强制性条文实施计划

华能沁北发电有限责任公司灰场场区外防洪及附属设施I标段工程强制性条文实施计划批准：审核：编制：河南愚公建设有限公司二〇一七年十二月1一、编制目的国务院为确保工程质量、杜绝安全事故的频繁发生，颁布了《建设工程质量管理条例》，对加强工程管理做出了一系列明确规定，其中对执行工程建设强制性标准做出了严格的规定，该条例规定，不执行工程建设强制性标准就是违法，同时，根据违反强制性标准所造成后果的严重程度，规定了相应的处罚措施。为贯彻落实《建设工程质量管理条例》，华能沁北发电有限责任公司灰场场区外防洪及附属设施II标段工程项目部，为了更好的在工程施工过程中实现质量控制标准化、规范化，对与工程建设强制性标准有关的重点工序和部位的施工工作做到不缺项、不漏项，高效率的完成工程的质量、安全目标，依据《中华人民共和国工程建设标准强制性条文电力工程部分（建标〔2006〕102）号》及相关规程、规范等要求，在施工工作过程中严格执行工程建设强制性标准。二、编制依据(1)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204(2)《混凝土结构设计规范》GB50010(3)《混凝土质量控制标准》GB50164(4)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175(5)《混凝土外加剂》GB8076－1997(6)《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119(7)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52(8)《混凝土拌合用水标准》JGJ63(9)《砼强度检验评定标准》GBJ107(10)《建筑工程冬期施工规程》JGJ104(11)《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119(12)《工程测量规范》GB50026三、实施计划1、专门成立机构全面负责强制性条文的执行，落实各级施工人员在执行强制性标准的职责和分工。2、组织现场施工人员对工程有关的强制性条文进行学习，并下发强制性条文至现场施工人员。3、项目部配备与工程相关的所有规范及标准，并配备相应的检测仪器及工、器具。24、项目部在施工阶段，严格按勘察设计所依据的规程、规范中有关的强制性条文，审查初步设计文件及施工图纸。5、项目部在施工准备阶段，依据施工及验收规程、规范中有关的强制性条文要求，完善三级质量责任制，人员到位，责任到人；编写施工组织设计、施工总平面布置及工程创优策划；提供检测试验单位的资质、检查试验室、特殊工种、试验、测量人员的持证上岗情况；提供施工机械的技术试验报告；提供出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证；提供计量器具的精密程度和校验证件；编写施工机械的管理制度、操作规程和计量管理制度。6、项目部对施工作业文件严格按施工及验收规程、规范中有关的强制性条文要求进行实施，施工作业文件的内容不得背离强制性条文的要求。7、项目部在施工及验收阶段，严格按施工及验收规程、规范中有关的强制性条文施工，严格执行三级验收制度，对违反强制性条文施工的，一律返工处理，毫不留情。8、对工程各实施阶段中强制性条文执行情况做好检查记录四、强制性条文执行监督机构及人员职责1、项目部强制性条文执行组织机构⑴项目部强制性条文执行组织机构华能沁北电发电有限责任公司灰场场区外防洪及附属设施I标段工程项目部强制性条文执行组织机构图↓项目经理田建波技术负责人董俊霞质量负责人李春献安全负责人田文杰施工负责人田根全32、管理职责划分：⑴项目经理管理职责：①项目经理是项目部执行《强条》管理的第一责任者，对本项目的执行《强条》管理负全面领导责任。②认真贯彻执行《强条》管理工作中条例、规范、标准，结合项目的实际施工情况，组织制定《强条》各项管理办法、规定，并监督实施。⑵项目技术负责人管理职责：①负责项目部《强条》的管理工作。②组织编制技术开发、技术引进、技术改造的《强条》保证措施，经项目经理批准后，具体负责实施。③组织编制和落实管理工作的规划和计划，审批重要项目作业指导书。组织建立健全《强条》管理网络，推进管理工作。④组织召开各管理部门关于《强条》的工作会议，及时解决施工中存在的执行问题⑶安全负责人管理职责：属主责职能部分，主管总体《强条》的运行情况，监督检查各部室、专业在施工过程中的的执行状况。对过程中出现的相关问题进行纠偏及预防工作。收集《强条》执行过程中的相关资料。⑷施工负责人职责：①负责本部门《强条》管理工作的全面落实,组织本部门及专业职工认真学习《强条》中的主要内容，并在实际工作中贯彻执行。②负责质量管理体系运行中针对《强条》的运行的检查工作，并纳入到月质量评比活动中，配合体系创优部做好监督检查工作。③负责职业安全健康、环境部分的《强条》内容，组织各部室、专业加强执行《强条》内容的意识。在实际工作中积极配合创优部收集相关资料工作。⑸质检负责人管理职责：①在严格执行《强条》标准对材料管理。②严禁假冒伪劣产品进入工地。③负责组织并参与对设备、材料开箱时的质量检验，材料材质分析报告齐全。并由物资管理部门统一保管，专业需用时办理好借用手续。