苏宁电器2009-2013年财务报表分析

苏宁云商集团股份有限公司财务会计报告分析一、研究对象及选取理由本报告选取了家电零售行业上市公司——苏宁云商集团股份有限公司作为研究对象，理由是苏宁云商集团股份有限公司是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，随着中国政府对此越来越多的关注和重视，以及苏宁电器逐渐走上快速发展和不断扩张的道路，可以预见在不久的将来，苏宁云商集团股份有限公司必将在中国家电零售行业中进一步脱颖而出。本文对这家上市公司公布的2009年度----2013年6月连续几年的财务报表进行简单的分析,以期对这家公司财务状况及经营状况得出简要结论。二.公司所处家电零售行业分析总体上从行业结构角度说家电行业是一个高度竞争的行业，家电生产企业一味得追求的是追求规模经济，努力通过扩大规模降低生产成本；现在因为在全球市场的趋势下，各种洋品牌的进入，更使家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的博弈，伴随而来的就是国内企业之间及与跨国集团之间的吞并重组屡见不鲜。从产销结构上说，家电行业由过去的产能不足发展到过度生产；产品由量的提升发展到质的提升；企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌；由完全自行生产发展到由其他企业代为生产；由企业间的技术合作发展到战略联盟；由原来的生产导向发展到营销导向。从行业经营环境来说，行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型；消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求；消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型；消费者的心理日趋成熟，由感性消费上升到理性消费；消费者所喜爱的商品不再是越大越好，而是追求轻薄短小和个性化。我国家电行业现状主要有以下特点。１、两极化市场结构造成供给相对过剩。我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的两极化市场结构。２、家电生产企业经营状况出现明显分化。最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。３、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化。伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级家电卖场（如国美、苏宁）则异军突起。另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。４、来自国际品牌的压力不断增大。包括索尼、松下、LG等国际著名品牌，使得国内家电产品迎来了一个机遇，特别是中标的那些品牌，相当于对全国家电市场进行了一次大规模的洗牌，在这次洗牌过程中有的受益匪浅有的破产重组，但终归国内家电产品独享了这块大蛋糕。5.行业变革创新零售模式电子商务业务迅速崛起.近年来随着淘宝网、天猫商场、京东商城等为代表的电子商务企业的迅速发展,尤其是以京东商城为代表的B2C企业借助雄厚的资本实力迅猛扩张,以用户体验为导向,物美价廉,为用户提供一站式服务,直接改变了消费者对购物习惯,网络购物逐渐成为大众尤其是年轻消费群体热衷的购物方式,特别是家用电器、3C类商品由于标准化程度较高,消费者往往对价格的关注度较高,在线下实体店购买习惯都是货比三家,现在由于网络零售的兴趣,特别是互联网提供各家电商实时比价的服务,用户越来越多的选择通过网上商城来购买物美价廉的商品.三.公司基本情况分析1.公司名称简介苏宁云商集团股份有限公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司，2013年3月20日,公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,英文名称由“SuningApplianceCo.,Ltd.”变更为“SuningCommerceGroupCo.,Ltd.”。2.公司发展历程苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元，员工18万人。本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。与此同时，苏宁电器坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数达60万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向，以顾客为核心，苏宁电器不断创新发展，形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。未来十年，苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。到2020年，苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元，网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场，2016年进军欧美发达市场，2020年海外销售将达100亿美元，成就全球领先的服务品牌！作为苏宁电器起源地及总部所在地，2006年，苏宁电器股份有限公司南京地区总部（以下简称南京苏宁）正式成立，下辖南京、扬州、泰州、镇江4家公司。截止目前，南京苏宁门店总数突破77家，销售规模近70亿元，员工9000多人。