五越的一站式服务

五越的一站式服务五越企业管理咨询有限公司专业从事工商财税、人力资源、管理顾问咨询等综合服务项目，以推广一站式服务为经营理念。使我们的客户在从新公司的筹划到企业远景的征程这一完整过程中，将我们作为始终唯一的战略伙伴！使客户真正从繁杂的事务中脱身而出，潜心专注于核心领域的发展！这些，将是我们始终如一的目标！我们的不懈努力，有赖于各位尊敬的客户长期的支持，我公司一直所追求与客户建立的不单是简单的一次性代理关系，而是长期稳定的合作伙伴关系。我们完善的网络将会为客户带来最新、最详尽的资讯，我们的专业团队将会为客户带来热诚、快捷、周到、最高品质的服务。“服务第一、诚信第一”将是我们始终如一的经营宗旨。一站式服务流程图预成立的新公司运作中的企业公司设立服务日常财税代理证照管理服务代理招聘岗位测评岗前培训劳务派遣企业管理咨询客户群——预成立的新公司服务切入点公司设立服务——为您的远航扬起风帆！【成立策划咨询；工商登记注册；注册资金手续；国地税登记；机构代码登记；特殊批文许可办理】代理招聘【招兵】——为您的队伍挑选最勇猛的斗士！岗前培训【练兵】——使人员尽快了解企业概况、制度及业务知识！企业管理咨询——企业成立后财税工作咨询；企业战略规划；人力资源管理体系设计；企业文化的塑造；市场营销策划客户群——运作中的企业单位服务切入点日常财税代理——将您从杂事中解脱出来！【企业工商财税顾问；建立企业账册；代理记账；纳税申报；申报一般纳税人资格；代购发票；临时性财税检查；评估、审计】证照管理服务——让您对后续事务省心、放心、安心！【营业执照年检、变更；税务申报、年检；发票核销、年检】代理招聘【招兵】——为企业及时补充最新鲜的血液！劳务派遣【战时支援】——解除企业临时用工的尴尬、繁劳局面！企业管理咨询——人力资源管理体系的改善、企业文化重塑辅导、营销管理改善及营销策划、企业内训、管理专项操作课程培训！公司设立服务免费公司成立策划、法律咨询；协办营业执照、工商企业注册登记；协办注册资金（资本）验资、注册资金手续；协办刻章；协办税务登记证；协办组织机构代码证；协办银行开户许可证；协办营业执照的年审、变更及注销；协办公司资产重组、转让、收购等；协办批文许可证：文化部门批文和许可证；消防局批文（消防许可证、消防验收证等）；卫生部门许可证；公安局批文（特种行业经营许可证等）；环保部门许可证（噪音、排污验收等）；烟草专卖局批文等。协办特殊事项加急我们：经烟台市工商局批准成立的专业工商注册代理公司，拥有一批专业化、经验丰富、取得注册代理资格的代理人，熟悉政府投资政策及法规、公司申请程序及文件的准备，可为投资者提供范围广泛的投资咨询、投资方案及公司注册登记代理业务。公司专业人员在烟台从事相关业务多年，积累了丰富的实际操作经验,可为您在注册过程中提供完善可靠的服务和适合您的最佳方案。公司服务项目主要在全市范围内接受委托代办内、外资公司注册、代理验资、增资、变更、企业年检、资产、技术评估、代理记账、税务申报、转让收购、会计实务培训等。为什么委托我们进行企业登记注册代理！信条：公司恪守“客户至上、热情服务，急客户所急”，为您提供便捷高效的服务。服务：“快捷、无忧、免操劳”是我们的承诺。：在政府行政部门指定工作日最短的时限内完成您的委托。：有责任对您在注册过程中遇到的各类难题予以配合和提供解决方案。：全程委托,服务一站式到位。您来回奔波行政部门的情形将由我们来避免。即使您在注册过程中出现了其他问题，一个电话，我们亦可上门解决。日常财税代理1、企业财税咨询；2、建立企业账册；3、代理记帐服务；4、纳税申报服务；5、协助申请一般纳税人资格；6、协助申请退税资格；7、代购发票服务；8、临时性财税检查；9、评估、审计。为什么要选择独自承受压力呢？