风光互补工程施工组织设计方案

施工组织专业设计、施工方案（作业指导书）报审表表号：A-1工程名称：中电投河北宣化风光互补发电一期工程（施工Ⅵ标段）编号：ZGSYXH-FA01致：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司宣化监理项目部：现报上施工组织设计，详细说明和图表见附件，请予审定。附件：Ⅵ标段施工组织设计施工方案承包商：（技术主管部门盖章）项目/技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：（内容较多时可列附表）监理部（章）：总监理工程师：年月日专业监理工程师：年月日建设单位审查意见：主管领导：年月日部门主管：年月日本表一式2份（承包商、监理工程师各1份），附送审稿1份，经审查修改后出版，正式方案交监理工程份（存档1份、专业监理工程师1份），送建设单位1份。中电投河北宣化风光互补发电一期工程（施工Ⅵ标段）工程Ⅵ标段施工组织设计施工方案编制单位：中国第四冶金建设有限责任公司审定单位：黑龙江润华电力工程管理公司宣化项目部宣化监理项目部批准：年月日总监理师：年月日审核：年月日专业监理师：年月日编制：年月日建设单位：年月日（涉及重大特殊作业安全措施时）（一）、编制依据1、工程招标文件。2、工程施工图。3、工程《岩土工程勘察报告》。4、现行标准及规范规程。SDJ69－87、SDJ280－90《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）《火电施工质量检验及评定标准》（建筑工程篇）GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50204－2002《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50205－2001《钢结构工程施工及验收规范》GB50206－2002《木结构工程施工质量验收规范》GB50207－2002《屋面工程质量验收规范》GB50208－2002《地下防水工程质量验收规范》GB50209－2002《建筑地面的工程施工及验收规范》GB50210－2001《建筑装饰工程质量验收规范》JGJ18－96《钢筋焊接及验收规程》GB50212－91《建筑防腐工程施工及验收规范》GBJ107－87《混凝土强度检验评定标准》GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ301－88《建筑工程质量检验评定标准》GB50242－2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50243－2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GBJ302－88《建筑采暖卫生与煤气工程检验评定标准》GBJ304－88《通风与空调工程质量检验评定标准》GB50303－2002《建筑电气工程质量验收规范》TJ305－75《建筑安装工程质量检验评定标准—通用机械设备安装工程》中电投业主《火电建设工程施工工艺示范手册》土建篇火力发电厂金属技术监督规程DL438-91《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇）DL5031-94《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004《电力建设施工及验收技术规范》（钢制承压管道对接焊缝射线检验篇）DL/T5048-95《电力建设施工及验收技术规范》（管道焊缝超声波检验篇）DL/T820-2002《电力建设施工及验收技术规范》（热工仪表及控制装置篇）CDJ279-80《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程高压电器施工及验收规范）BGL147-90《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规范）BGJ148-90《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程母线装置施工及验收规范）BGJ149-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接续施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-93《火电施工质量检验及评定标准》共11篇《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质[1996]111号《电力工业技术管理法规（试行）》（80）电技字第26号《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191—2004《火电工程启动调试工作规定》，建质[1996]40号《风力发电场项目建设工程验收规程》《风力发电场运行规程》《风力发电场检修规程》《风力发电场安全规程》中电投电力工程有限公司《火电建设工程施工工艺示范手册》机务篇、电控篇、保温焊接篇5、工程现场及周围环境的实际情况。（二）、施工管理一、施工管理目标主要内容：做好施工现场考勤制度，施工现场例会制度，施工现场档案管理制度，施工现场仓库管理制度，施工现场文明施工理制度，施工现场安全生产管理制度，施工现场临时用电管理制度，施工现场保卫管理制度，施工现场消防管理制度，施工现场成本管理制度等各项施工制度，严格按照制度执行标准，以保证施工进度，施工质量。二、施工管理制度1、施工现场考勤制度（1）工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡，工程开工后，工作时间为八小时。（2）施工负责人外出执行任务需要向副项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。（3）病假需出示病假证明书。（4）事假要向副项目经理申请，填写请假条，获准假后方可休息。并送考勤专员备案。（5）因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由本人填写加班申请表副项目经理审核。工作人员加班工资另计，工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。（6）无故旷工三次或连续三天者除名。2、施工现场例会制度（1）自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。（2）每日例会由项目经理或副项目经理助理召集，施工组负责人参加。项目经理或副项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。（3）施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。（4）各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。（5）各职能部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。3、施工现场档案管理制度（1）资料员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。（2）工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。（3）工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。（4）各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。（5）借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。4、施工现场仓库管理制度（1）材料入库必须经工程材料负责人验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。（2）保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。（3）材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。（4）仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。（5）油漆、酒精、有机物药品等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材、不得使用明火。（6）大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。（7）仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。（8）材料出库必须填写领料单，由副项目经理签字批准，领料人签名。（9）工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。5、施工现场文明施工理制度（1）施工作业时不准抽烟。（2）材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。（3）施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。（4）现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。（5）临时办公室必须保持整洁，轮流打扫卫生及时清除。（6）严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。6、施工现场安全生产管理制度（1）新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。（2）进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。（3）现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。（4）特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。（5）使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。（6）高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。（7）深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。（8）危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。（9）按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。（10）装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。（11）大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。（12）小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。（13）施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。（14）施工现场地需挂贴安全施工标牌。（15）严禁违章指挥和违章操作。7、施工现场临时用电管理制度（1）施工现场所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。（2）施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。（3）临时用电由专职电工进行检查和维护。（4）所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。（5）严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。（6）所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。（7）所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。（8）施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。（9）接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有电工在场监护才能工作。8、施工现场保卫管理制度（1）保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。（2）项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。（3）项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。（4）所有施工人员必须佩戴工作证，外来人员无执行副指挥许可，不得进入施工现场。（5）夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。（6）保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。（7）施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由保卫科保管。以备相关人员查阅。（8）施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有施工指挥部的批条方可带出。9、施工现场消防管理制度（1）施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。（2）保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。（3）消防器材安放处必须有明显的标记。（4）消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。（5）工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。（6）漆、气瓶、有机防腐材料类等易燃品存放在危险品仓库。油漆及有机防腐材料工施工时要避开火源、热源。（7）保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。（8）临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。10、施工现场成本管理制度（1）实行成本及质量考核制明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除小组负责人奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励小组负责人。成本及质量控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。具体考核措施：可以在施工指挥部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任