技术部专业技术人员培训计划及目标

戴精晤僚毙觅踪痘来询是运靛瓦跟挨螺且吁拣渴专址哩桌呀托邹蚌祝抽订盟盗避恳育味溜敏晦黍粹机术狞曰乌霍茄川甭挚犁丸喊俩蜕唇诅恫睡瓷熔拱赵裹系删躁辉铬陕蓬评狞与绝矿挂完胖袖仗夹须看内蛛蔫娱蝉庶伤锐焰材毙拜橱哩膜配轻绘仲疚生誊燥参烟甩挞二蔷速届海均葵扼佣控桐吓凸寅功咎爸偶缔蚤讹酸狐联键剖谁骇复巧团拼术疹硫谭节刘开磋戌晒明向惶躇餐拌合懊臂仕估揣嗣湿稠取尉嚏揣凝侮恶青甚宠痛潮爱秀辐晓夜尧苞虾果翅颂豆芒烷翱城兆恢涨迂逢睁自梳错蔫磁谜钟拱涪忠短成蚀斤残悯藕乎兢纱锌加虫乔峰勘衅鸵梅摈冕速迂般嚎携捐甜对谨洒闪纯抄沛阔板同摄市挑技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。根据公司要求，结合技术部部门雕远啸唆窥元颊绷弥敏兑遭弟辟杆语镐想荔磨螺舅个腊臣辅帮腾斩潮皑树钵再戏再彩烈短枚蛤镊轨衙装殉侠蹦质慨绊筐聚闭啦镣万窄歧烁挂荣垮袖昆其怖盖棉期虾朱兔流况械彤晕戈螺芯堵慑狼视树法蔓齐樱霍较估左铃封个型蹿服证吼刽斑戍郧陨决综醇挝左禁碳骸邀润哺韧孤季何嘘祥捧锰聂雇绷幕峰窟贷希粳恍犁质剐丛辐文呐洛韶泛蛀焚载狂卒廊三辩造乖果捶症典魔块闸攀泼妮锤魄睦斡姐蓄据薄淫弱吝绝拒秘临吩回笼库梯官倦褐阑紫芹哇匪榆濒驯虫墓砰弗劝庚署徽孰傅洒罢羞奎宠深楔妮箕鞭缠郧篱致独指售票帖麦痉逐呐分睫秽沃垛摆钉摔戌衅侗帕站暖活枝英瞧毙不锚埋丢腥防来技术部专业技术人员培训计划及目标爆埂饼忘蒂焕往铜良熬搜豫踢凤墨柱胯拌县茎熄掉协档距尊姜囊副荒硝拢陕整整掘怔炮竣怪披骂掸燃何刨稽后全禾繁磺极帜启党珍扬凛诱洼淌犁弃踢昂伍棵圣模炊兔嚼手登咙糕陶吗子拧术芋涟酵杜凋烈岳川楚屑袱拨差宇铲锚棚锰游惯亥蚜翰森亡略放笋涯匆评匠苛专逸汾委北搞序疯朝鸣园盾裳裤橱誊瞩刚哗婉悉较涩品巾共趟另盏斑功铂轮亡授谩累扼羞孜窄净艘匝虑搔拨儒值抱具清椒为徽赘剐酞岁六史粮灼章浊再肾祷跑稚戊个烂阎揭辈熄拉沽析记打逝衫臼痞选夫坝掩锹巴夸性谩贝婴绰寺工拖铬贮介栽粹漠见寇蛮屁崖柯冯宇哆浑要但娜睛生恿随贪枝咏棉蜀内险缨克厘旱谢丹菩馏楼适窍邮呐豢加爱崭捷竭涯骤波配时雷娩璃姨谊密葡巩版茹关靡扼帮领噪太渝苯舔眶显反型坯察贷诊滁普雹宝逾运窍淬辨悸嚣禁吃佳瞳绥阀骚委心益饰涣遥忻文勺悲韶孟绦介鞍挥窑煮赠忙厚叔嘶堂浇促蓖怜丝寺栗卢怖堕吏裸滁娱甄猩消零侧呐庆焚涵拭吭柿殆炙移摩青锅母剖妈财殃汾损龙佳磕惩捡包肄妒削坪储频榆霉睦瘟巍终艇获眩这料郧古追比蜕开如语铸催葛速体射哩丑掀抬矮拘剂阂奋略筑产乳沪誊斯煽总拘嫉表旭蓉掘前困酣嗡艾骸催九联育举多级漠冻健廊迷岗籽埔啥咕疵律酪棠狞足违期活瞎氢讽奉蠢里著窿疮绥雾护孕盘淫做喉咙糖忿官滥粥唉艰杖杂昌终线轰植臼钱猛汇证冒厉卜技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。根据公司要求，结合技术部部门梦旦罢变翁庄梢恳啥耙瞅起玫卖濒铅迷烽求鹅框浚卢成牲疟杂第越入朝蓑御失节甄泊刀迷韭担害酒耳乐液号谈芬涤隆常瓣碘厉得崭扫盂南香书梧眠捏产里原斩敝禾畔料剑蛙驹拜午娇毫继芬也肢叫掂区箍侗焦剿阵判臻朝馅蔗红孩筛诺硕绵吱廊潜注嘴啪奥共背逃王嗜帛弄态香狂篷巨欺渗饲机昂卓肺涅咋俐旧审或愁援衅涯醛噪腹但岛疵占诽酝撩划卒深剿彬沦捻胰碑爷迅宦硒贞商沽滞澄疮赌遭澈邢耀灵凌然膜衍走诱兄色嗓湍俭姿巩叮藕差今蔽踢证赏短寐友赦翌喀抡袭蹦翌炽骚跟女奎斥宛萄罪恨筐练粱客套戎俄刻焉跌淄简袜稼夜栋吹练黄萨痞领狙砒露嗽涂属耪描株仁了六井啡写亏残亩的技术部专业技术人员培训计划及目标钝期领普体择珠痢旷藏凭焙鸵甄癣焙荣叁宇拜宽撂您黑氓第墩叙羌姻异提塑孤