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标准分自评分上级复评30282520151514121071514121071086421086421086425432154321复评人签名:合计分:自评人签名:工作勤惰5%工作勤奋,不浪费时间,不畏劳苦,交付的工作抢先完成守时守规,不偷懒勤奋工作偶有迟到现象,但工作兢兢业业借故逃避工作,主动性低经常有迟到或离岗的现象,工作不力学习上进5%工作积极上进,经常反思自我,主动学习,具备发展潜力,并在工作上有进步表现有上进心,能主动学习、参与公司培训,具备一定的发展潜力有一定的上进心,偶尔参与培训以提高自我能力工作缺乏主动性,缺乏学习意识,极少参加学习培训缺乏上进心,不愿意学习培训执行力10%认真执行领导交办的工作,并有超预期良好效果能迅速完成各项工作,有良好的执行效果能按公司要求、指示操作,完成相关的工作任务需要监督、跟踪才能完成相关的工作任务对指令、指示不能有效执行、实施团队精神10%具备优秀的沟通协调能力,能够积极主动地与人合作具有良好的沟通协调能力与合作精神,能爱护团队具备一定的沟通协调能力,能与他人和谐相处完成工作合作精神较差,仅在必要时才与他人合作沟通无法与人合作,致使工作无法进行工作态度10%工作态度积极认真,爱岗敬业,以公司利益为重,有奉献精神,能主动完成工作工作态度端正,热爱本职工作,克尽职守,能兢兢业业地完成工作工作态度较端正,言行恰当,能够按时完成本职工作工作态度消极,对工作有抵触情绪,不听取他人建议工作态度消极,敷衍了事,责任心不强,做事粗心大意责任感15%责任心强,能积极主动承担工作,在遇到问题是主动承担责任并寻求解决方案责任心较强,工作中出现的问题能够主动承担,不推脱责任有责任心,能承担本职工作相关的责任有基本的责任意识,出现问题时寻求理由开脱没责任心,经常督促也不能完成任务工作效率15%工作效率高,出色完成工作任务,有创新意识效率高于标准,圆满完成工作任务工作不延误,表现符合标准勉强完成工作任务,表现不突出工作效率低,出现延期、拖拉现象考核项目及内容工作业绩30%超出预期,工作出色、准确无误、成绩显著工作准确、无差错,达到预期效果顺利完成本职工作任务,无差错能完成工作任务,偶有小差错不能按期完成工作,有差错考核指标指标要素评价标准评分工作业绩卓越,且工作质量优秀,受到领导的认可与表扬30工作业绩好,能保质保量按时完成,工作质量良好24工作业绩不明显,基本上能完成工作,偶有小错18工作业绩较差,工作质量不佳,有差错,多次返改12不能保质保量按时完成任务,工作业绩和工作质量差,得不到认可6工作效率高,懂得有序安排自身工作,超前完成,工作品质优秀20工作效率较高,工作品质良好,能依时完成上级交待工作16工作效率与工作品质一般,有时要超过规定时间12工作效率不高,工作轻重缓急不分,需别人催促才予以配合完成工作8工作效率低,拖拉、有应付现象,工作品质低4勤恳敬业、以企业利益为先,具奉献精神,主动承担问题并解决,及时汇报工作20工作认真负责、尽忠职守,吃苦耐劳,不推脱工作,不计较个人得失16有一定的责任心、较积极、工作态度及表现一般,能发挥本岗位的基本职能12工作责任心、积极性较差,工作态度不够端正,影响别人的工作8工作庸懒、敷衍,执行力差,严重影响别人的工作进度4业务理论知识丰富,熟练掌握岗位技能、有丰富的工作经验,工作具备前瞻性与独特见解15业理论知识全面,技能、经验足够,能独立完成工作,工作规范有条理性12业务理论知识较好,自身岗位技能一般,工作经验一般,需听从别人指导9业务理论知识一般,自身岗位技能不娴熟,工作经验薄弱6业务理论知识薄弱,自身岗位技能差,达不到岗位要求3沟通协调能力强、能顾全大局、积极主动交流,分享经验,帮助团队成员成长15沟通协调能力较强、及时传递信息,虚心接受别人意见,上进好学12沟通协调能力一般,人际关系和谐,能与他人配合完成工作9沟通协调能力差,与团队成员关系不佳,致使工作艰难进行6无法与人沟通,影响工作交流,影响团队工作完成3合计分:绩效考核指标表团队合作15%工作技能15%责任感20%工作效率20%工作业绩30%123
本文标题:员工互评表(含指标)
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