F12-B地块安置房工程监理规划201310

晋江市城北改造建设项目F12-B地块安置房工程监理规划1．工程概况：1.1建设单位名称：晋江市合泰房地产开发有限公司1.2工程名称：晋江市城北改造建设项目F12-B地块安置房工程1.3工程地点：晋江市赤塘村、高厝新村1.4建设规模1．用地面积：10473.98M22．建筑面积：157405.94M23．建筑层数：地下1层，6栋主楼32层，裙楼等1层4．建筑高度：约100M5．建筑结构的安全等级二级，设计使用年限50年6.结构型式：框架剪力墙结构7．耐火等级：一级8．抗震设防烈度7度，抗震等级二级9．工程造价（合同价）28000万元，1.5勘察单位：福建省闽东工程勘察院1.6设计单位:厦门合道工程设计集团有限公司1.7施工单位:中太建设集团股份有限公司1.8监理单位:厦门协诚工程建设监理有限公司1.9质量监督单位:晋江市建筑工程质量监督站2．监理工作范围：本工程监理合同所规定的施工阶段建筑安装工程施工监理工作。3．监理工作目标：3.1工程质量控制目标：根据监理合同及施工合同规定的工程质量等级结合工程特点确定本工程的目标值为合格。3.2工程造价控制目标：根据施工合同价款控制要求和业主要求确定，以合同价为控制目标。3.3工程进度控制目标：根据施工合同规定的工程竣工时间为进度控制目标。4．监理工作依据：4.1建设工程相关的法律、法规及与本工程项目有关的标准、规范；4.2本工程项目审批文件、设计文件和技术资料；4.3《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；4.4本工程监理大纲、委托监理合同文件、工程施工合同以及与本建设工程项目相关的合同文件；4.5本监理规划和本工程的监理实施细则；4.6本公司ISO9001：2008质量管理体系贯标文件。5．项目监理机构、人员及岗位职责5.1项目监理机构见图一：5.2项目监理机构人员配备见本规划附表4：《工程项目监理班子人员登记表》（质登表2）5.3监理人员的岗位职责与权限：5.3.1项目总监理工程师（以下简称项目总监）岗位职责与权限：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；公司顾问组总监理工程师投资控制（组）进度控制（组）合同、信息管理（组）质量控制（组）7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处量索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。5.3.2专业监理工程师岗位职责：1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；开展现场监理工作；3.审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向项目总监或提出报告；4.检查施工单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；5.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据规定对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；6.按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7.对关键部位、重点部位和主要分项工程，实施旁站监理和平行检查，发现问题及时向项目总监报告；8.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；9.负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，审核签署工程计量数据和原始凭证；10.定期向项目总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时汇报和请示；11.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记录；参与编写监理月报；12.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；负责保管好本专业监理工程档案；13.本专业指定的专业监理工程师负责人，负责组织、指导、检查和监督本专业的监理工程师完成本岗位职责的全部工作；当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。5.3.3见证员岗位职责1.根据见证取样的有关制度规定，负责现场施工单位采集的材料、成品及半成品试件的见证取样送检工作；2.见证员应服从项目总监的工作安排，根据《见证取样计划书》开展本职工作；3.见证员依照规范、规定的要求，配合施工单位取样员对进场的材料、成品及半成品见证取样送检；4.见证员负责审定返馈的检测报验单，交付信息资料管理员登记收档；5.见证员必须对所见证送检的材料负相应的责任。5.3.4安全管理员职责为了加强建设工程安全生产监督管理，保障本项目顺利安全的实施，特设安全管理员。1、负责工程建设安全生产管理具体实施；2、检查承包单位安全保证体系和安全技术措施实施情况，并向总监理工程师报告。3、发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求承包单位暂时停止施工。并及时报告总监理工程师及建设单位。4、承包单位拒不整改或者不停止施工的，及时报告总监理工程师和有关主管部门。5.3.5信息资料管理员岗位职责1.由监理工程师专职或兼职担任，按公司《文件控制程序》（XCJ-WCX-2001）的要求负责项目监理部的档案资料管理。2.执行有关档案资料收集和分发的指令，做好收发文的登记工作；3.负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记，掌握工程进展情况和工作信息，完成监理日记汇总或填写工作；4.负责项目监理部的办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续；5.负责工程会议的记录和纪要的整理，交付项目总监审查后正式成文发给有关单位；6.在项目总监统一安排下，完成工程竣工后监理交付资料的归档整理工作。6．