河南省建筑工程学校设计所变革的思考

河南省建筑工程学校设计所变革的思考作者：焦涛学位授予单位：郑州大学参考文献(28条)1.迈克尔波特.陈小悦竞争战略19972.迈克尔.波特.陈小悦竞争优势19973.StephenPRobbins.MaryCoulfer.孙健敏管理学20034.徐国华.张德.赵平管理学20015.JamesABrickley.CliffordWSmith.JeroldLZimmerman经济学与组织结构20016.成虎工程项目管理20037.中国建筑装饰协会2003年中国建筑装饰行业年鉴20048.中国建筑装饰协会1984～2004回顾与展望20049.RichardLDaft.李维安组织理论与设计精要200410.菲利普科特勒.洪瑞云.梁绍明.陈振忠.梅清豪市场营销管理200111.ValarieAZeithaml.MaryJoBitner.张金城.白长虹服务营销200212.GaryDessler.刘昕.吴雯芳人力资源管理199713.迈克尔A.希特R.杜安.爱尔兰罗伯特.E.霍斯基森,吕巍战略管理200314.河南省建筑装饰协会查看详情1996(1-4)15.河南省建筑装饰协会查看详情1997(1-4)16.河南省建筑装饰协会查看详情1998(1-4)17.河南省建筑装饰协会查看详情1999(1-4)18.河南省建筑装饰协会查看详情2000(1-4)19.河南省建筑装饰协会查看详情2001(1-4)20.河南省建筑装饰协会查看详情2002(1-4)21.河南省建筑装饰协会查看详情2003(1-4)22.河南省建筑装饰协会查看详情2004(1-4)23.查看详情24.张蔚.韩珏行业分析的理论和方法初探[期刊论文]-湖南商学院学报2000(2)25.胡亮设计咨询单位的行业分析及发展策略2004(01)26.李卫宁.蓝海林行业分析的新模型及其应用[期刊论文]-企业经济2002(11)27.潘斯谕企业诊断的难点与对策1999(08)28.高昉企业诊断系统方法初探[期刊论文]-生产力研究2002(4)相似文献(10条)1.会议论文左力刚浅谈建筑装饰企业的管理与发展2005建筑装饰行业发展至今.已成为社会发展不可缺少的重要组成部分。在城市整体规划日趋完善的当今社会。讲求生活品质和追求文化内涵已渐成时尚，建筑装饰企业如何应对经营环境的快速变化而适时调整运营模式，是每个企业所面临的重大课题。欧乐装饰工程公司在经历了10年的探索，逐步形成了一套独特的经营理念。经过初步尝试，已逐渐被所服务的客户所接纳。本文浅谈了建筑装饰企业的管理与发展：1、坚持设计是第一要素的经营原则；2、坚持管理科学化、经营规范化、人才专业化、服务标准化的原则；3、坚持客户至上，为客户提供延伸服务的原则；4、关注先进工艺、材料资讯，不断推陈出新；5、建立行业战略联盟，实现资源共享和优势互补。2.会议论文倪林管理模式创新是企业发展的原动力2003本文以金螳螂建筑装饰有限公司为例,探讨装饰企业管理模式的动态调整.研究提高企业核心竞争力的发展模式、人才机制和管理模式的创新等.3.学位论文文治权人力资本构筑建筑装饰企业核心竞争力——以TC公司为例2006随着改革开放的进一步推进，以民营企业为重要力量的建筑装饰行业已成为国民经济发展的新的、重要的经济增长点。各种数据表明，西部民营建筑装饰企业的发展对推动西部经济起到重要的作用。随着西部大开发的深入，外部企业将越来越多的涌入西部市场，西部民营建筑装饰企业能否在异常激烈的竞争中脱颖而出，关键在于企业的竞争力。本文运用企业竞争理论和核心能力理论，结合建筑装饰行业特点，分析建筑装饰企业的竞争力的构成要素、制约要素以及潜力要素，提供了企业重组价值链进行内外部资源整合的路径，认为人力资本是构筑建筑装饰企业核心竞争能力的基础。