灯饰亮化工程施工组织设计（DOC50页）

第一章：编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制说明：根据招标文件的总体要求，并依据工程的工程量清单，工程图纸、文件、国家和地方现行验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。一、采用和引用的施工规范、质量技术标准和要求：1.工程测量规范（GBJ50026-93）2.工程测量测量术语标准（GB/T50123-99）3.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）4.通风与空调工程程检验评定标准（GBJ304-88）5.施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）6.建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）7.建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）8.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）9.火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）10.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）11.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）12.建筑桩基技术规范（JGJ94-94）13.建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2001）14.人防工程施工及验收规范（GBJ134-90）15.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）16.建筑装饰装修工程质量规范（GB50210-2001）注：本规范中引用的标准或规范无论是不写明颁布年份，都应以最新颁布的规范为准。第二节工程概况一、工程介绍：1、本工程是广场铺装及灯饰亮化工程。2、我单位主要工程内容包括挖土方、石方开挖、平整场地、电力电缆、电气配线、电气配管、交接箱、分线盒、配电箱、送配电装置系统安装及其它电气安装等。二、工程特点：1、本工程为广场铺装及灯饰亮化工程，具有工程质量要求高，工期紧的特点；2、本工程线路长，来往人较多，具有协调管理难的特点；第二章施工组织总体部署第一节施工总体劳动力计划部署一、施工总体部署：根据本工程特点，为确保在自开工之日起154日历天内完成施工任务，组织流水作业，并按排专门人员与各绿化施工队伍协调，以保证工程顺利实施。二、施工组织机构和人员配置：1、施工组织机构：2、人员配置及职责：1）项目经理：负责整个工程的统筹，包括全同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施，组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施；组织编报和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除施工隐患，完成安全生产目标，落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理，按照“三不放过”原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案；督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。监督、组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织督促有关部门认真研究，限期解决。2）机电总工程师：：负责整个亮化工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。贯彻“管生产必须管安全”的工作原则，对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。在编制实施性施工组织、设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，报上级批准后认真贯彻实施。采用新技术、新工艺进行施工。生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。根据“施工技术安全规则”制定施工（生产）安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充。经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题并及时加以纠正；制止违章作业，发现险情有权下达命令立即停止施工并将人员撤离现场，会同有关人员对险情进行处理。负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。3）安检工程师：督检查本标项目下贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和上级颁布的有关规章制度的执行情况。参加或组织（按分级权限）审查安全设计、安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施，对不符合安全规定的，有权制止使用。参加工程验收，对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规定的应提出限期改正意见，在发现情况严重危急人生安全时有权制止施工。参加生产会议，对安全生产形势、伤亡事故和保证安全生产等方面提出建议和要求。督促有关部门制定安全生产规章制度、方法、措施等并监督检查执行情况。深入现场检查安全生产情况，对查出的严重安全问题填写“监察记录”或“监察通知书”，督促其限期整改。有权制止违章指挥和违章作业。参加项目经理部组织的定期和不定期的安全检查，分析研究安全动态。总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的部署和安排。4）物资工程师：按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准并负责提供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库和危险品仓库的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作；会同公安、安监部门按照安全规程、规则选好危险品仓库和油库位置（需经当地公安机关批准），建立健全危险品物资的收发、登记和保管制度。