重庆开县中医院业务综合楼行后办公楼工程施工组织设计--wzg1389637

第一章编制说明第1节编制依据1.1.1开县在医院业务综合楼、行后办公楼工程招标文件，设计施工图纸及说明，设计编号：20051004。1.1.2国家、行业、重庆市有关建筑安装工程验收规范、标准及有关规定。1.1.3我司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。1.1.4主要参考技术献如下：施工《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《组合钢模板技术规范》（GB50214—2001）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—88）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126—2000）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）《普通砼配合比设计规程》（JGJ55—2000）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJG/798—2000）《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）《建设工程项目管理规范》（JB/T50326—2001）《建设工程文件归档整理规范》（JB/T50328—2001）材料《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175—99）《优质碳素结构钢》（GB/T699—99）《钢筋砼用热轧带肋钢筋》（GB1499—98）《合金结构钢》（GB/T3077—99）《烧结普通砖》（GB/T501—98）《建筑用砂》（GB/T14684—2001）《建筑用卵石、碎石》（GB/T4685—2001）《砼外加剂》（GB/T8076—97）《砼及钢筋砼排水管》（GB/T11836—99）《冷轧带肋钢筋》（GB/T13788—2000）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（GJ/T29—98）第2节编制范围1.2编制范围1.2.1土建部分：基础工程、主体工程、初装修（抹灰找平）1.2.2安装部分：消防管道安装、给排水工程1.2.3装饰部分：电气照明、强弱电安装、卫生洁具、办公设备、楼地面装修、墙面装饰装修、轻钢采光屋面、雨篷、幕墙以及二次装修。1.2.4环境工程：道路工程、环境绿化工程、室外综合管、生化池。1.2.5设备安装工程：室外配电系统、电梯、中心供氧系统、净化手术室设备及安装、中心负压、中心呼叫、空调、病床、开热水器等配套设备、变配电系统、消防设备等。第二章工程概况第1节工程概况2.1.1说明本工程为开县中医院业务综合楼，行后办公楼工程，由河北建筑科技学院建筑设计研究院设计，设计编号:渝20051004。该工程业务综合楼建筑面积为23686.5m2，框架结构，负一层为地下车库，地上十二层，高度为48.15m，行后办公楼建筑面积为4452m2，混合结构、4层，高度为16.5m。业务综合楼门厅、诊视、病房等为水泥砂浆地面，乳胶漆涂料内墙面，乳胶漆涂料天棚；卫生间、洗衣间等为水泥砂浆地面，内墙、天棚均为防水砂浆；阳台、楼梯间、门厅等公共部位地面为防滑地砖，内墙、天棚为乳胶漆涂料，阳台顶棚为丙烯酸涂料。外墙正立面为铝塑板，背立面，侧立面密贴面砖。行后办公楼办公用房为水水泥砂浆地面，内墙面、顶棚均为乳胶漆涂料墙面；卫生间、厨房为乳胶漆涂料内墙面，水泥砂浆地面；楼梯间、门厅等公共部位为水磨石地面，墙面、顶棚为乳胶漆、外墙均为外墙涂料。屋面为不上人平屋面和上人平屋面两种。2.1.2地理位置本工程位于新城平桥片区，业务综合楼门厅南邻开州大道，行后办公楼紧西邻宝华二街，道路已修通，交通便利。2.1.3地质条件根据现场实地情况，该工程场地为回填土。业务综合楼基础采用人工挖孔嵌岩灌注桩，持力层为中风化泥岩，其天然单轴抗压强度标准值为5.8MPa，从桩尖算起嵌入中风化泥岩的深度不小于500mm，并且桩的嵌岩深度不小于桩直径。行后办公楼基础为强夯基础，强夯后的地基承载力特征值为200KPa，C30砼筏板基础。第2节2.2.1本工程属有施工场地，但仍必须加强现平面布置，材料供应管理。按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。2.2.2本工程位于开县新城平桥片区，施工单位多，过往行人多，因此施工中做好文明施工工作，制定好防止大气及嗓音污染措施，切实做好地周边环境的保护工作。2.2.3本工程工程量大，全框架结构、钢筋量大，现浇工程量多，工期短。第三章施工部署第1节工程目标本工程将作为我公司与业主合作的第一个工程项目。为此，本公司将组织精兵强将，从项目经理部为核心管理层，以优质、安全、高效为宗旨，圆满完成施工任务。我公司将明确管理目标，并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。3.1.1工程质量目标本工程的总体质量目标为：确保工程质量等级达到高级优质结构工程标准，所有分项工程合格率100%。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。3.1.2安全与文明施工目标本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5%以下，现场确保创重庆市“安全标准化工地”“文明现场标准化工地”。3.1.3工期目标确保总工期400日历天第2节施工总体设想3.2.1本公司一旦中标，在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作，为工程的全面开创造条件。3.2.1地下室采用挖机挖土，自卸汽车运土至指定弃土点。3.2.3钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，现场人工绑扎。3.2.4砼以现场搅拌为主。现场设一个砼、砂浆试块标准养护间。3.2.5业务综合楼采用60t.m塔机一台，行后办公采用40t.m塔机一台.3.2.6先进工艺及新技术措施。根据本工程结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现目标。