您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > 顾客冲突CUSTOMERCONFLICTTRAINGING(趋于完美版B)
CUSTOMERCONFLICTTRAININGMCPDIVISIONAUCHANSHANGHAIJIADINGFEB.2004“顾客冲突”主题培训2004Trainingproject(PART5)CUSTOMERCONFLICTTRAINGING“顾客冲突”主题培训1.Whatisthe“customerconflict”什么是“顾客冲突”?2.Whatistheoriginsofaconflict?引起顾客冲突的原始因素3.Thesortsofconflict&Theconstantconflict?顾客冲突的分类和常见事例4.Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案5.Consumerrightprotectknowledge消费者权益保护知识Whatisthe“customerconflict”什么是“顾客冲突”?顾客冲突Customerconflict狭义概念:Definitionofnarrowsense主要指因为各种原因,导致顾客与商家及商家的员工之间发生的争执、纠纷、冲突等事件。Duetovariousreasons,whatoccurredbetweencustomerandcompany(includethestaffofcompany)suchlikedissensionclashandscrapetc.广义概念:Definitionofbroadsense泛指因种种因素而产生的,顾客对商家的抱怨、指责和两者之间的以及顾客之间的争执、纠纷、冲突等事件。Duetovariousreasons,whatoccurredbetweencustomerandcompany(includethestaffofcompany)suchlikedissensionclashandscrap.Andalsoincludeallthecomplaincensureanddissatisfactionofcustomers.Whatisthe“customerconflict”什么是“顾客冲突”?顾客冲突Customerconflict顾客冲突的典型例子A1Typicalinstance1顾客冲突的典型例子A2Typicalinstance21.顾客抱怨SLIGHTCOMPLAIN2.顾客投诉ANGRYCOMPLAIN3.顾客与员工争执、打架CustomervsStaff4顾客与顾客争执、打架CustomervsCustomerThekindsofcustomerconflict顾客冲突的类型Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案源头预防篇Avoidtheoriginsgenerating主讲:翁勇刚陈晓颖Trainer:WENG.YONGGANGCHEN.XIAOYING把问题扼杀在摇篮中!Whatistheoriginsofaconflict?引起顾客冲突的原始因素•商品的因素.Originsofproduct.•服务的因素.Originsofservice商品质量Qualityofproduct食品质量问题。Food(例:发霉变质,保质期失效,外包装变形损坏,食物中毒,份量不足等)非食品质量问题。Nonfood(例:电器无法正常使用,外包装变形损坏,配件不齐,纺织品洗后变形)Whatistheoriginsofaconflict?引起顾客冲突的原始因素-----------商品的因素.Originsofproduct.商品信息Informationofproduct价格问题Price(例:海报商品价格不符,商品标签价格与收银条价格不符)标签问题Label(例:无签,坏签,错签)缺货问题Outofstock(例:广告商品无货,货架空排面,缺少赠品,在仓库中找不到)Whatistheoriginsofaconflict?引起顾客冲突的原始因素-----------商品的因素.Originsofproduct.服务质量Qualityofservice服务态度ServiceAttitude(无人理睬/态度冷漠/言语伤人,态度不真诚,不能取得顾客认同,)服务效率ServiceEfficiency(收银线前等候时间过长,承诺不能及时兑现,加货妨碍顾客购物)服务规程ServicePrecision(收银员零用金不足,退货不及时,已结帐商品未卸防盗器)服务内容ServiceContent(顾客间纠纷处理不及时或方法不当,残障顾客缺少特殊服务,雨天无借伞服务,选择商品缺少专业员工服务,信用卡无法正常使用,自动取款机无法使用,无外宾服务,小孩子丢失,)Whatistheoriginsofaconflict?引起顾客冲突的原始因素-----------服务的因素.Originsofservice..服务环境Environmentofservice1.购物环境问题Circumstanceinshopping(例:商场温度过高或过冷,空气浑浊,商场不清洁,地面湿滑,背景音乐嘈杂,手机信号不通)。2.配套设施问题Circumstanceoutshopping。(例:停车场无蓬,车位不足,车辆丢失或损坏,自动扶梯停开,洗手间缺卫生纸,寄包柜满箱,卫生间缺水,停电,公共指示牌不明显,)。Whatistheoriginsofaconflict?引起顾客冲突的原始因素-----------服务的因素.Originsofservice..Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案.