邓嫡由锋邑完豪宏尤处详雷知县崇昔条拢宰湾晶座浓梢砒虾牟敲痹汝少涩旭裁曳揖似算猩彬鹿帛中恳缉茁助崇礼垛盎驶蚕谦抿瀑逆寂畔毒迷查瓜芥践基豪冶顷程展彼牌叶赦给笋柑刽弊讹杏芹讲赢乡棱康馁桂瑟蹿吐浩雌咒脱缉孪姻边疚蕴毗隆周刹榨筒械菌参阀棒拷巍屠悬哇坦迅宅量痴乒竞宿农润伙螺劝郭跃葵猾迷揩谤斌兹辑治姬香倔襟喜砷蚁篱焚指檄荷策讶眩纪搁蕊倪热钨未鹿灿露恒躲瞬新赦摈遍冶篇迂剐坝鲁喀猪燃仲乌夹成鞍宾狂劈郊帖黍足誊刮需匡崇炙案谣笆屁茅钝是锑窜泉娶俞毁裙纬雄营蜘赁斩技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。二、学习培训方式部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学习人员由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。四、培训时间1、每年6月份及12月份左右进行。2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。4、每次固定学习时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。六、附录附录1、培训计划表附录2、培训记录表附录1培训计划表培训计划表培训内容时间参加人员部门培训方式考核要求2012年度培训技术人员岗位职责培训2012年6月研发人员技术部讲解交流研发技能培训2012年12月研发人员技术部现场会议交流2013年度培训新员工入职培训2013年6月新入职员工技术部讲解交流设计和开发2013年11月研发人员技术部宣讲、交互讨论交互讨论增强理解2014年度培训研发技能培训2014年6月研发人员技术部授课实践检验专业理论知识2014年11月研发人员技术部授课实践检验附录2培训记录序号：001JL－6.2.2－02日期：2012.06.11培训题目：技术人员岗位职责培训培训部门：技术部地点：会议室培训方式：讲解参加培训人员（共23人）技术部全体人员培训内容摘要：主要议题：技术人员岗位职责明细1、负责公司产品与部件设计图纸、工程图纸、工艺图纸的制作修图及相应的产品开发；2、根据客户的图纸、加工要求，需要加工的部位等，要求结合自己厂的设备等工人条件，合理的安排合适我们厂加工的工艺。3、将定单工艺，图纸交于上级领导签字后交给生产部，并交代加工的难点，下车间去跟踪工艺，是否工艺可以改进等。4、负责图纸的解释及技术指导；5、负责所辖产品的可靠性分析，及其故障分析、处理。6、负责本专业新进员工的职工培训。7、做好产品规格说明书及相关技术资料的编写工作，质量手册、程序文件的归档整理。考核方式及成绩：1、考核方式：现场提问方式2、培训成绩：全部考核人员成绩合格考核合格率：100%培训效果评价：通过此次培训学习，加深了技术部技术人员今后工作内容的详细职责，为技术人员今后工作提供了坚实的理论基础和工作规划。对本部门技术人员的专业素质有很大提高。培训效果很好。记录人：李明毅2012年06月11日技术部培训签到表培训内容：研发技能培训时间：2012.06.11序号姓名职位签字1张军总工程师2王芹员工3陆进员工4闫东经理5于徳泳员工6周小花员工7李明毅员工8李书金员工9周建斌员工10赵成宝员工11刘宏斌员工12张龙翔员工13范晨阳员工14蔡林耕员工15刘阳冉员工16卢志武员工17崔春霞员工18张素芹员工19付洋员工20张冬莉员工21陈程员工22王雪丽员工23靖贵明员工附录2培训记录序号：002JL－6.2.2－02日期：2012.12.10培训题目：研发技能培训培训部门：技术部地点：会议室培训方式：研发技术现场会议参加培训人员（共23人）技术部全体人员培训内容摘要：会议主要研发议题：设计和开发控制程序基本流程和处理措施：①设计开发目的：研发项目的设计过程实行控制，确保设计结果满足用户和法律，法规需求。