2016年骨干教师培养工作总结

12016年骨干教师培养工作总结【第1篇】2016年骨干教师培养工作总结高素质的师资队伍是高质量的保证。培养一流的人才，需要高素质的教师，因此，我校把培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师作为学校工作中的重中之重，成绩突出。黄艳华、丛景勤老师晋升为中学高级教师；孙俊彦主任带领的物理教研组团队进行的课堂教学改革——微课助学，提高了课堂教学效率，孙主任撰写的《寻找发展创新能力的支点》发表在烟台教育上；张少娜、吴淑婷、葛雪燕、刘以强、张昌峰等老师获烟台市优质课；范厚春老师被聘为山东省远程研修专家团队、山东省化学实验优质课评委。本学期，在骨干教师的培养方面做了一定的工作，现总结如下：1、通过对教师进行职业道德教育，提高教师的政治思想素质和职业道德水平，强化师风师德建设，树立新教师形象，使骨干教师队伍不断壮大。在骨干教师引领下，全体教师能牢固树立正确的人生观，价值观，为人师表，严谨治学，廉洁从教。2、注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念，实践新理念，优化教育过程，为自己的教学打实基础。3、提升教师科研水平。把问题变课题，以科研促教研，以教研促质量。本学期，全体骨干教师积极参加各备课组的课例研究，24、每人至少订阅一份与本专业有关的刊物，采用自学——研讨——反思——总结的方式进行自我培训，不断提高理论水平及文化素养。5、采用校内培训与校外培训相结合的方法，争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。先后派出杨秀娟、葛晓燕、孙俊彦、葛雪燕、董惠玲、邢旻等骨干教师赴上海参加骨干教师培训班，汪增芝主任赴上海参加教导主任培训班，姜培波老师赴莱州学习足球训练。学校组织了课堂教学大比武活动，为骨干教师的成长提供了平台。6、积极参加观摩评议及各级各类研究课，对同学科教师进行有效的指导，以提高骨干教师的课堂教学水平。先后派出语文、数学、英语、物理、化学、生物、综合实践等学科骨干教师观摩烟台市优质课，邀请刘善树、赵英、王元巨、宫志羚、魏晓燕、白老师等领导到我校进行课堂教学研究指导。7、为积极推行课堂教学改革，大力倡导“自主、合作、探究”的教学方法，并充分发挥骨干教师课堂教学的示范作用，我校9月份举行了骨干教师观摩课活动。这次观摩课的目的是，以点带面，探索出一条适合我校特色的课堂教学模式，带动全体教师参与课堂教学改革，把我校的课堂教学改革带入一个新境界。8、引领辐射（1）确立带徒对象，制定带徒计划，有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。（2）对带徒对象进行跟踪培养，善始善终。3（3）认真进行听评课活动，积极进行经验交流，促进共同提高。半年来，通过行之有效的培训活动，不但提高了骨干教师的整体水平，而且辐射到全体教职工能够扎扎实实地工作，共同为学校教育质量的提高和办学水平的提升做出了自己应有的成绩。【第2篇】2016年骨干教师培养工作总结为适应推进教育现代化工程，全面实施素质教育的需要，培养一支师德修养高、教育教学经验丰富的骨干教师队伍是刻不容缓的大事，使他们成为学校教育教学的带头人，带动全校教育教学工作的整体发展。一、加强师德教育。作为教育工作者必须具有“三心两爱”，即终身从事教育事业的决心；艰苦奋斗，不畏艰辛，开拓创新的进取心；对学生关心爱护高度负责的责任心；热爱社会主义祖国，热爱教育事业。学校针对骨干教师定期进行教师问卷调查和学生问卷调查，定期召开骨干教师专题会议，加强骨干教师师德教育。组织骨干教师学习教育政策法规，学习师德规范，树立科学的人生观、世界观、价值观，树立正确的教育观、人才观。二、加强教育理论学习和业务能力的培养。1、理论引领。定期召开专题会议，集中学习，学习先进的教育教学理念，建立骨干教师读书笔记制度。根据不同时期工作的安排，印发相关的学4习材料。2、观摩学习。集中观看各级优质课录像片，开展观摩、评课、反思活动。让优秀的骨干教师讲解自己的成长经历以及自己通过参加优质课比赛所获得成功的经验与得到失败的教训，为骨干教师的成功搭建一个良好的平台。3、实践检查。定期举行观摩课、展示课，组织教研组长参加听课、评课，现场指导改进。举行骨干教师课堂教学设计、说课、课件设计等比赛，促进骨干教师的专业发展。三、加强常规教学工作的检查。由专人负责分管骨干教师工作，制定详细的工作计划，对骨干教师的备课、上课、作业批改等常规教学环节有明确的工作要求，加大检查力度。另一方面热忱地扶持他们，帮助他们尽快提升教育教学的能力，做到“三多”，即多听他们的课，多检查他们的工作，多对他们进行指导。四、制定规章制度，建立监督、激励机制。1、管理制度。制定各项管理制度与措施，规范骨干教师的管理。建立骨干教师听、评课制度、读书学习制度、评优评先制度，加强监督与落实。2、评比制度。为了促进骨干教师的专业发展和成长，开展骨干教师评选活动，5将教师师德修养、课堂教学、教学基本功、业务能力等纳入考核内容。3、激励制度。