科学技术是第一生产力，根据本工程具体情况，我公司将采用以下新技术，新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。3.2.6.1严格执行标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。3.2.6.2新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和钢木胶合板模混合体系（30厚胶合板定型模板支现浇板），提高周转，加快工期。3.2.6.3现代化管理与计算机：配备2台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工程和各种技术数据的分析工程，做到现场管理标准化、规范化。第四章施工现场的组织与管理第1节施工组织机构及人员配备我公司授权项目经理对工程施工合同范围条约负责。全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标准化工地方面的承诺和各项经济纸条，因而也授权项目经理选择，使用和管理项目经理部的其他人员。第2节施工现场管理内容4.3.1施工现场组织管理4.3.1.1根据施工组织设计要求进行场地平整，疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好给排水，电力、消防、电讯及能源安排。4.3.1.2掌握坐标位置，水平标高，建筑红线及相邻建筑物，周围管线的关系，建立工程的测量控制点。4.3.1.3现场布局规划周密，管理方便，合理压缩改进设施构筑，以减小费用支出。4.3.1.4大门、围墙等设施按文明施工要求统一设置。4.3.1.5按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减小二次搬运。4.3.1.6符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。4.3.1.7在施工现场做好系统标志管理。4.3.2施工现场的场容管理4.3.2.1场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。4.3.2.2努力实现“二优二好一无”工程。（1）样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；（2）严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；（3）合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；（4）核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。（5）定期巡视，无生大和社会管理事故。4.3.2.3做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。4.3.2.4施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。4.3.3施工现场的安全管理4.3.3.1建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。4.3.3.2全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。4.3.3.3开展项目安全活动和班组安全活动。4.3.3.4加强对安全设施管理。4.3.3.5在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。4.3.4公共关系处理施工过程中妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。第五章施工总布置第1节施工总平面布置5.1.1施工现场条件本工程进入施工现场主要通过开州大道再进入本工程内施工道路。本工程的施工用水主要靠建设单位已引进的供水管，接表后引入本施工现场。本工程的施工用电，从建设单位提供的配电房接出。5.1.2施工平面图的设置原则5.1.2.1确保工程工期的原则5.1.2.2方便施工，提供设备利用率的原则充分发挥现场的有利条件，将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在塔吊有效半径内。第2节施工现场布置5.2.1生产临设现场设置搅拌站、钢筋铁件加工间、地方材料（砂、石、砖）水泥堆场，小型仓库。地方材料，钢筋堆场为露天堆场，水泥堆场及其它临设均采用脚手架搭设、石棉瓦屋面。5.2.2办公设施及生活设施现场布置6间办公室，其他办公室，职工宿舍，食堂及其它生活设施均单独考虑。5.2.3施工道路及场地排水施工临时道路宽5m，先用铲推动机路基整形，用18吨压路机碾压，然后铺100厚碎石层碾压，面层用C25砼浇注10cm厚，排水沟沿施工场地，生产临设四周和临时道路一侧设置，以0.5%坡度经二次沉淀后排至指定排水井内。5.2.4施工用水施工临时用水采用DH50钢管从业主指定点接入施工现场，配备4TDN25取水点，消防利用现场现有消防栓。5.2.5施工用电现场施工总用电量400KVA，现场电路埋地敷设。为解决夜间施工照明，施工区设置2盏300瓦金属铝化物大功率投光灯。5.2.6现场垂直运输施工现场设置两台塔吊。5.2.7现场维护整个施工区域实行封闭与管理。在施工区南侧和西侧各设大门一座。现场布置详见施工平面布置图（附后）。第六章施工总进度计划按照业主的要求，工程的实际情况以及工程所经历的季节特点，我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后，拟定如下进度计划。（1）基础工程（包括地下室开挖，孔桩施工，筏板基础、基础地梁、基础回填）工期为100天。（2）主体工程施工：业务综合楼以⑦轴为界，划分二个施工段。行后办公楼(1-9)轴为界，划分二个施工段，组织流水施工，到封顶时的工期为220天。（3）装饰工程主要以内外墙抹灰，幕墙施工，门、窗工程，给排水工程，消防设施，室外附属工程和交工验收等工序交叉作业，工期安排80天。详见施工网络图（附后）。第七章主要分部分项工程施工方案第1节基础工程业务综合楼负一层为地下车库，基础采用人工挖孔嵌岩灌注桩，持力层为中风化泥岩，其天然单轴抗压强度标准值为5.8Mpa，从桩尖算起嵌入中风