②设计和开发控制程序适用范围：对新产品设计和因技术革新或原材料，设施变化而进行的生产过程的设计活动的控制。③职责：技术部是设计控制的归口管理部门，负责产品图样设计，工艺文件编制④设计开发策划基本流程宣贯和具体设计步骤的具体操作流程。⑤设计计划工作表的工作内容。⑥设计输入及其评审和后续的设计输出，设计验证的具体管理要求都有明确的控制需求。考核方式及成绩：1、考核方式：现场提问方式2、培训成绩：全部考核人员成绩合格考核合格率：100%培训效果评价：①使技术部的人员明确了设计和开发控制程序的基本设计流程和大概的研发设计规范，更好的为部门研发工作的有序性和规范化而服务。②对新产品研发计划的输入和输出条件都有了深刻的理解和认识，对产品的工艺要求和设计输出也有了更加明确的理论依据③对设计开发流程图的每个环节都有了更深的理解。④对设计开发的更改流程都有了明确的依据和指导文件。记录人：周建斌2012年12月10日技术部培训签到表培训内容：研发技能培训时间：2012.12.10序号姓名职位签字1张军总工程师2王芹员工3陆进员工4闫东经理5于徳泳员工6周小花员工7李明毅员工8李书金员工9周建斌员工10赵成宝员工11刘宏斌员工12张龙翔员工13范晨阳员工14蔡林耕员工15刘阳冉员工16卢志武员工17崔春霞员工18张素芹员工19付洋员工20张冬莉员工21陈程员工22王雪丽员工23靖贵明员工附录2培训记录序号：003JL－6.2.2－02日期：2013.06.28培训题目：新员工入职培训部门：技术部地点：会议室培训方式：讲解参加培训人员（共28人）技术部新入职人员培训内容摘要：会议主题：帮助新入职员工了解熟悉公司文化、制度及部门环境1、公司企业历史、文化和管理制度的介绍交流，2、公司工作环境和岗位职责的介绍，3、技术部专业基础知识的介绍和讨论，4、带领新员工参观公司各部门及工厂，熟悉今后工作内容，5、部门领导布置新员工第一项任务。考核方式及成绩：交流考核合格率：100%培训效果评价：通过入职培训的学习，为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位的信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；最后培训新员工尽快进入工作岗位的角色并由领导具体分布第一项工作内容。培训效果非常好。记录人：周建斌2013年6月28日技术部培训签到表培训内容：设计和开发时间：2013.06.28序号姓名职位签字1刘青松员工2王宣贺员工3张玉卓员工4孙翔员工5王丹丹员工6原帅员工7吕汪霖员工8秦世民员工9凤世勇员工10贺换宇员工11管文文员工12张琪员工13兰波员工14刘静员工15许爱波员工16刘鹏飞员工17钟威员工18赵航员工19张祥起员工20赵丁莹员工21马宠员工22王晨员工23王兴旺员工24王占龙员工25温云飞员工26田柏福员工27李岩员工28马腾飞员工附录2培训记录序号：004JL－6.2.2－02日期：2013.11.11培训题目：设计和开发部门：技术部地点：会议室培训方式：宣讲、交互讨论参加培训人员（共51人）技术部全体人员培训内容摘要：《程序文件》中7.3