中国EAP服务中心–EAP专项培训简介螺旋心理剧课程

ChinaEAPServiceCenter,20061中国EAP服务中心–EAP专项培训简介中国昀专业的员工援助计划（EAP）服务机构--中国EAP服务中心在朱晓平博士的带领下，经过不断的努力与创新，已发展成为中国昀大的EAP服务机构，并有为30多家知名企业服务的经验。朱晓平博士是中国第一位专门从事EAP服务项目的专业顾问，曾多次代表中国大陆地区唯一的EAP从业人员参加国际EAP大会。自1999年初回国，将9年海外积累的国际EAP项目经验带入国内，并开始了EAP项目的中国本土化及推广事业，同时也带出了一批目前正活跃在EAP行业中的新生力量。为培养出更多有志于中国EAP推广和发展的专业EAP心理咨询师，此次专门举办EAP从业心理咨询师培训课程。参加培训的学员如果通过中国EAP服务中心的面试将有机会成为中国EAP服务中心的签约咨询师。中国EAP服务中心此次特邀美国临床心理学家螺旋心理剧的创始人KateHudgins博士进行螺旋心理剧技术培训。这项技术常被运用在EAP危机处理、团体辅导和角色交换技术等咨询过程中。中国EAP服务中心创始人朱晓平博士将分享自己多年在EAP领域积累的丰富从业经验，主讲有关EAP的知识、EAP项目运作的主要方法和技术以及EAP咨询技巧等内容。EAP咨询的一个宗旨是：在短时期内有效帮助员工增加独立处理问题的能力。如何在短期内利用服务对象自身的资源来解决问题，这对于每位EAP咨询师都是一个巨大的挑战。在EAP行业有着丰富实战经验的资深心理咨询师、加拿大留学博士骆宏将主讲聚焦解决短期咨询技术内容。螺旋心理剧课程（2007．2月10日）螺旋心理剧创始人及临床心理学家KateHudgins博士亲自教授机会难得！课程内容：作为螺旋心理剧的创始人，国际心理剧螺旋治疗（TSI)理事会主席，来自美国的心理学博士凯特专程来中国为期一天的工作坊主要针对处于快速变化中的中国，向专业咨询师介绍一些昀前沿的并经过研究证明的经验性方法。凯特博士在亚洲工作时间已长达七年，作为临床心理学家并作为拥有执业资格的心理剧和团体心理治疗培训师，她将多年在螺旋心理剧领域的积累与精华带到中国上海。螺旋治疗模式或通常叫法是TSM，是具有相当的文化敏感性的，而且多年来已被证明在亚洲和西方文化中非常成功的。这次亲手相教的经验性工作坊会在临床干预中训练专业咨询师的个人能力、人际支持能力和超越个人的联结能力。您获得的此项直接可行的技术会改进您在EAP工作中以及与所有来访者咨询中的实践咨询方式。课程安排：9：00-12：00•构建力量的干预模式•团体治疗评估的工具•经验性团体的联结ChinaEAPServiceCenter,2006213:30-17:00•包容替身的演示•包容替身的现场督导实践•过程处理和现场问答螺旋心理剧简介：治疗性螺旋模式（therapeuticspiralmodelTSM)是为了提供心理剧应用于创伤幸存者的临床指引和行动介入结构而发展出来，这种经验性治疗的步调和强度可以在临床上得到控制，因而使得退化变成一种经过选择的意识行动，并被自我所用。治疗创伤的治疗性螺旋模式提供：•给个案具亲和性的建构，使得创伤幸存者籍以解释个人内在及自体组织。•清晰的临床行动结构，使创伤幸存者能安全地进行经验历程。•进一步的行动介入组型，以便包容、表达、修补与统整未处理的创伤素材。EAP技术实务及咨询技巧（1）（2007．2月11日）课程内容：EAP（EmployeeAssistancePrograms）员工辅导计划已成为现代人力资源管理的一项新的手段。EAP是一个组织机构为其员工及其家属设立的一个服务项目或计划。通过提供各种内容或形式的咨询与辅导服务，来帮助他们更好地面对在个人生活和工作中的困惑与难题，提高他们解决问题的能力，以提升他们的个人生活品质和促进工作效率的目标。