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鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号:001职位名称:客户服务中心主任所在部门:客户服务中心直接上级(职位):分管客户服务中心副总经理工资等级:级所辖人员:客户服务中心员工110人分析日期:2001/4/19别名:无部门编号:定员:1人工资水平:万/年分析人:冯东批准人:张艺工作职责与具体内容:(完成各项职责时间分配比例)职责1:主持工程服务任务的计划、规划管理,季度内计划的监督实施和调整占工作时间的百分比:40%具体内容:频率:(1)负责工程服务任务在实施过程中的跨部门协调日常(2)支持并整理中心内各负责人的周工作计划和总结每周一次(3)负责客服中心月工作总结和月计划调整每月一次职责2:负责各专责人、各片区经理的培训及管理占工作时间的百分比:30%具体内容:频率:(1)支持各专责间情况汇报、汇总分析、交流培训日常(2)承担招聘合格的员工职责根据需要而定(3)负责对副主任、专责、组长、经理等的绩效考核每季一次职责3:承担工程服务重要、紧急情况的协调处理,占工作时间的百分比:20%客户关系的维护职责具体内容:频率:(1)负责重大工程项目实施协调有重大项目时(2)负责重要客户投诉的协调处理有重要投诉时(3)承担对重要客户访问工作1~2次/年职责4:维护质量体系在客户服务中心的正常运行,占工作时间的百分比:10%对服务全过程的质量负总责具体内容:频率:(1)负责审核或批准相关的质量体系文件和质量记录日常(2)参加内部质量体系审核2~3次/年任职资格要求:受教育水平:最低:大学本科,专业(电子、信息、电力)理想:硕士,MBA工作经历:最低:5年工作经验,电力自动化行业经验3年,管理经验1年理想:8年工作经验,电力自动化行业经验5年,管理经验2年专门培训:必须接受项目管理软件培训,相关管理培训专业技能、证书与其他能力:分析及预测能力;WORD,EXCEL;写作熟练;思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能体能要求:健康所用工具及设备:计算机,管理软件,通讯工具工作环境特征:一般办公环境,如有较安静的地方更佳;工作时间特征:正常工作时间有密切关系的其他岗位和人员:外部:客户、重要产品服务提供商;内部:研发中心、市场部、生产部、供应部、质管部、经理办公室。所需记录文档及传送部门、人员:客服中心周、月、季、年工作计划报告,客服中心周、月、季、年工作汇总分析报告,分管副总经理、经理办公室工作完成结果及建议考核标准:工作完成结果:在规定时间内完成计划、分析报告,合理考核、激励下属。建议考核标准:1工程服务任务完成率;2工程项目完工合格率;3客户投诉情况;4员工培训反馈;5客户服务中心员工整体绩效备注:
本文标题:鲁能积成职位说明书(客服中心主任)
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