黄浦江大桥风险管理研究正式答辩

黄浦江大桥工程项目风险管理研究学生:潘峰专业:项目管理目录写作思路项目管理方法结束语123论文摘要上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程是上海市A5（嘉金）高速公路二期工程的重要节点工程。本工程项目具有投资大、工期长的特点，在项目的建设过程中充满了各确不确定因素，因此必须加强风险管理。本文首先对风险管理研究进展及相关理论进行了梳理，然后对工程项目风险管理的步骤和方法进行了系统的阐述，并以此作为理论和研究方法的依据，结合上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程的实际情况，对该工程进行了风险管理研究。通过头脑风暴法、核对表法以及SWOT分析法对工程项目进行风险识别，然后利用层次分析法对该工程项目的风险概率进行分析和排序，进而提出相应的应对措施。写作思路第一章绪论本章主要介绍了论文研究的背景和意义，并对项目风险管理的国内外发展历程及研究进展进行概述，提出论文的研究目的和研究内容，确定研究方法及技术路线。写作思路第二章项目风险管理理论及步骤方法本章主要对项目风险管理的概念、特征、内涵、相关理论及一般步骤进行概括性介绍，同时对各个步骤可能采用的分析方法进行归纳总结。写作思路第三章黄浦江大桥工程项目介绍本章主要从项目概况、项目所处的自然条件、施工方案以及工程目标要求等方面对黄浦江大桥工程项目进行简要的介绍。写作思路第四章黄浦江大桥工程项目的风险识别和评价本章首先对该项目可能存在的各种风险进行辨识，然后通过专家问卷调查的方式，利用层次分析法对各风险进行评价并依据严重程度进行排序。写作思路第五章黄浦江大桥工程项目的风险应对及风险监控本章主要针对第四章的研究结果，提出该项目的风险应对及风险监控措施。第六章结论及展望写作思路写作思路3.工程项目风险管理的步骤及方法3.1风险识别3.1.1风险识别概述3.1.2风险识别的依据工程项目风险管理规划；工程项目规划；历史资料；风险种类。3.1.3风险识别的过程（1）对客观在的不确定性进行确认;（2）编制风险因素的初步清单；（3）确立风险事件并推测其后果，编制风险预测图；（4）对风险进行分类；（5）建立风险目录摘要。3.3.4风险识别的方法头脑风暴法；德尔菲法；故障树分析法；情景分析法、核对表法、SWOT分析法。写作思路3.工程项目风险管理的步骤及方法3.2风险评价3.2.1风险评价概述3.2.2风险评价的过程（1）确定单个风险因素的发生概率以及影响后果;（2）确定整体的风险水平以及综合的影响后果；（3）确定风险评价基准；（4）风险水平与风险基准进行对比；（5）初步拟定风险处理措施。3.2.3风险评价的方法概率分布分析法、专家评分法、故障树分析法、外推法、敏感性分析法、等风险图法、层次分析法、蒙特卡罗模拟法、模糊综合评价法。写作思路3.工程项目风险管理的步骤及方法3.3风险处理与监控3.3.1风险处理与监控概述3.3.2风险处理的方法风险预防、风险规避、风险缓解、风险利用、风险转移、风险自留。3.3.3风险监控（1）采用系统的监控方法;（2）建立有效的预警系统；（3）预先制定完备的应急计划。写作思路4.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目介绍4.1工程简介4.2主要工程量统计工程项目规格说明数量钢管桩直径900*22（18）*58000135根PHC管桩直径600*110*3300056根填芯混凝土C302129.8m3封底混凝土C301085.1m3主墩承台混凝土C403121.6m3边墩承台混凝土C30386.4m3墩身钢筋189.6t墩身混凝土C402308m3上部结构钢筋1800t上部结构预应力筋774t上部结构混凝圭C5012099m3写作思路4.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目介绍4.3自然条件4.3.1气候4.3.2水文4.3.3地质4.4施工总体布署4.4.1施工组织和管理机构4.4.2施工准备人员、设备、施工平面布置。写作思路5.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险识别和评价5.1风险管理规划5.1.1成立风险管理小组工程项目经理工程项目经理工程项目经理质安部部长物资部部长技术部部长财务部部长试验部部长办公室主任写作思路5.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险识别5.1.2风险管理流程5.2项目风险识别上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目风险设计质量风险施工质量风险设备质量风险管理质量风险气候灾害风险施工难度风险材料供应风险通航影响风险组织管理风险设备操作风险高空作业风险潜水作业风险船舶安全风险电火风雾风险自然灾害损失风险物价波动风险合同管理风险施工环境保护风险居民环境保护风险水资源保护风险质量风险进度风险安全风险费用风险环保风险写作思路5.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险识别和评价5.3风险评价利用德尔菲法，向本工程项目方面的专家进行调查咨询，并以风险因素评价准则为准则按照风险因素对比矩阵请专家对各风险因素进行两两对比，从而进行重要性评价。写作思路6.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险应对及风险监控6.1风险应对6.1.1质量风险应对措施（1）设计质量风险应对；（2）施工质量风险应对：主桥线形控制、混凝土施工质量、预应力施工质量、合龙段施工质量、冬季施工质量、雨季施工质量、设备质量风险应对。（3）设备质量风险应对；（4）管理质量风险应对。写作思路6.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险应对及风险监控6.1风险应对6.1.2安全风险应对措施（1）设备操作风险应对：起重船吊装钢吊箱操作安全措施、交流电焊机操作安全措施、卷扬机操作安全措施、塔吊操作安全技术措施、（2）高空作业风险应对；（3）潜水作业风险应对；（4）船舶风险应对：船舶进水应急预案、船舶碰撞应急预案、墩上人员上、下班乘船安全管理。（5）电火风雾风险应对：安全用电技术措施、防火措施、防风措施、大雾天气施工作业安全措施。写作思路6.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险应对及风险监控6.1风险应对6.1.3进度风险应对措施（1）气候灾害风险应对；（2）施工难度风险应对；（3）材料供应风险应对；（4）通航影响风险应对。写作思路6.上海A5（嘉金）公路工程7标黄浦江大桥工程项目的风险应对及风险监控6.1风险应对6.1.4费用风险应对措施（1）自然灾害损失风险应对；（2）物价波动风险应对；（3）合同管理风险应对。6.1.5环保风险应对措施（1）施工环境保护风险应对；（2）居民居住环境保护风险应对；（3）水资源保护风险应对。6.2风险监控写作思路7结论与展望7.1结论（1）工程项目风险管理依次分为风险规划、风险识别、风险评价、风险处理与监控等几个步骤。（2）本工程项目的一级风险主要包括质量风险、进度风险、安全风险、费用风险以及环保风险五大类。其中，质量风险为最大风险，其次是安全风险，然后是进度风险、接着是费用风险，最后是环保风险。（3）在二级风险中，风险概率最高的是设计质量风险，其次是施工质量风险和设备操作安全风险，自然灾害损失费用风险、气候灾害进度风险以及施工环境环保风险的风险概率最低。7.2展望致谢参考文献衷心感谢各位专家评审二0一四年六月