世界500强中已有90%以上的公司在实施EAP；本课程的设计旨在向有志于从事EAP咨询的心理咨询师提供有关EAP的知识、EAP项目运作的主要方法和技术、以及EAP咨询技巧等培训，由此来推动EAP在中国的普及和发展。模块一：EAP的基本知识z什么是EAPzEAP的历史由来zEAP在中国的发展现状zEAP对企业HR管理的价值zDr.Roman的7项核心EAP技术模块二：EAP的项目运作zEAP项目的需求调查与分析zEAP项目的规划zEAP项目的运作模式zEAP的基本操作流程zEAP项目中的案例分析zEAP项目的有效性评估培训目标：希望能够在培训结束后，参与者能够：—了解EAP项目的基本知识、历史由来、以及在中国的发展现状等—懂得EAP能够解决企业内部的哪些问题、以及为什么能够—掌握EAP项目的基本运作模式、流程、和相关的方法或工具模块三：基本的EAP咨询技巧z工作场所的心理危机事件管理„企业危机的种类„危机的评估„危机的干预z激励式访谈技巧„激励式访谈的概念和意义„人的心理变化的过程„激励式访谈在工作场所中的应用z如何给予和接受负面的反馈„给予和接受反馈的重要性„如何接受负性反馈„如何给予负性反馈ChinaEAPServiceCenter,20063—学会如何规划和导入企业内部的EAP项目—理解PaulRoman博士的7项EAP核心技术—使用若干EAP基本咨询技巧，并应用于实际的人员管理工作中朱晓平博士简介：专业资格：澳大利亚新南威尔士州注册心理学家；国际EAP协会会员；美国及澳大利亚心理学会会员1882年毕业于华东师范大学取得心理学博士学位。从事心理学研究、教学、及临床心理咨询工作10年后，于1992年赴澳大利亚任新南威尔士大学心理学院担任博士后研究员。1997年起兼任澳大利亚新南威尔士州州立跨文化心理卫生中心心理咨询顾问。1998年加入澳大利亚IPS国际心理服务有限公司任心理咨询顾问。1999年6月朱晓平博士怀着推动中国EAP事业的梦想，回到中国上海。作为中国第一位专门从事EAP服务项目的专家，开始了EAP项目的中国本土化及推广事业。曾担任IPS国际心理服务有限公司上海代表处首席代表。2004年创立中国EAP服务中心。朱博士在EAP咨询和基于胜任技能的人力资源管理咨询领域积累了大量的实践经验，包括EAP、360度反馈评估、企业的胜任力模型建构、中高层管理人员的招聘测评、以及管理人员的培训与发展等。曾服务的客户有：微软、西门子、英特儿、诺基亚、通用电气、强生、ABB、思科系统、北电网络、上海贝尔阿尔卡特、亨斯曼、可口可乐、品食乐、味好美和路透集团、联想电脑、阿尔卡特（中国）、复旦金仕达、美国轮船公司、美卓自动化、味好美、福喜食品和苏州技泰等。EAP技术实务及咨询技巧（2）----焦点短期咨询技术在EAP中的应用（2007．2月11日）课程内容：目前焦点技术在EAP服务咨询中十分常用，并成为EAP服务的核心技术之一。聚焦解决短期咨询技术所具有的短程、正向引导和行为目标导向的特点，使其很自然的成为目前EAP服务中一种常用的咨询技术。本课程特别为EAP咨询师及相关的人力资源部专业人员设计，旨在帮助相关人员掌握该技术在EAP服务中的应用技巧及应用流程。课程分为两部分，第一部分从案例分析入手，帮助咨询师理解聚焦解决咨询技术与传统专业心理咨询的区别，理解该技术背后隐含的核心理念，理解如何能够在咨询中快速、高效地帮助员工达成咨询目标。第二部分是学习奇迹、例外以及刻度化等聚焦咨询的基本提问技术。通过示范、讲授和演练，咨询师可以在短时间学习和掌握聚焦技术的基本提问方式，以及如何在真实的咨询情景中应用这些提问技术并合理地处理咨询中常见的各类阻抗。