我们：五越企业管理咨询有限公司工商财税服务部拥有工作多年经验丰富的代理人，确保您的企业账务既符合国家法律、法规和财税政策，又使企业纳税风险降到最低点，为您和理节税！税务工作是一项很严谨的工作，若财务人员没有对企业进行税收筹划，或者业务处理不当，则会造成纳税风险，让公司遭受财务上的损失，甚至于不必要的多纳税。或者，您可以用高薪聘请一位经验丰富的注册会计师，但是每月高额的薪资，以及长时间信任关系的建立也会让您望而却步。委托代理记帐的优点：减少为寻找可信的会计人员而带来的烦恼，同时可节省费用支出。由经验丰富的会计人员为您量身定做一套合适的账务体系。由高级财税顾问专业把关审批，确保账目准确无误。纳税申报准确及时，实行网上申报和电话申报，避免逾期报税所造成的不必要损失。有良好的税务关系解决税收争议、税收处罚、税收稽查等疑难，解除企业的后顾之忧。年度查账审计可享受优惠。公司证照年检可享受优惠。公司变更业务可享受优惠。公司申请增值税发票可享受优惠。公司融资担保方面可享受优惠。公司申请减免所得税可享受优惠。公司管理咨询方面可享受优惠。公司企业培训方面可享受优惠。证照管理服务——让您对后续事务省心、放心、安心！营业执照、代码证、国、地税证、社保证、外资企业相关证照、各种特营批文及许可证、发票的核销与年检工作常年工商财税法律顾问免费电话咨询不限时到公司面谈年度工作总结及法律意见书免费网上专家答疑人力资源服务的必须性尊敬的企业伙伴们：或许您已经申领了合法经营的全套手续，却为无法组建一个优秀的团队而着急？或许您想为公司补充新鲜血液，却无暇从百忙之中抽身而出来应付招聘难题？以上问题，只要将要求告诉我们，剩下的工作将由我们来完成！——我们拥有强大的人才数据库，为企业招兵买马，猎获英才，构建起一个坚实的团队！优质团队是企业发展的关键力量！代理招聘[招兵]代理招聘是针对一家企业的招聘要求，而量身打造的一种招聘服务形式；从前期需求诊断分析、多种渠道搜猎人才、初选面试、素质能力评估、推荐到后续服务等环节提供专业化一站式服务。我们将最大限度的为用工方节约在招聘过程中的人力、费用、时间，免受日常工作的干扰，提高了招聘的效率和成功率，并降低实际的人力成本！通过丰富的人才资源与系统专业的评估，使企业迅速找到真正适合的人才！这是五越企业管理咨询有限公司为企业构建起的人性化服务架构的有利体现，真正急企业之所急！真正为企业解决当务之急、燃眉之急、难言之急、急中之急！公司完善的网络系统还将提供免费的招聘与求职信息发布平台！诊断＋搜猎＋初选＋评估＋推荐人才测评[验兵]人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。理论基础——现代心理科学、管理科学方法——心理测验、面试、评价中心技术等用途——发掘人员心理状况、发展潜力等其它方法难以获得的信息目的——为企业选人、用人、育人、留人和个人发展提供有价值的参考信息人才测评是一项专业化的活动！将最合适的人放在最合适的岗位上岗前培训[练兵]在现代企业里，岗前培训的重要性可以说是无与伦比！新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢、对工作的真正理解以及对自我目标的设定，也可避免新员工的盲目奋进。新员工培训必不可少的相关内容包括：企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。劳务派遣[战时支援]★劳务派遣的好处弹性配合企业业务淡、旺季及行政事务繁忙期间的人力调配问题；配合企业在推行宣传或促销展览时提供短期专用人员；派遣人员工资不在用工单位统计、年检的范围内；使企业主能够精简固定人事成本，能够更致力于企业的核心领域。