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来自中国最大的资料库下载行之有效的客户开发术——来自最简单、最有效、最实用的促销手段促销电话来自课程大纲协调工作方式销售基础变得不怕被拒绝接听电话的技巧电话拜访实务电话约访中的应对拒绝客户服务中的应对拒绝电话客户开发十戒律来自你的工作方式是什么自我评价四种工作方式支配型(DR)表达型(EX)和蔼型(AM)分析型(AY)来自工作方式坐标图自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷来自分析型(AY)特征:严肃认真的有条不紊的有计划有步骤的合乎逻辑的真是的缄默寡言的自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷行为:很少有面部表情动作缓慢语调单一,没有抑扬顿挫使用精确的语言,注意特殊细节办公室里挂有图表、统计数字等来自支配型(DR)特征:果断独立有能力热情的审慎的有作为自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷行为:进行直接的目光接触有目的性的迅速麻利地行动说话快速且具有说服力运用直截了当的实际的语言办公室挂有日历、计划要点来自和蔼型(AM)特征:合作的友好的赞同的有耐心的轻松的自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷行为:面部表情和蔼可亲频繁的目光接触说话慢条斯理,声音轻柔,抑扬顿挫适当用赞同的、鼓励性的语言办公室里摆有家人的照片来自表达型(EX)特征:外向、率直友好的热情的令人信服的幽默的合群的活泼的自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷行为:运用快速的手势运用生动活泼的、抑扬顿挫的语调快速讲话面部表情丰富运用有说服力的语言工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西来自与支配型保持一致进行直接的目光交流说话快速尽快步入正题守时,不要拖沓言语清晰、准确、简介避免过多的解释、闲聊有条理、准备充分注意力集中于将要产生的结果来自与和蔼型保持一致与客户有目光接触,但偶尔也要转移目光语速适中,声音柔和不用生硬的语气和言语向他们询问建议和意见不要在逻辑上反对他们的想法鼓励他们讲出可能会产生的任何疑惑或担心避免给他们施加过大压力来让他们作出决定在所有目标、行动计划和完成日期方面彼此达成一致来自与分析型保持一致声音不需太大,语速不需太快说话方式和态度要更加正式除了提供选择,还要表明一个想法的利弊不要言过其实注意做记录要准时,而且要简短表明你的方法没有风险来自与表达型保持一致进行直接的目光交流话语轻快,充满活力在会谈中,允许有闲谈的时间不仅谈一些事实,还要谈谈经验、人员及意见询问他对事情的直观的看法用他人知道或喜爱的人的实例来支持自己的观点对所达成的协议重新议论既要达到目的,又要不失去幽默来自工作方式的协调并不代替你的个性,但是它却能提高你与他人沟通的能力来自销售过程中的一部分——拒绝销售管道今天的一个“不”字未来日子重新把你的潜在客户调整到“销售管道”中的一个来自人的“三张脸”第一张脸:外表长相第二张脸:字第三张脸:声音来自完美的声音要慢:180~250字/分钟口齿清楚、清晰要慢慢练习出一种风格要热情说话要充满笑意来自有效地利用提问技巧可以尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法可以理清自己的思路可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来来自针对性问题获得细节始终信号不好,接收不到,或者干脆屏幕什么显示都没有“那您今天早晨开机的时候,您的屏幕是什么样子的?”来自选择性问题澄清事实“您朋友打电话时,开机了吗?”来自了解性问题用来了解客户信息“您什么时候买的”“您的发票是什么时候开的呀”“当时发票开的抬头是什么呀”“当时是谁接待的呀”来自澄清性问题正确地了解客户所说的问题是什么你们这是什么破服务啊!