第一单元：理解聚焦解决短期咨询技术目标：—识别自己已有的咨询理念—理解EAP咨询的目标—把握短程咨询的基本精神内容：—如何启动短程咨询—如何履行解决建构过程—挖掘和利用员工自身资源—如何达成具体的目标第二单元：基本提问技术及应用目标：—掌握聚焦解决咨询技术常用的提问技巧—理解各类技巧的应用原则—识别常见的阻抗及处理技巧内容：—奇迹提问、例外提问、刻度化提问—真心称赞技术—理解聚焦技术中的阻抗—如何处理咨询阻抗ChinaEAPServiceCenter,20064骆宏博士简介：咨询专长：认知行为治疗、焦点解决咨询、心理教练技术、自我管理团体咨询、焦点解决咨询及认知行为咨询督导拥有医学学士背景，取得浙江大学应用心理学专业博士学位；副教授；精神科副主任医师；浙江理工大学心理学系心理咨询与辅导研究方向学科带头人及硕士生导师，曾经在加拿大英属哥伦比亚大学心理卫生评估与咨询服务中心担任访问学者。1995年起一直在杭州市人民医院从事临床心理咨询及危机干预工作。2002年以来开始为企业提供员工心理支持服务、职业心理健康咨询及培训服务。除日常VIP客户个体咨询服务外，曾为中国银行、美国通用公司浙江分公司、中国联合工程公司、中国建设银行、浙江地税管理局、阿里巴巴网站、杭州市公安局、工商局等提供内训，擅长职业压力管理、积极思维模式及人际沟通培训。此外还擅长企业心理教练技术指导。ChinaEAPServiceCenter,20065课程报名表请填妥以下报名表，发送传真或电子邮件到中国EAP服务中心姓名：________________________________部门/职务：___________________________公司：________________________________邮编：_______________________________地址：_______________________________________________________________________电话：________________________________传真：_______________________________电邮：________________________________手机：________________________________费用：参加2天课程总共收费1500元；2天课程费用分别为1000元，500元。地点：上海市徐汇区石龙路569号奥凯酒店奥利餐厅1月30日之前报名可优惠200元。10人以上组团报名每人也可优惠300元。开户行：上海银行张杨支行开户名：上海伊安陂企业管理咨询有限公司帐号：316955-00008013343查询：电话：[phone]/传真：[phone]/E-mail：[e-mail]中国EAP服务中心及特约讲师简介中国EAP服务中心是中国专业提供员工援助计划（EAP）及相关咨询项目的服务机构。中心致力于把心理学理论与方法运用到企业人力资源管理的各个方面，通过对人的心理和行为及其对工作影响的分析和探索（包括领导力、工作绩效、工作满意感、员工健康与安全等），为企业提供有效的、具有针对性的解决方案。DrKateHudgins凯特博士简介凯特博士（DrKateHudgins）是中国EAP服务中心特聘的海外资深专家、美国著名心理学大师、培训专家、执业心理剧导演和临床心理学家。在中国EAP服务中心和国际螺旋心理剧协会成功达成两年合作协议后，凯特博士将作为中国EAP服务中心的海外资深顾问提供“领导力行动解决方案”课程的专项培训和工作指导。凯特博士是国际螺旋心理剧协会（TherapeuticSpiralInternational,TSI）主席，她以自身的生活经历和卓有成效的专业实践极大地影响了国际心理剧螺旋治疗的发展。凯特博士特别为培养企业高层领导人创立了领导力开发的“领导力行动解决方案”培训课程。通过在中国的台湾和大陆两个地区进行了三年多的实践，该课程得到了很好的反响，被认为是一门极富成效的、能带来洗心革面式变化的课程。她个人首次为中国大陆地区组建了一支协助“领导力行动解决方案”培训的资深团队。她是世界知名的富有感召力的演说家，在过去的25年中，在美国、澳大利亚、英国、加拿大、北爱尔兰、南非和台湾成功建立了领导力团队。2000年她建立了国际螺旋