建立有利于骨干教师成长的激励制度，对骨干教师授予荣誉称号，纳入教师个人考核；骨干教师在教学上不搞论资排辈，积极创造条件，大胆启用骨干教师，让德才兼备的教师担任备课组组长、班主任；为有能力的骨干教师提供更多的学习机会、专业发展机会。五、主要措施。1、校内创设积极向上的文化氛围，营造你追我赶的良好态势。领导深入课堂教学第一线，善于发现人才，有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一些学习机会，让想干、肯干、能干的人多一些实践的机会，为他们搭建成长的平台，展示的舞台，让优秀的教师脱颖而出。2、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知的学习，及时把握教育发展的时代脉搏，新课改对教师的要求等方面的宣传，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。3、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提高培养对象的专业水平。骨干教师不能等、靠、要，教师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断6课，切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展，让培养对象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的骨干教师的培养成果，学校每学年举行一次骨干教师培养对象的赛课活动。4、“压担子”促使培养对象更稳定、持续发展。骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因，是主要动力，但外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对培养对象适时加压工作担子，如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加，优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀骨干教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。5、学校建立骨干教师培养对象档案，跟踪培养对象的发展情况，发现问题，及时反馈。【第3篇】2016年骨干教师培养工作总结为了培养高素质的骨干教师队伍，我校以校本培训、教科研活动为依托，努力提高骨干教师队伍政治素质和业务素质，不断提高学术水平、创新能力和组织协调能力，带动了教师队伍整体素质的提升，现将工作总结如下：（一）强化了领导，保障了实施。1、我校成立了骨干教师培训小组，由校长任组长，各学科领导为业务指导教师教师，明确分工，完善了岗位职责，使培训工作有7条不紊、紧张有序。2、尽全力支持骨干教师培养，提供时间，每一项培训所需的费用投入，学校尽力支持。（二）确立了培养、培训对象，明确了培训方向。我们通过对教师日常工作的管理和考核，将爱岗敬业、积极进取、锐意创新的教师确立为骨干教师。建立骨干教师名册。遵循“重点培育、整体推进、全面提高”的原则，重点抓好骨干教师的培训。(三)给骨干教师创造了脱颖而出的机会。首先，我们对骨干教师进行跟踪听课、个别指导、集体点评。其次，为骨干教师创设条件，通过优秀课观摩、典型经验汇报、外出学习、研讨交流等形式，为骨干教师提供适宜的环境。最后，激励他们积极主动地去探索与实践，尽快的提高了教育科研能力，使之形成了各自的教育教学特色。本学年，我校组织教师进行了主题备课、校内研讨课。通过组织骨干教师上课，起到了示范带头作用，提高了骨干教师的教育教学能力，激发了教师研究教育教学方法的兴趣，带动了全体教师的研究热情，促进了全体教师素质的提高。（四）有效落实了措施，提高了骨干教师业务素质。1、开展了教育教学科学研究。我们努力营造了学校的科研氛围，引导教师结合实际开展教育教学研究，积极提倡、推荐青年教师参加了科研课题的研究。有效的提高了青年教师的科研能力和水平。82、开展了各项教研活动。在优质课评选、引路课、课后反思评课等活动中我校坚持以骨干教师为主，组织他们上好示范课和观摩课。发挥了骨干教师在教学过程中的示范和带头作用，辐射和指导作用。3、开展了师徒结对活动。在师徒结对活动中，骨干教师与青年教师各有所长，互为补充，取长补短，教学相长，不只是青年教师得到了提高，骨干教师也受益匪浅，特别是教育信息、课件制作等方面骨干教师收获颇多，很好的完善了骨干教师的知识结构。4、开展了经验交流活动。骨干教师将自己的课堂教学经验与体会加以提炼通过学校网站进行交流，有效地丰富了骨干教师的经验，提升了骨干教师的课程执行力和课程指导力。（五）建立了评价机制，让骨干教师在激励中成长。考评采取了每项培训随机评价，专题检查和综合评价相结合的方法。激励了骨干教师的自我学习、提高。综上所述，我校将本着“全员培训，自学为主，学用结合，以用促学”的原则对骨干教师进行了各项培训，把培养骨干教师做为培训工作的重点来抓，不遗余力地为骨干教师的成长搭建了舞台。工作中，还有许多不足，我们将在以后的工作中进一步完善和提高。