监理工作内容及工作程序6.1施工阶段监理工作内容：6.1.1审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责下达开工通知书；6.1.2督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；6.1.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施；6.1.4协助建设单位组织设计交底及图纸会审；6.1.5审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；6.1.6协助编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；6.1.7审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，必要时进行抽查和复验，并履行检测取样与送检见证职责；6.1.8监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；6.1.9对各工序质量进行检查控制，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；6.1.10分阶段检查协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；6.1.11督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；6.1.12督促施工单位检查安全生产、文明施工；6.1.13督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；6.1.14组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工预验收，并督促整改。对工程施工质量提出工程质量评估报告；6.1.15参加业主组织竣工验收，会签竣工验收报告；6.1.16审核竣工结算，签发结算文件；6.1.17施工监理工作总结。6.2工程质量保修期监理工作内容：6.2.1对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；6.2.2对工程质量缺陷原因进行调查分析,确定责任归属,对非施工承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，报送建设单位。6.3监理程序：6.3.1施工阶段的监理程序：见图二6.3.2施工阶段监理工作所包含的质量、造价、进度控制的各项工作流程图见本规划图五~图十四；图二、施工阶段监理程序图7．工程质量、造价、进度控制监理工作7.1质量控制系统7.1.1施工阶段的质量控制见图三图三、施工阶段的质量控制图建立监理机构进驻施工现场编制监理规划，编制监理实施细则，制定施工旁站监理方案和祷配合业主组织召开图纸会审设计交底会，召开监理工作交底会即第一次工地例会实施工程监理组织工程竣工预验收参加业主组织的竣工验收会签竣工验收报告施工阶段监理工作总结1．施工组织设计审查；2．审查现场开工条件；3．检查《施工现场质量管理检查记录表》（表A.0.1）内容，做出检查结论；4．施工测量放线复核签认；5．检查施工许可证，开工备案办理情况，审查签发工程开工报审表；6．分包单位和成品、半成品供应单位资格审查；7．工程材料、成品、半成品及设备核验，见证取样送检；室内装饰材料环保检测；8．工程质量控制；9．工程造价控制；10．工程进度控制；11．施工安全监督；12．合同管理；13．工程协调；14．定期召开工地例会；15．审查工程竣工验收资料，整理监理档案。提出工程质量评估报告审核竣工结算，签发结算文件业主申报竣工验收备案施工阶段质量控制对投入资源的质量控制施工及安装工艺过程的质量控制对产品的质量控制7.1.2施工质量因素的全面控制见图四图四、施工质量因素的全面控制图7.2工程质量控制监理工作7.2.1施工准备阶段监理质量控制（1）熟悉设计图纸技术要求和标准，掌握质量控制的技术依据；（2）编制监理规划，根据现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和质量验收规范，编制分部工程监理实施细则；（3）审查施工图设计，提出书面意见和建议；协助业主召开图纸审查设计交底会，做好会审纪要，落实完善设计；（4）审查批准施工单位报审的施工组织设计和施工总进度计划，提出审查意见，由项目总监签发《施工组织设计报审表》（A2表）；（5）审查现场开工条件。经监理逐项检查征地拆迁、场内三通一平、施工人员、机具、材料等各项准备工作已落实完成；施工许可证、开工执照已办理；项目总监应即审查签发《工程开工报审表》（A1表）；（6）在施工单位办理开工备案时，项目监理部应将施工旁站监理方案抄送市质监站备案；（7）由总监组织检查施工单位施工项目的质量管理、技术管理和质量保证体系机构是否建立，人员是否到位，制度是否完善，质量责任制、施工技术标准、质量检验制度、材料设备管理是否建立和健全，检查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。在施工单位报送的《施工现场质量管理检查记录》（GB50300-2001A.0.1表）上，由总监做出检查结论。施工质量因素的控制对参与施工人员的质量控制对工程原材料、成品、半成品、设备的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用的施工检测方法的质量控制对生产管理环境的质量控制（8）检查进场施工机械设备检定证书，分部分项工程施工前，应检查施工单位对施工机械设备是否做到定期检查和保养，是否符合施工质量、施工安全的要求；（9）检查测量人员上岗证和测量设备检定证书，检查施工测量放线、现场轴线控制桩、高程标桩是否符合要求，审核签发《施工测量放线报验申请表》（A4表）；（10）检查施工单位进场计量器具是否在检定使用期，检定证书是否合法有效，并建立检测器使用台帐记录。7.2.2工程材料、构配件、设备监理质量控制（1）做好施工分包单位和成品、半成品供应单位资质审查工作，签发《分包单位资格报审表》（A3表）和《成品、半成品供应单位资质报审表》（监A5表）；（2）工程材料、构配件或设备，应在开工前或根据施工进度于使用前，由施工单位提前向项目监理部报送材料样品、设备产品说明书和有关材料（设备）产品质量证明文件，经监理审查或设计、业主核定后同意采购；（3）监理工程师应核查拟进场的建筑材料、预拌砼、构配件、设备的质量保证资料，对进场实物进行检