★劳务派遣的服务范围：协助用工单位进行临时人员招聘；为临时用工派遣符合要求的人员；协助企业进行临时的人事管理；提供会议、展览、庆典等的宣传、礼仪、服务、保洁等事务的派遣；图为：正在接受站姿、手势、眼神、表情、走势等专业训练的五越礼仪人员！企业管理咨询与培训企业战略咨询企业人力资源管理咨询企业文化咨询企业市场营销咨询企业内部培训管理专项操作课程培训五越赢家沙龙论坛向您提供风向标、航海图，为您的征途保驾护航！企业战略咨询——没有思路就没有出路。企业战略实质上就是企业具体的发展思路和安排，是在变化的环境下为求得持续发展的总体性谋划，是企业经营理论的理性反映。企业能否作出有企业特色并与企业实际环境相协调的战略决策，是企业能否具备竞争优势和竞争能力的关键，关系到企业的兴衰与成败。我们全面分析研究各种信息，结合企业实际，通过战略环境分析、企业战略规划、战略管理咨询、竞争战略咨询、职能战略咨询及业务战略咨询协助客户作出正确有效的战略决策，保障企业快速健康发展。企业战略咨询——战略环境分析我们通过对企业所在行业及市场的研究与分析，帮助客户定位企业使命，建立业务远景，确定战略目标，通过对企业自身及经营现状的研究和分析，帮助客户正确认识自身优势，明确经营定位和经营理念。咨询项目说明能否作出正确有效的战略，关键在于对企业所处环境及企业自身的正确认识，企业的远景目标、经营定位及经营理念无疑决定着企业能够做多大，走多远。主要咨询内容企业外部环境分析评估方案企业内部环境分析评估方案确定企业使命宗旨与企业远景确定企业经营定位和经营理念主要咨询效果协助企业通过认识自身及环境，对企业经营作出正确的判断和选择。企业运作中的战略环境分析企业战略咨询——企业战略规划我们协助客户制定有效的战略发展规划及相应的商业计划，进一步完善企业的经营思路。根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发展。咨询项目说明企业战略规划的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发展。主要咨询内容确定企业经营方针和经营目标确定企业总体战略框架制定企业中长期发展战略方案制定企业事业开发战略方案企业多元化战略咨询主要咨询效果协助企业制定正确有效的发展战略，达成企业持续健康发展企业运作中的战略规则分析企业战略咨询——战略管理咨询我们协助客户制订各种经营战略的实施方案，切实保障企业各项战略部署的真正落实，通过切合实际的实施方法保证经营战略的实施目标，并通过各种战略控制方式和手段强化经营战略的实施效果。咨询项目说明一个好的战略对于企业来讲也是一种资源，对战略的管理可以让这种资源发挥最大的效用。战略管理对于保证战略的顺利实施、提高战略实施的效率、降低实现战略目标的成本以及战略在变化环境下的调整起着至关重要的作用。主要咨询内容企业战略实施方案企业战略控制企业战略调整企业战略评估主要咨询效果协助企业顺利实现战略目标企业运作中的战略管理咨询企业战略咨询——竞争战略咨询我们通过对企业整体竞争环境的分析，使企业明确自身优势与定位，并协助客户制定相应的竞争策略，建立适合于企业发展需要的强有力的竞争体系，以提升企业的综合竞争能力,促进企业持续发展。咨询项目说明竞争战略是以特定企业的全部活动为对象，通过对企业所处市场、行业及区域内的实际情况，结合企业自身特点，确立相关的竞争策略，以求提高或者维持企业的影响力，增强企业的竞争能力，通过竞争致胜，达成持续发展。主要咨询内容产品竞争战略咨询市场竞争战略咨询行业竞争战略咨询区域竞争战略咨询主要咨询效果协助企业在竞争中发展企业运作中的竞争战略咨询企业战略咨询——职能战略咨询我们协助客户进行多层次的职能战略分析，帮助客户认清其经营的特点与形势，