SAP概览与公司组织架构

SAPERPSAP系统与企业组织结构SAP1SAP系统概述2CO组织架构3大纲4SD组织架构FI组织架构PP组织架构56MM组织架构SAP1.SAP系统概述SAP是指德国的SAP公司，是全球领先商务软件供应商，致力于提供可帮助客户加快业务创新步伐的产品和服务。它的核心产品是SAPR/3，SAPR/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统（EnterpriseResourcePlanning，简称：ERP）软件，其功能涵盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。SAPR/3是为客户服务设计的.R指的是实时realtime,而3表示组成R/3系统的三层(数据库/服务器/汇报层).SAPR/3的前身SAPR/2服务大型计算设备的使用.最早发明于1973年的RF程序,也称为SAPR/1现在用于计算机支持的会计核算技术。2005年此软件的更名为mySAPERP，现在已升级为ECC。SAP1.SAP系统概述1.集团公司应用了SAP哪些模块？2.集团公司在SAP系统中的组织架构是怎样的？SAP1SAP系统概述2CO组织架构3大纲4SD组织架构FI组织架构PP组织架构56MM组织架构SAP2.FI组织机构方案设计香山衡器集团公司代码组织结构香山衡器集团6666香山衡器集团1000佳维电子3000佳维商贸4000上海测量6000集团公司代码折旧表X001会计科目表X001上海日衡5000SAP2.FI组织机构方案设计公司代码是系统中独立的会计核算单位，它可以对外出具资产负债表、损益表。集团公司目前在系统中设置了5个公司代码，分别是：广东香山衡器集团股份有限公司（1000）中山佳维电子有限公司（3000）中山市佳维商贸有限公司（4000）上海香山日衡工贸有限公司（5000）上海佳维测量科技有限公司（6000）SAP1SAP系统概述2CO组织架构3大纲4SD组织架构FI组织架构PP组织架构56MM组织架构SAP3.CO组织架构CO整体组织结构成本/利润中心组香山衡器集团66666666成本中心标准层次6666利润中心标准层次1000香山衡器集团利润中心组4000佳维商贸利润中心组3000佳维电子利润中心组6000上海测量利润中心组6666经营范围6666香山成本控制范围1000香山衡器集团3000佳维电子5000上海日衡4000佳维商贸集团经营范围控制范围公司代码标准层次6000上海测量5000上海日衡利润中心组1000香山衡器集团3000佳维电子4000佳维商贸5000上海日衡6000上海测量3.CO组织机构方案设计经营组织SAP系统中，进行获利能力分析时最高层组织结构。香山衡器经营组织：6666控制范围在SAP系统提供的成本控制范围内，可以方便地对其中的责任中心的成本核算信息使用相同的方法进行统一计划、记录和任意分组统计。为了便于集团范围内成本核算信息的统一规划和控制。香山衡器控制范围：66663.CO组织机构方案设计利润中心标准层次利润中心的最高层次，也即根结点。香山衡器利润中心标准层次：6666利润中心组SAP系统中，利润中心组是利润中心的任意组合，可以得到以利润中心数据为基础的汇总报表。利润中心SAP系统中，利润中心可以反映内部利润考核单位的成本收入状况。3.CO组织机构方案设计成本中心标准层次成本中心的最高层次，也即根结点。成本中心组SAP系统中，成本中心组是成本中心的组合，可以得到以成本中心数据为基础的汇总报表。成本中心SAP系统中，成本中心可以反映内部单位的费用状况。可以进行费用计划与控制管理。3.CO组织机构方案设计香山衡器利润中心组织结构香山集团利润中心标准层次6666佳维电子3000上海香山日5000标准层次一级利润中心组二级利润中心组/利润中心利润中心香山衡器集团1000上海佳维测量6000电子产品装配3000-1机械产品装配3000-2上海香山日衡500001机械产品装配320001电子产品装配310001上海佳维测量600001佳维商贸4000产品装配事业部（电子）3000-13.CO组织机构方案设计香山衡器集团成本中心标准层次结构图香山衡器集团标准层次6666上海日衡5000佳维电子3000……金叶衡器2000……佳维商贸4000……上海测量6000香山衡器1000国内营销中心500001制造部5000-1品管部500002财务部含HR500003生产计划部510002生产车间5000-1-1采购部510001焊接车间511001装配车间511002零件车间110102工程技术中心1000-4董事室100001财务部100003技术开发部10008工程部100009制造中心1000-1采购部110001生管调度中心110002零件厂1000-1-01物控部110003人力资源部100006IT管理部100007国内营销中心1000-2综合服务部-家用120001国际营销中心1000-3质量技术监督中心1000-5总裁办100002综合部130001质量技术监督部150001质检部150002研发部600001国内营销中心6000-1财务部含HR600002企划与市场部610001综合服务部610002售后服务部610003……冲压一车间110103冲压二车间110104冲压三车间110105表面处理车间110106金工车间110107剪床班110108零件厂办1101013.CO组织机构方案设计香山集团成本中心标准层次结构图香山衡器1000制造中心1000-1公司代码一级成本中心组/成本中心二级成本中心组/成本中心成本中心总裁办100002工程技术中心1000-4国际营销中心1000-3财务部100003质量技术监督中心1000-5IT管理部100007人力资源部100006零件车间110102冲压一车间110103冲压二车间110104表面处理车间110106金工车间110107剪床