开闭站土方开挖施工方案（DOC32页）

北京市顺义区牛山开闭站工程土方开挖工程施工方案编制人:审核人:审批人:北京振河建筑工程有限公司2018年4月目录第一章编制依据...................................................................................................1第二章工程概况...................................................................................................2第三章施工安排...................................................................................................2第四章主要施工方法及技术措施........................................................................5第五章主要施工管理措施..................................................................................26第六章经济技术措施及降低成本措施..............................................................281第一章编制依据《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；《建筑抗震设计规范》(GB50011－2010)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79－2012)；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2013）《房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定》（2010年版）牛栏山消防站建设工程建筑、结构设计图纸；《牛栏山消防站建设工程勘察报告》2第二章工程概况拟建牛山开闭站工程，一层框架结构。场地土类别为三类。地基基础设计等级为三级。±0相当于绝地标高41.7m，室外标高-0.45m，标准冻结深度为0.8m，场地无砂土液化问题，近3-5年最高地下水位为自然地表以下5.000m。基坑开挖以后，开槽深度以下素填土全部清除，然后用级配砂石分层回填并碾压密实分层回填至设计标高，压实后土的压实系数≥0.97。本工程设计基底标高为-2.8m，换填深度为3.18m。原始地坪为-1.2m。开挖深度为4.78m。以上标高均相对于开闭站±0。±0相当于绝地标高41.7m。根据甲方提供的物堪图纸，周边管线已清除，基坑未设置塔吊，对边坡无影响。2.2工程周边环境条件根据顺义区地质勘查所提供的《顺义区牛栏山镇消防站建设工程勘察报告》可知，拟建场地地处北京市顺义区牛栏山镇，场地平均自然地坪标高约40.5m，场地内地势较平坦。第三章施工安排3.1施工组织3.1.1施工组织系统依据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力、机械设备状况及现场情况本公司在工程施工中组织强有力的项目经理部，由项目经理为首牵头，全面贯彻本公司的质量方针“强化质量意识、严格过程管理、提供优质工程、赢得顾客信赖”，对本工程的工期、质量、安全、成本等诸要素进行全面的、全过程的控制。33.1.2施工总体安排本工程工期紧任务重，在确保工程质量的基础上，保证基础，主体，装修尽可能有充裕的时间施工，应考虑各方面的影响因素，人力、资源、时间、空间的总体布局。因开挖深度较深，本工程采用两步分层开挖。第一步由原始地坪-1.2m开挖至-3.2m处，开挖深度为2m。第二步由-3.2m处开挖至-5.78m处。开挖深度为2.58m。剩余土方20cm土方由人工清理。现场基底土质较好，本工程采用大型车辆进行清运。距本工程10公里以外相各庄村空地存放土方。基底清至设计标高时对基底进行钎探工作，每隔1.5米梅花形布置设置1个钎探点，2台钎探机同时打钎。3.1.3各部位施工过程重点控制在挖方前将标高引至现场永久性建筑，利用水准仪监测，注意严禁超挖。3.2施工进度计划3.2.1施工进度计划编制原则为了优质、高效地完成挖土方这项施工任务,保证总体施工进度目标的顺利进行,从建设单位利益出发,根据挖土工程特点,结合我公司的技术、资源等状况,进行进度计划的编制。3.2.2保证目标实现采取的措施施工人员认真熟悉施工图纸，根据工程定位桩撒好基坑开挖边坡线,要求开挖时现场设专人看好灰线，如发现灰线被破坏或不清楚情况及时恢复，挖土方过程中,要进行严格检查,是否超挖、漏挖等现象。43.3组织协调为了确保挖方工期、质量、安全、降低成本目标的实现,根据公司的管理手册、程序文件等建立以下制度,把各方的工作组织协调好。（1）制定图纸会审和设计交底制度；（2）建立周例会制度；（3）制定专题会讨论会议制度。5第四章主要施工方法及技术措施4.1技术准备4.1.1施工组织设计及技术交底在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸,进行讨论后汇编施工组织设计,经公司、监理审定后,根据施组的相关要求编制土方施工方案，根据方案编制技术交底，在土方开挖之前进行技术交底,落实土方开挖交底到分包队手里。4.1.2工程计算经计算挖土开挖方约2863m3。4.2生产准备4.2.1主要劳动力计划土方工程由甲方分包，所有进场班组必须经公司有关部分评审合格后方可进场施工。具体劳动力需用计划详见下表：4.2.3主要材料投入计划序号材料名称需用量备注１50×100木方0.5方定桩２白灰粉10袋撒灰线３小线0.5公斤4.2土方施工土方施工组应严格按照要求进行分步作业，预留肥槽换填深度的1:1，土方施工中若遇到4级大风天气和严重雾霾天气，禁止施工，并做好相应环保措施。