2014年防台防汛预案演练方案

南京宝钢住商金属制品有限公司2014防台防汛预案演练方案1、预案演练目的1.1检验公司防汛防台安全管理制度及应急预案体系的有效性；1.2检验防汛防台物资准备充分性；1.3检验公司防汛防台应急能力。2、预案演练组织时间：2014年6月26日12时30分现场总指挥：李鹏抢险组：甲班作业区所有员工责任区域：见附件1紧急集合点：办公楼门前（雨天在生产部培训室）防汛防台物资：见附表1防汛物资准备：邰明、张帆、宋玉林观察员：方奇飞、山本副总、王燕参、张红星、唐兴伟、陈麒、王文俊、王晓多3、预案演练内容：演习背景：场景一X月X日夜班21点30分，公司管理人员及白班人员全部下班，南京宝住突降大雨，南京气象台发布江宁区大雨黄色预警；作业长立即公司全方位巡视，发现如下问题：1.门卫前车道积水严重；2、1650成品库漏水，两包料被淋湿；3、1650开包区漏水，一退料卷淋湿；4、B厂房部分门窗未关闭；根据发现问题，随后作业长对甲作业区人员下达指令，要求立即整改：1.联系门卫，打开门卫处的窨井盖一块，放好标识；门卫1人监护，防止有人走过此区域发生坠落；（供选择道具：木架、长木棍、库位牌）3.1650成品区漏雨，要求B某将漏雨的成品用吊链移走；（供选择道具：水桶、拖把、封闭标签、行车、吊链、标识、斑马胶带、人员随身携带行车证）；4.1650开包区漏雨，要求C某将退料卷包好用夹钳吊将退料卷移开；（供选择道具：水桶、胶带、小刀、拖把、封闭标签、行车、旋转夹钳、斑马胶带、标识、人员随身携带行车证）；5.要求A厂及B厂员工各一名、关闭厂内所有卷帘门及门窗。场景二随后当夜23点左右，南京气象台发布江宁区暴雨橙色预警；作业长接到江宁管委会电话紧急通知，因连天暴雨造成江宁区多处积水，根据地势情况分析水势会越来越严重，可能会造成南京宝钢住商金属制品有限公司的厂房大面积进水。作业长现场巡视发现B-1、空压机房内有立即进水可能；随后打电话向生产部张经理汇报，张经理电话要求立即启动防汛防台应急预案，要求做好全面抢险工作，由生产部经理报公司领导；公司领导及生产部经理驾车至返回公司途中。随后作业长召集甲班所有人员集合，集合前将各机组操作面板电源关闭（挂牌即可、电源可不关闭），将生产部张经理要求传达作业区员工后，将生产部分成一组，管理部、市场部、财务部分成一组，共两组，分别对B-1、空压机房两处卷帘门进行堵门抢险。4．演练步骤：(预计时间60)4.1全体员工12：30紧急集合点结合；（预计：5分钟）4.2安全员宋玉林将本次演习背景向大家传达；（预计：5分钟）4.3全体人员集合后，由生产部经理署相关行动，并宣布开始演习（预计：5分钟）4.4作业长分别按照场景一、场景二要求布置任务；布置完任务后，场景一人员立即进行抢险；所有生产部员工至1650成品库区集合观察；其他部门员工至B-1门口窨井处集合观察；观察员对场景一抢险情况进行检查；（预计：10分钟）4.5场景一观察员检查结束后，走到B-1处卷帘门前车道，再由作业长将甲班剩余人员分成两组，对场景二（B-1、配电房）进行堵门抢险；（预计：15分钟）4.6演习结束后，所有人员在B-1处卷帘门前车道集合（预计：5分钟）4.7抢险队长张经理对演习情况发言；（预计：5分钟）4.8公司领导对预案演练情况评估发言（预计：10分钟）4.9由生产部经理张红星宣布演练结束，通知演习结束后将防汛防台物资放回原处,并清扫干净；5、预案演练评估主要内容：5.1抢险队人员到位情况，集结点（公司紧急集合点，雨天在生产部培训室）；5.2防台防汛物资到位情况；5.3接到任务人员及各组按预案内容进行抢险演习应急能力。6、预案演练后续要求：6.1抢险总指挥汇报本次演习效果，并填写《应急预案评审表》6.2根据本次应急预案演练结果，进行总结，必要时修订及更新防汛防台应急预案内容，做到持续改进，动态管理。7、12演习预案存在问题点：（希望本次演习能够避免重复的错误）1、联络汇报机制需进一步完善；2、细化完善2013年演练方案，加强细节关注，做好演练前培训；3、新进员工对演练感知度不足。