结合笔者在行业中近二十年的经验和思考，以笔者所管理的TC建筑装饰工程有限公司为例，分析了核心业务能力与人力资本共同形成公司核心竞争能力的方式，提出了基于人力资本的建筑装饰企业核心竞争力建设的策略。4.会议论文潘育明企业改制后的制度创新2003本文研究建筑装饰企业的企业改革与企业体制问题.文章从国有企业的人才引进,到塑造企业人的人格,从创造企业的品牌营销手段到企业文化建设等几个方面探讨建立企业核心竞争力.5.会议论文张玮文提升南利装饰企业科学管理新境界2003本文从三个代表的实践高度,论述了建筑装饰企业科学管理的最高境界,使最有活力的生产力、企业文化、凝聚力在企业充分发挥,提出了以人为本,以人为亲的管理理念.6.学位论文肖临骏建筑装饰行业管理与发展问题研究1997该文通过对建筑装饰的实用性文化性研究入手,对现代建筑装饰行业在中国兴起的宏观经济文化前景和行业微观发展过程进行剖析、研究.因此,该文并不局限于仅仅从行业微观角度去看待行业本身,而是从宏观的角度包括经济的、社会的、文化的等诸因素去看待它们对行业的整体发展已经产生和可能产生的影响.从而揭示了建筑装饰行业在发展中的矛盾与问题.该文在广泛调查与分析基础之上,结合作者多年的实践经验,对行业内存在的问题,提出了自己独特的见解,预见了建筑装饰行业的发展趋势,并提出了相应的对策,以期对建筑装饰行业未来的发展具有一定的参考价值.7.期刊论文茅颂伟.MaoSongwei融入WTO后的我国建筑装饰企业管理问题研究-建筑施工2007,29(6)在加入WTO后,我国建筑装饰企业管理将面临新的机遇和挑战,针对所出现的一系列问题,阐述建筑装饰企业应如何应对WTO后的主要措施,借以壮大自身,融入WTO后的世界.8.会议论文张朝煊长城文化——我们的核心竞争力2003本文以深圳长城家俱装饰工程公司为背景,就建筑装饰企业的核心竞争力进行讨论.文章重点从三个方面即企业文化、企业战略、企业执行力等三要素进行分析研究.9.会议论文王波从企业管理模式看港源的未来2005根据国家宏观形势和建筑行业发展趋势，结合自身实际进行分析，笔者认为港源建筑公司遇到了天时、地利、人和的发展机遇.所谓天时就是国家改革开放稳固推进。国民经济持续快速发展，全面建设小康战略顺利实施，建筑装饰需求持续旺盛，建筑装饰大军重新整合的前沿；所谓地利就是我们地处首都，全国政治文化中心，城市建设规模居全国之首。本文介绍了公司指定的的近期和中期发展规划：一、实施品牌战略，建立以北京核心辐射全国的总公司体系；二、坚定不移地实施品牌战略，进一步提高港源公司对资源的整合能力；三、认真实施人才战略，企业人力资源必须能够实行企业相应发展阶段的管理需要；四、持续不断地总结，提炼创新港源文化。10.会议论文叶远西企业家的社会责任之我见2003企业家支配的社会资本和资源比平民百姓要多,他们相应地就应该比平民百姓承担更多的社会责任,这是毋庸置疑的.在前不久进行的一次针对企业家群体进行的专项调查中,创新、竞争力和社会责任感成为企业家精神的构成部分.这表明,对于企业家来说,社会责任感永远是必须具备的,而且在当今中国经济大转型的时候,社会责任感作为一种企业家的精神还将继续延伸.当代中国企业家的社会责任是什么?通常看来,企业家向社会出资、捐款,为慈善事业作贡献,就完成了他的社会责任,这种认识是极为片面的.关于企业家的社会责任,我们必须从宏观上去把握,必须从社会经济、文化、政治等方面去综合衡量.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b8508416-953c-4970-ab67-9df00154af13下载时间：2010年9月13日