通话质量特别差,根本听不清楚“您说的通话效果很差,是什么样子,您能详细地描述一下吗?是一种什么样的差?”来自征询性问题告知客户问题的初步解决方案“您看......?”来自服务性问题超出客户的满意“您看还有什么需要我为您做的吗?”来自开放式问题引导客户讲述事实“您能说说当时的具体情况吗?”“您能回忆一下当时的具体情况吗?”来自聚焦式问题对客户的问题做一个重点的复述“您的意思是想重新更换产品,是这样的吗?”来自五步骤1、引起潜在客户的注意2、介绍你自己3、讲明你打电话的原因4、向对方提问5、得到约见的机会来自一份基本的促销电话手稿请问是陈总吗?您好!陈总!①引起注意我是利隆管理公司的,我姓王,叫王维正。②介绍自己我打电话给您是因为我曾经给您邮寄过一些我们公司的介绍资料。③说明原因我们向你们这样的大公司提供财务管理服务。③说明原因你们公司是如何解决这类服务的?④提问问题(陈总回答)太好了!7月25日我正好要到你们公司附近办点事,我想来拜访您并介绍一下我自己。您下午3:00还是4:00有空?⑤敲定日期来自范例销售人员:您好。麻烦您接总务处陈处长。总务处:您好。请问您找那一位?销售人员:麻烦请陈处长听电话。总务处:请问您是……?销售人员:我是大华公司业务主管王维正,我要和陈处长讨论有关提高文书归档效率的事情。来自范例(续一)陈处长:您好。销售人员:陈处长,您好。我是大华公司业务主管王维正,本公司是文书归档处理的专业厂商,我们开发出一项产品,能让贵处的任何人在10秒钟内能找出档案内的任何资料,相信将使贵处的工作效率,能大幅提升。来自范例(续二)陈处长:10秒钟,很快嘛!销售人员:处长的时间非常宝贵,不知道您下星期二或星期三,那一天方便,让我向处长说明这项产品。来自范例(续三)陈处长:下星期三下午二点好了。销售人员:谢谢陈处长,下星期三下午二点的时候准时拜访您。来自要做的准备资料准备妥当文具准备妥当切勿让旁观者骚扰您挑选适当的时间去找客户将要说的内容操练纯熟,直到掌握气氛,投入自己的情绪来自要做的准备订立一个工作时间表每个电话时间,以不超过3分钟为限每天拨电话时间总和以2小时为限来自要做的准备说话的态度完美的声音打电话的时间是正规的工作时间切勿在打电话时吃东西,吸烟摆放电话的台面上,不要放置任何可供玩弄的东西。例如打火机、订书机之类坐姿要正确来自电话应对技巧销售人员:“您好1,陈先生2,我姓李,叫李力3,是利隆公司4打电话来的,现在方便同您谈一分钟5吗?”对方回答:“不”/“太忙”“那么,好吧!我迟些再给您致电,下午三点还是五点呢?”来自电话应对技巧(都是预先准备好的话,表达出来非常流利。)“陈先生,我的公司是做××生意的。我打电话给您,因为我知道您对于我公司的产品(或者服务)有兴趣,但是,根据一般人的买卖经验,总是希望找个可靠的公司,或者相熟的朋友。我相信将来买东西的时候,都会依循这个习惯……我希望拜访您,同您做个朋友,向您介绍我公司的服务,以及我们的产品独特性,为您在这个方面提供更多的选择。……陈先生,我知道您很忙,您是早上比较有空呢还是下午呢?(等待对方答复……)来自电话应对技巧信函销售的电话拜访:“您好,陈先生,我姓李,叫李力,是××公司打电话来的。前几天我寄了封信给您,在信中我向您提到,您的朋友王喜荣先生他曾告诉我,您的事业很成功。同时,我又刚刚向他提供了一些服务。这封信,您是否收到了呢?”来自电话应对技巧没收到“噢,您知道的,邮递时都是迟误,不过,没关系,我寄信的目的是……我今天打电话给您的目的是看您下个星期一或者星期三,找个时间见见面,向您讲述我的产品。阁下是早上方便还是下午合适呢?”来自电话应对技巧对方反对“您说的非常正确,我也很明白(记住,无论对方如何反对,您也要扮作听不到),我很感激您能够抽出十五分钟,使大家见见面,让我有机会向您介绍一下我公司的服务,大家做个朋友……”(接着,及时向对方要求见面的时间。)来自电话应对技巧对方强烈反对“陈先生,我可不可以知道,为什么您会有这种感受呢?”来自中国最大的资料
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