64.2.1土方施工要点本基坑土方开挖过程中，严格按照以下要求进行：1）符合现场施工条件和环境要求，施工技术优化、可行；2）保证基坑安全；3）施工工期合理；4）维护邻近道路的安全与稳定；5）在保证安全、可行的基础上，尽量降低工程造价。6）反铲挖土，沟端和沟侧开挖相结合，充分利用挖土半径，提高效率，尽量抓紧工期，紧前不紧后。7）开挖方法为分层运送，辅以分层递送（收坡时）。8）测量工作随时配合，机械开挖至接近边坡边界，配备足够人员人工清理及修坡。基槽大角处也用人工挖方清理。9）严禁超挖，防止扰动基底土。挖至标高后，晾槽时间不可太长，否则应采取保护措施。10）挖土过程中可能会有积水，因此要提前做好备渣土垫道工作。4.2.2土方挖运资源配置1）土方挖运工艺流程在基础施工阶段，土方挖运是影响工期的关键。因此要求在统一指挥的原则下，各施工队之间本着相互配合、互创工作面的原则，精诚合作。2）基坑土方开挖量基坑土方开挖量共计约2860m³。73）设备能力分析A）挖土机台班生产能力phctkTEKQ3600式中：cQ—挖土机台班生产能力，m³/台班；E—挖土机铲斗容积，1.60m³；T—挖土机铲斗循环时间，30s；hK—挖土机挖掘铲斗满斗系数，1.00；pk—土方在铲斗中的松散系数，1.2；t—挖土机台班工作时间，8h；—挖土机时间利用系数，0.70；经计算得cQ=1500m³；拟投入1台挖掘机，每天工作1个台班，同时考虑到降效作业，则：每天生产能力：cQ=1500×1.0×0.7=1000m³。B）运土车辆数量①每台班生产能力自卸汽车有效载重量为：pHxknEKQ式中：xQ—汽车有效载重量，m³；n—装载斗数，8斗；8E—挖土机铲斗容积，1.60m³；T—挖土机铲斗循环时间，30s；HK—挖土机挖掘铲斗满斗系数，1.00；pk—土方在铲斗中的松散系数，1.2；经计算xQ=10.67m³。每装满一车所需时间按下式计算：60xrnttTE式中：TE—装车时间，min；n—装车斗数，8斗；xt—挖土机作业循环一次时间，30s；rt—汽车入换时间，30s；经计算TE=4.5min汽车台班运输能力按下式计算：QxKzTA480式中：A一汽车台班运输能力，m³；T一汽车周转一次时间，min；zt—装一车所需时间，4.5min；yt—汽车往返一次运行时间，minyt=2×30/40×60=90min；L—平均运距，30km；9V—汽车平均运行速度，40km/h；qt—卸载时间，1min；tt—调停时间，5min；xQ—汽车有效载重量，10.67m³；zK—汽车作业时间利用系数，0.85；经计算T=100.5min；A=43.31m³。②自卸汽车数量11390.031.4310.1403243KAKQnc每天取1个台班，取5辆(每台挖土机每台班配备的自卸汽车数量)。式中：n—卸汽车在籍数量辆；cQ—每班运输量，1521m³；3K—均衡系数，1.10；A—台班运输能力，87.49m³；4K—自卸汽车出车率，0.90。③工期考虑本工程实际情况，通过计算，拟投入挖掘机1台，每天工作1个台班，每台挖土机每台班配备的自卸汽车5辆，预计总工期约3天。4）土方开挖施工要点①反铲挖土，钩端和钩侧开挖相结合，充分利用挖土半径，提高效率，尽量抓紧工期，紧前不紧后。②开挖方法为分层运送，辅以分层递送（收坡时）。10③测量工作随时配合，机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界，留20cm，配备足够人员同人工清理及修坡。基槽大角处也用人工挖方清理。④严禁超挖，防止扰动基底土。挖至标高后，晾槽时间不可太长，否则应采取保护措施。⑤挖方过程中不会有太多的水，但也要提前做好备渣土垫道工作。5）场外运输及弃土开工前做好沿途的交通环卫工作，并交纳其费用，办理好证件，在取得这些部门的同意后，方可进行施工，以保证工程的顺利进行。6）场内交通运输应根据现场实际情况确定由哪开设进出坡道。4.2.3施工组织及人员、设备配备针对本工程，组建项目经理部，经理部选派本单位具有同类工程丰富施工经验的工程师（建造师）任项目经理，配备精兵强将，科学组织、合理安排、充分发挥本单位的技术优势。确保本工程质量目标，工期目标及管理目标的实现。（1）机械配备情况机械设备的调配直接影响工期、质量及现场的文明施工，在本工程施工中，我单位将根据工程实际需要，优先调配先进机械设备，以确保工程的进度和质量。土方挖运施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用于部位1挖掘机日立3001日本17年挖土112破碎炮日立3001日本17年岩石破碎3自卸车斯太尔5中国17年运土（2）人力资源人员安排计划表序号项目名称子项单位数量合计1土方开挖班组长人219驾驶员人5覆盖、清扫工人5后勤人24项目管理人员施工管理人774.2.4土方施工准备（1）技术准备土方挖运施工开始前，进行如下施工技术准备工作：1）组织施工人员，施工技术人员进行现场勘察、了解施工环境，熟悉工程设计图纸及地质报告、对土方作业人员进行全面的安全、技术交底。2）同时调派年富力强、协调能力较强的市场经营人员到环卫与交通、城管等部门办理有关手续，协调公安、街道等关系，确保施工不受干扰地顺利进行。3）对周边管线情况进行详细调查，必要时进行人工探查，并采取相应的保12护方案及措施，做好书面安全及技术交底。（2）现场准备按照施工现场总平面布置设计图的内容，首先进行现场的空间安排，然后进行施工运输道路现场布置工作。根据本工程施工部署及施工方案，选用合理的施工机械、机具。（3）施工作业队伍施工作业队伍将由我单位中的素质高、有丰富经验的施工队伍进行土方开挖施工。4.2.5土方挖运工艺流程在基础施工阶段，土方挖运是影响总工期的关键。因此要求在统一指挥的原则下，各施工队之间本着相互配合、互创工作面的原则，精诚合作。本基坑开挖深度较深，开挖面积较大，挖运土方约2861m³左右（以实际核算工作量为准）。出土过程中配置专人控制道路交通秩序，避免交通堵塞，影响工期。4.2.6土方控制要点及标准（1）控制要点1）反铲挖土，钩端和钩侧开挖相结合，充分利用挖土半径，提高效率，尽量抓紧工期，紧前不紧后。2）土方开挖方法为分层运