凭借对市场的敏锐预测和准确把握，南京苏宁一直保持迅猛发展的态势，已成为南京及镇、扬、泰地区家电市场的第一品牌，先后获得“江苏省优秀民营企业”、“江苏省先进私营企业”、“江苏省AAA重合同守信用企业”、“建设新南京有功单位”等荣誉。2012年，南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位，完善三级店面布局，逐步进入富裕的四级乡镇市场。到2012年底，南京苏宁店面总数将近90家，销售规模达80亿，实现南京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。到2015年，南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式，店面总数将达到150家，预计完成销售规模达200亿元。2013年02月20F1苏宁电器改名为苏宁云商,改名重新定位了苏宁,重新定位后的苏宁是一家高科技公司,服务是苏宁的唯一产品,苏宁云商模式可以概括为“店商+电商+零售服务商”,根据集团的部署,苏宁今后将发展成为线上电子商务,线下连锁平台和商品经营三大经营总部,涵盖了实体产品、内容产品、服务产品三大类28个事业部,形成“平台共享+垂直协同”的经营类型。3.苏宁企业文化人才观：人品优先，能力适度敬业为本，团队第一价值观：做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。竞争观：创新标准，超越竞争企业精神：执著拼搏，永不言败管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋经营理念：整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚。4.股本结构及投资者关系2001年6月，苏宁电器公司完成股份制改造，2004年7月在深交所正式挂牌上市,截止至20013年9月30日，其中主要的股东控股如下图.四.公司财务情况分析（一）资产负债表分析资产负债表亦称财务状况表，表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）的主要会计报表。资产负债表利用会计平衡原则，将合乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块，在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等会计程序后，以特定日期的静态企业情况为基准，浓缩成一张报表。其报表功用除了企业内部除错、经营方向、防止弊端外，也可让所有阅读者于最短时间了解企业经营状况。苏宁云商2009——2013资产负债简表单位：万元──────────────────────────────────────────项目\年度2009-12-312010-12-312011-12-312012-12-312013-6-31──────────────────────────────────────1.货币资金21,961,0019,351,8022,740,1030,067,4025,643,802.应收帐款347,02.41,104,611,841,781,270,501,673,863.存货6,327,009,474,4513,426,7017,222,5015,381,604.流动资产合计30,196,3034,475,6043,425,3053,427,1051,462,905.长期股权投资597,37.4792,89.6554,79.3574,27.9571,34.76.固定资产净额2,895,973,914,327,347,478,579,289,620,957.在建工程408,52.82,061,751,251,502,478,082,642,548.非流动资产合计5,643,579,431,8016,361,1022,734,4025,107,009.资产总计35,839,8043,907,4059,786,5076,161,5076,569,9010.应付帐款5,003,126,839,028,525,8610,457,709,811,2411.流动负债合计20,718,8024,534,3035,638,3041,245,3041,317,0012.非流动负债合计196,01527,64.31,117,675,804,715,961,0113负债总计20,914,8025,062,0036,755,9047,050,0047,278,1014.未分配利润6,383,329,932,8713,793,2015,272,2015,636,8015.所有者权益14,925,0018,845,4023,030,5029,111,5029,291,8016.负债和所有者权益35,839,8043,907,4059,786,5076,161,5076,569,90────────────────────────────────────────1.资产类主要项目变动分析(1)从苏宁电器09到13年的资产负债简表数据上来看,苏宁电器近几年的资产规模不断扩大,总资产得到了非常显著的增长,仅2013年上半年就达到76,569,90万元.2012年苏宁电器总资产76,161,50万元,2012年总资产与2011年相比增加了1637500万元，增加27.39％.其中2013年上半年流动资产达到51,462,90万元，占资产总量的67.21％.2012年流动资产达到53,427,10万元，占资产总量的70.15％,2012年非流动资产达到22,734,40万元，占资产总量的29.85％，在对资产结构的分析中可以看出，公司资产的绝大部分的资产为流动资产。说明公司的资产流动性较强，资产风险较小。流动资产的增加使公司的资产流动性上升，对于企业的偿债能力以及满足资产流动性的影响都是有利的。(2)货币资金除2010年有所下降,近几年都呈增加趋势.应收账款的增长有增有减,增长幅度有所减缓,这说明苏