班110108零件厂办110101技术开发部10008工程部100009综合部130001质量技术监督部150001质检部150002物控部110003零件厂1000-1-01生管调度中心110002采购部110001冲压三车间110105国内营销中心1000-2综合服务部-家用120001董事室1000013.CO组织机构方案设计2011年7月注销该公司金叶衡器成本中心标准层次结构图金叶衡器2000人力资源部采购部零件车间公司代码一级成本中心组/成本中心/二级成本中心组/成本中心/成本中心工程技术中心财务部国际营销中心零件厂剪床班生管部物控部金工车间冲压一车间冲压二车间喷粉车间综合部市场部专卖店业务一部业务二部综合部业务三部国内营销中心制造中心技术开发部工程部质量技术监督中心质量技术监督部质检部IT管理部北京办事处3.CO组织机构方案设计3.CO组织机构方案设计佳维商贸成本中心标准层次结构图4000佳维商贸财务部北京办事处公司代码一级成本中心组/成本中心二级成本中心组/成本中心成本中心国际营销中心销售办事处国内营销中心综合服务部市场部上海分公司专卖店华南区东北区西南区华东区华北区华南大区中西南大区业务二部业务一部综合部业务三部2010年5月12日更新3.CO组织机构方案设计上海香山日衡成本中心标准层次结构图上海日衡国内营销中心500001公司代码一级成本中心组/成本中心三级成本中心财务部（含HR）500003制造部5000-1生产车间5000-1-1焊接车间511001生产计划部510002采购部510001品管部500002装配车间511002二级成本中心组/成本中心3.CO组织机构方案设计上海佳维测量成本中心标准层次结构图公司代码一级成本中心组/成本中心二级成本中心上海测量6000研发部600001财务部（含HR）600002国内营销中心6000-1综合服务部610002上海分公司610004售后服务部610003企划与市场部610001北京分公司610005武汉分公司610006郑州分公司610007沈阳分公司610008成都分公司610009广州分公司610010上海分公司610011总经办6000032011年8月15日更新SAP1SAP系统概述2CO组织架构3大纲4SD组织架构FI组织架构PP组织架构56MM组织架构SAP4.SD组织架构销售组织销售模块中的最高组织单元，负责管理和组织物料销售和服务，反映汇总的销售数字，可用于销售信息的报告、监控和分析等1100：出口部香山衡器销售组织3100：出口佳维电子销售组织4100：出口佳维商贸销售组织5100：出口部香山日衡销售组织6100：出口部佳维测量销售组织1200：香山衡器内销售销售组织3200：佳维电子内销销售组织4200：佳维商贸内销销售组织5200：香山日衡内销销售组织6200：佳维测量内销销售组织SAP销售渠道产品的销售方式公司间销售（10）批发（40）出口（20）礼品（50）零售终端（30）酒店用品（60）网络（70）公用渠道（00）其他（90）产品组若干有共同特性的产品的组合，市场特性、价格特性、运输特性。对需销售产品和服务的简单分类衡器(10)保健系列（20）其他（90）4.SD组织架构SAP销售办公室业务开发和销售中的机构在地理上采用术语销售办公室来定义。一个销售办公室可以看成是一个子公司。销售办公室被指派到销售范围国际营销中心：业务一部（1001）业务二部（1002）业务三部（1003）业务四部（1004）国内营销中心：沃尔玛（2001）武汉分公司（2002）郑州分公司（2003）广州分公司（2004）成都分公司（2005）沈阳分公司（2006）济南分公司（2007）上海分公司（2012）北京分公司（2013）4.SD组织架构销售组比销售办公室更细的一个划分方式，销售办公室的工作人员可以分为销售小组。主要用于销售业务的统计、查询等。国际营销中心销售组：102北美洲103南美洲104大洋洲105中欧106东欧107西欧108南欧109北欧110东亚111南亚112东南亚113西亚114中亚115港澳台地区116非洲117中国地区118其他国内营销中心以各省作为销售组：201北京202天津203山东204河北205山西206内蒙古207河南208上海209浙江210江苏211福建212广西213海南214广东215陕西216甘肃217宁夏218青海219新疆220黑龙江221吉林222辽宁223四川224重庆225云南226贵州227湖南228湖北229江西230安徽231西藏4.SD组织机构方案设计SAP发运点处理交付货物的实际或逻辑的地点。香山衡器零件加工厂发运点(1000)中山佳维电子发运点(3000)中山佳维商贸发运点(4000)上海香山日衡发运点(5000)上海佳维测量发运点(6000)4.SD组织架构SAP4.SD组织架构香山衡器集团发运点工厂销售区域公司代码香山日衡工贸5000上海佳维测量6000销售部香山衡器销售组织1100香山日衡工贸销售组织5100上海佳维测量销售组织6100零件加工厂1000佳维电子工厂3000佳维商贸工厂4000香山日衡工厂5000佳维测量工厂6000香山衡器发运点1000佳维电子发运点3000佳维商贸发运点4000香山日衡发运点5000佳维测量发运点6000保健系列20衡器10保健系列20衡器10销售部佳维电子销售组织3100销售部佳维商贸销售组织4100佳维电子3000香山衡器1000佳维商贸400010公司间销售20出口20出口20出口10公司间销售衡器1010公司间销售国际营销中心组织架构香山衡器集团发运点工厂销售区域公司代码香山日衡工贸5000上海佳维测量6000销售部香山衡器销售组织1200香山日衡工贸销售组织5200上海佳维测量销售组织6200零件加工厂1000佳维电子工厂3000佳维商贸工厂4000香山日衡工厂5000佳维测量工厂6000香山衡器发运点1000佳维电子发运点3000佳维商贸发运点4000香山日衡发运点50