全心全意为顾客服务,想顾客所想,是我们生存与发展的根本Doforcustomer.Thinkforcustomer.It’stheonlywayforustosurviveanddevelop商品质量Qualityofproduct商品信息Informationofproduct服务质量Qualityofservice服务环境Environmentofservice严格的采购和操作完善的销售和管理培训与提高投入与创新测验(1)TEST(1)1.什么是顾客冲突?2.顾客冲突有哪些类型?3.顾客冲突的原始原因有哪几个方面?4.关于“商品信息”,我们应该做好哪些工作?5.面对商场人流很多,地面很脏,作为员工应该怎么办?CUSTOMERCONFLICTTRAINGING“顾客冲突”主题培训休息一下BREAKFORAWHILECUSTOMERCONFLICTTRAINGING“顾客冲突”主题培训现场处理篇Operationonthespot.主讲:钱庄刘超Trainer:QianZhuangLiuChaoCUSTOMERCONFLICTTRAINGING“顾客冲突”主题培训再麻烦的顾客,也逃不出我的手掌心!哈哈哈。。。Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.基本原则BASICRULE顾客是我们生意中最重要的人!----为什么?Benefitthecustomerfirst---why?使事件对商场正常营业的影响降到最低---为什么?Reducetheinfluencetobusinesstoleastlevel---why?原则RULEWhatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.与顾客互动的五不:FIVE“NO”不争论NODISPUTE不恶言NOBADWORDS不动怒NOANGRY不肢体冲突NOHANDSANDFEET不说「不知道!」NO“IDON’TKNOW”原则RULEWhatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.当顾客1.出现、打电话来或有需求时2.动气或指责时3.有特别需求时4.拿不定主意时5.对产品/服务有意见时6.抱怨时7.失望时8.有疑问时技巧SKILL关键时刻的处理技巧Actionatthemomentoftruth─→动作迅速、准备周全。─→和气、体谅、解困。─→尽全力满足。─→给予明确的建议。─→了解观点、善体其意。─→迅速且利他的处理。─→施以小“惠”补偿之。─→耐心说明、解释。回应他Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.这代表你在意并关心顾客,并鼓励他们再次光临。从交谈中,你可以得知顾客对你的部门,甚至整个卖场的满意度。可以很好地让已心存不满的顾客提早说出自己的不满,而不至产生较激烈的爆发。主动与顾客交谈Taketheinitiatetocontactcustomer为什么?Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.显而易见,与顾客主动交流是有好处的,可我们的工作伙伴常常没有好好利用这些机会,为什么?原因有异:我很忙,没时间!我不知道要说些什么!我害怕顾客会抱怨,何必自找麻烦!主动与顾客交谈TaketheinitiatetocontactcustomerWhatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.其实,一天与几位顾客交谈,并不会花多少时间,尤其是你在检查排面时,经过通道时,与你的顾客交谈。要开始一段对话,就这么简单,只要说一声:“您好!找到您需要的东西了吗?”或“您好!我们的促销商品足够多吗?”。你不应该害怕顾客抱怨,你应该将所得到的建议视为我们发现“沉默的抱怨”的机会,视为成功地避免了一次较激烈的顾客抱怨,并不断改善我们的工作。主动与顾客交谈Taketheinitiatetocontactcustomer现场模拟D1Demo1现场模拟D2Demo2Theconstantinstancesofcustomerconflict?顾客冲突的常见事例Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.处理抱怨和投诉Dealwiththecomplain确定是否真正满足了顾客的需求立即采取行动迅速判断(自己处理/通知上司/通知相关部门)向顾客致歉或表示遗憾仔细倾听,了解顾客真实的需求让自己保持平静Whatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.如果你发现自己已神经紧绷,快要生气了,在你发作之前,先深呼吸几口,让自己平静下来。把自己设身于顾客的处境,如此可以让你了解,当你根据海报前来购买商品时,却没有能够买到,你也会生气,不是吗?卸下自我防卫意识。让自己平静的技巧SkillofcalmdownWhatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.耐心、仔细聆听顾客所讲的话,不要打断顾客讲话。简明扼要地重复顾客的需求,以便准确无误地理解顾客的意思。聆听的技巧SkilloflisteningWhatshallwedo?----oursolution应对顾客冲突-----我们的解决方案2.现场处理Operationonthespot.让顾客感受到你的微笑和诚意。让顾客感受到你是因为想帮助他才出现的。让顾客感受到你将积极快速地为他服务。最快地让顾客息怒的技巧Skillofcalmcustomer’sangerquickly现场模拟D3Demo3现场模拟D4Demo4现场模拟D5De
本文标题:顾客冲突CUSTOMERCONFLICTTRAINGING(趋于完美版B)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1536743 .html