轮值内务厂长工作制度--

轮值内务厂长工作制度为了增强各内务各部门的协调性，切实有效地组织内务各部门，锻炼中层管理人员的协调能力，提高中层管理人员的管理水平，使厂区各项工作有序地进行，尽快适应正规化管理的需要，公司决定实行中层管理人员轮流值班制度，值班管理人员称作轮内务厂长，具体规定如下：第一条内务厂长的职责和权利一、在总经理的领导下,全面负责公司的内务运营,一切管理行为向总经理负责;二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;三、.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;四、在发生紧急情况时，有召集各部门主要负责人及相关人员现场处理的权力，处理情况要及时用报告或报表的形式报给总经理。五、负责公司当月的政府等部门的接待工作，并与相应部门对接。六、有对突发事件先进行处理后汇报的权力，遇到岗位操作或其它技术上的问题，应先询问现场人员或其它专业人员，不得违章指挥，对不服从管理的员工，有权提出处理意见。七、有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力；八、有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力。第二条轮值内务厂长的工作任务一、值班厂长负责公司的卫生的检查，每周至少一次，并且进行公布张贴，有必要时进行罚款。二、轮值内务厂长负责组织全厂员工培训，每月至少一次。三、按时组织好当天的晨会，把昨日工作情况做一下简要总结，把当日要做的工作和注意事项做简短的布置和说明。四、轮值内务厂长负责公司食堂的卫生检查，每周最少一次。另要安排好食堂菜谱的安排，并在周日张贴出去。五、做好值班期间的值班记录，对值班期间人员安排、安全情况、发生的问题和处理结果详细记录在案，并向总经理报告。六、值班内务厂长有奖惩员工的权利。七、组织做好紧急情况下（如：下雨）收料和保存工作，以及防洪等安全工作，如有只讲价钱怠极工作的记录在案，报厂部处理。八、对住宿人员打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、散布不良消息、伤风败俗、损工利己、作风败坏、挑动是非等情况要及时制止和劝导，并记录在案，按规定给与处罚，严重者及时报公安部门处理。第三条、值班内务厂长奖惩一、不检查卫生者，每次扣一百元。二、值班人员不张贴菜谱者，每次扣一百元；三、值班期间，出现重大事故，问题者扣500元。四、对工作表现突出，或遇紧急情况处理及时、方法妥当，能有效组织生产工作的，根据情况给予物质奖励，工作表现优异者作为后备人才培养对象。