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳防用品按照本企业发放标准和管理办法进行发放瑰丽；负责提供危险品的性能说明书；会同有关部门确定危险品的使用范围，无说明书不得下发使用。5)、安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。6)、施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。3、主要用工计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年广场铺装小区路灯6M高太阳能路灯7M高太阳能路灯管理人员5855电工10152010试验工5885管工10151510安装工25303015普工30353520测量工3552其它20251510注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第二节施工总平面布置图、临时用地表计划部署一、施工总平面布置特点：1、由于本工程工期较短，且为不影响道路整体形象，在现场不设考虑设生活及办公用房，拟在附近租用民房。2、零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近，做到及时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃。3、施工用电及用水由业主提供电源用电缆线或软管接至各工作面。4、作业人员上下班交通可统一由项目部车接送至工作面作业或生活住宿。二、总平面管理：1、施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。2、凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。3、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。（4）施工总平面图（5）临时用地表用途面积（㎡）位置需用时间项目经理室15施工现场154日历天办公室等公用房屋30施工现场154日历天临时住房50施工现场154日历天仓库（材料库）20施工现场154日历天加工车间60施工现场154日历天临时用地40施工现场154日历天打更房10施工现场154日历天食堂25施工现场154日历天卫生间（男、女）10施工现场154日历天合计260注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积及详细用途。2.若本表不够，可以加附页。第三节施工主要机械设备、材料进场计划部署一、机械设备使用、维修和保护制度：1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。2、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。3、现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。4、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。5、临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。6、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。7、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。（1）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX6.2504台上海0510千瓦10千瓦安装2摇表ZC25-42块上海05安装3电锤PR-38E3把上海06800瓦800瓦安装4万用表DZ25-32台上海07安装5压线钳液压4把上海06安装6斗臂车L18M2台上海0520马力20马力运输7放线架4台上海06安装8货车1402辆上海0420马力20马力运输9冲击钻220V4把上海06800瓦800瓦安装10发电机220/380V2台上海0724千瓦24千瓦安装11台钻220V2台上海041千瓦1千瓦安装12电缆测试仪JH51322台上海08调试13电缆校验仪SJ90492台上海08调试14电压、电流互感升流器HT-12E2台上海07调试15电母保护测量仪JBC2台上海05调试16轻型试验变压器TSB2台上海08测试17高压表87GYB-II2块上海07测试18万用表F872块上海05测试19合梯2．5-4M10挂上海07安装第四节施工总体水、电用量计划一、临时供电:施工现场的主要用电施工设备有电焊机、发电机、台钻等设备，所以现场需安四台400kw的变电器，同时配备4台120kw发电机，作为后备电源，以保证电网停电时关键工序施工的连续性。由于施工现场位于市区，施工用电非常方便，供电采用“三级配电”二级防漏保护。二、临时用水:施工用水与沿线单位协调解决，在施工过程中在保证工程质量的前提下，生产生活过程中尽量节约用水。本工程现现场计划用水为施工现场用水、生活用水,共计4720m3。第三章工程计划、确保工程进度计划与措施第一节计划开、竣工日期和施工进度计划横道图一、计划开竣工日期：若我单位有幸中，确保自开工之日起在154日历天内完成本标段工程施工任务，并力争提前。二、施工进度横道图：（见附表）第二节确保工程工期的施工进度计划保证措施一、确保工程工期的施工进度计划:1、我公司长期与灯饰亮化生产厂家合作，可随时供应所需材料，材料的解决是保证按期完工的关键。2、制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时做出纠正和改善。3、施工调度着重点在劳动力及机械设备的调配，为此对劳动力技术水平、操作能力，机械性能，效率等有准确的把握。4、施工调度时要确保关键工序的施工按结点时间完成，不得抽调关键线路的施工力量。如不能按时完成，采用相应的赶工措施将工期夺回。5、施工时要密切配合时间进度，结合具体的施工条件，因地制宜，做到时间与空间的优化组合。6、合理搭配劳动力，能够进行交叉流水的作业段尽可能提前实施。作业段分三个施工段，平行交叉流水作业。7、开展每是例会，将每天生产及生产计划相对，做到按计划施工，落实计划的制定措施以最短的时间赶超生产计划，确保提前。完成生产任务。8、根据本工程的特点，为每个分项工程制定严格的技术措施、质量安全措施和避免发生质量事故，影响工期。根据该工程的结构特点，管好各专业各工种的穿插，配合精心组织，统筹安排。9、加强施工技术管理工作，做好图纸审核，技术准备工作，把问题消灭在图纸上，不能因技术问题影响工程进度，在施工之前按施工方案做好准备工作。10、搞好各专业、各工种的协调工作，确保总的进度安排