁施工步骤：轴线区内挖土清平夯实——捣承台垫层——弹线确立轴线位置——支立模板、校正校平——浇筑承台砼——养护。2、主体结构工程（包括钢筋砼工程、预制构件的安装、模板工程、砌体工程、水电及配套工程预留、预埋等）。3、内外装饰（主体室内、室外装饰、屋面防水、水电安装及配套工程安装等）。4、收尾及竣工验收（包括清理、补遗、调试，项目部自检，公司内检及施工交验）。以上四个阶段以主体结构为主导，采取平面分段、立体分层、互相穿插、交叉配合、相互联系和制约，构成一个统一的施工系统。（三）根据其建筑、结构设计情况施工阶段流水段划分情况如下：1、主楼为承台桩基梁工程。2、主体结构根据施工现场实际情况划分施工段（基地梁一个施工段、每层柱一个施工段，每层梁板楼梯一个施工段、屋面一个施工段）。3、内外装饰：A、主楼是四层装饰、砼柱表面，采用朱红色涂料、墙面白色涂料，主楼四周托拱重檐突出及歇山式屋顶盖青灰色琉璃瓦，主楼走廊四周为石材仿古护栏，木制仿古格栅及仿古风格石膏天棚。12B、碑亭装饰：碑亭柱为砼柱表面采用赭红色涂料，下部采用麻石鼓墩。重檐及以上部位采用青灰色筒瓦、木制窗棂、及藏青色宝顶装饰。中间置一花岗岩碑刻。C、茶室装饰，砼柱表面，采用朱红色涂料，墙面灰白色涂料，屋面歇山顶及卷棚顶，远挑檐口，青黑色筒瓦曲线屋面。D、长廊装饰：檐口高2.78m，5.5m高歇山式屋顶盖青筒瓦，柱砼表面采用赭红色涂料，走廊走道两侧是美人椅靠护栏。（四）施工顺序：1、整个工程以主体结构工程施工为先导，按照先地下、后地上；先土建后安装；室内外装饰由上而下，先湿作业、后干作业的顺序进行施工。2.场内与场外、土建与安装、主体与装饰、室内与室外配合协调组织：建立以建设方、设计院、监理、质监、各专业施工单位负责人为成员的施工协调组，定期召开协调会，对整个工程施工进行整体协调，解决施工中可能出现的问题，排除障碍，保证施工计划的顺利实施。在施工前进行专业图纸会审、综合会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图，正确按图施工。开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，使各专业施工单位对施工组织设计形成统一的认识，有计划、有组织、有措施地组织施工。整个过程以施工计划为核心，合理安排施工工艺，组织好交叉作业，及时作好各专业管道敷设、预埋预留，保证施工生产的顺利进展，加强各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、施工进度的监控、检查、验收，若发现与计划有偏差及时纠偏使之符合计划要求。13五施工测量（一）定位、定标：根据建设方提供的基础数据及资料，对标高、轴线及预埋管线进行复核，复核无误后定出控制建筑物标高和轴线的永久标记，加以保护，并在施工现场的四周,不移动建筑的围墙上设置三至四个水准点，并用红漆标明，作为本工程标高引测的依据。（二）平面及垂直控制：1、轴线控制：施工时利用经纬仪将轴线通过控制点引测至施工层，然后利用锤球、100m钢尺进行相互校核。2、楼层标高控制：采用水准仪以楼层的某一点作为基点，沿建筑物的外墙边柱或沿楼梯等向上竖直进行水平投点至柱头钢筋上，并用红漆标明，且至少由五处向上引测，以便相互校核和分段施工。3、充分做好施工测量前的各项准备，包括熟悉图纸，了解现场情况与施工安排，各种测量仪器校核，制定测量方案等。4、认真做好复查校核工作，把误差控制在允许范围内。由于本工程对测量精度要求较高，所有现场对建筑物轴线和标高的控制由专人负责。（三）沉降观测：1、沉降观测点的设置(具体布置见附图)。2、观测点由建设方、监理方交点定位。纵横连接处以及沉降缝的两边均应设置观测点。143、沉降观测次数为9次。A、基础竣工时观测一次。B、结构施工阶段每加高一层测一次。C、装饰阶段每月测一次。D、竣工时测一次。E、如出现异常情况及时与设计单位联系。4、按照要求，观测点位置在+0.50m处