再次服务公益金

21序　言再次服務公益金—一個我素來敬仰的機構，感覺就像回到自己的家一樣，有著說不出的喜悅。能與一眾專業人士再度攜手合作，實在與有榮焉。面對這些全情投入社會公益的朋友，我心中暖流滿溢。我時刻留意公益金的種種發展。欣見公益金完成策略檢討後，正踏著堅定的步伐向前邁進，銳意成為服務社會的先鋒。去年的抗非典基金，乃至近期為陷入困境人士推出的緊急救助基金，在在顯示公益金造福人群不遺餘力。前路崎嶇漫長，但我深信，公益金的管理層和全體員工定能克服一切困阻，勇往直前。公益金肩負重任，特別著力呼籲商界與市民大眾投資社會、扶助弱勢社群。正因如此，公益金不但珍視每分捐款，更會竭盡所能，確保一分一毫都能用得其所、發揮最大效益。在未來數月，能夠與老朋友合作固然令我欣慰，新面孔的加入更叫人振奮。我期盼與公益金仝人及義工並肩奮鬥，為改善本港過百萬有需要人士的生活而努力，讓他們的未來充滿希望！香港公益金會長董趙洪娉43執行委員會報告公益金再次證明團結就有成果。在捐款者、會員機構及公益金董事、委員及員工的通力合作下，我們齊步走向目標，為香港的未來舖設一條光明的道路。要達到籌款目標絕非易事，除了要投入大量人力物力外，更需不斷適應香港瞬息萬變的經濟及社會環境。因此，公益金在運作模式上也配合轉變而有所提升。公益金推行開源節流及策略性調整已整整三年，目的是為推動我們的會員社會福利機構加強成本效益調控，同時提高整體的透明度以及對捐款者的責任。在公共關係層面，我們亦希望會員機構對公益金的資助給予銘誌。我非常高興見到以服務計劃為本的新撥款機制收到令人鼓舞的成效，令公益金無論在籌款和善款應用方面均愈形靈活自如。縱然逐步遠離一般撥款方式，我們卻與受惠人士及捐款者更加接近。公益金近來推出兩個分別以計劃和以服務為撥款宗旨的重點項目：香港公益金「心連心　全城抗炎大行動」基金和「公益金及時雨基金」，前者是用於對抗非典型肺炎，而後者則是向身陷困境的不幸人士提供經濟援助。兩者均顯示了公益金在應付社會突變和提供直接服務方面的能力。今年，有賴捐款者一貫鼎力支持，我們已達到撥款需求的目標。面對政府向社福界撥款方式的改變，公益金預見會員機構將會遇到不同程度的財政困難。為協助各會員機構克服困難，執行委員會決定今年將不會施行下調方針。一如既往，公益金及其會員機構將團結一致，共度時艱，共同分享美好的時光。艾爾敦　執行委員會主席65籌募委員會報告本年度內，全球各地的籌款組織都面對很大的競爭，要達至籌款目標殊不容易，公益金亦不能例外。但在此環境下，我們卻能達致豐碩的成果，實在令人欣慰。由於本港經濟持續向好，廣大市民對社會福利的捐獻，亦復趨踴躍。事實上，無論環境順逆，港人的無私精神，都令人十分敬佩。我謹在此多謝籌募委員會各成員盡心竭力，不但克服了種種挑戰，更能推陳出新，設計多項極具創意和趣味的活動，並成立兩項意義重大的基金，令籌募工作成績斐然。這些活動所籌得的善款，即使是一分一毫，公益金以及各受助機構都會深深感激。本年度籌款活動之中，最令人印象深刻的包括有「皇家馬德里亞洲之旅（香港）慈善夜」，以及「高官名人廚善夜」，分別籌得超過港幣二百五十萬和一百萬元善款。此外，在四月及六月舉行的「Pot-Pourri慈善晚宴」以及「公益金上海之夜」慈善晚宴，也為公益金成功籌得可觀的善款，並吸引不少愛好音樂及特色美食的人士參與。在三家發鈔銀行—香港上海豐銀行、中國銀行（香港）及渣打銀行同心支持下，公益金於本年度推出「新鈔票公益珍藏套裝」，深受收藏家和公眾的歡迎。公益金今年更喜獲中國銀行（香港）慷慨襄助，開創了首個緊急救援基金—「及時雨基金」。該基金向在貧窮線上掙扎的人們伸出援手，協助他們紓解燃眉之急。我們很有信心，到六月底籌募年度結束時，我們將可以超越籌款目標。我謹藉此衷心感謝市民大眾、所有善長仁翁、義工以及員工齊心支持公益。相信隨著本港經濟持續向好，我們可以在下個籌募年度再創佳績！柯清輝　籌募委員會主席87公共關係委員會報告「看到電視宣傳片後，我才知道公益金從不由善款中扣除任何費用。請問我怎樣才能參加你們的月捐公益計劃？」「我在電視上看到你們幫助新移民安家落戶。請問在我家附近有沒有這樣的社會服務中心？」「我在廣播上聽到你們的呼籲，我想成為公益金的義工。」近兩個月來，公益金每天都收到許多類似的查詢。這些全部是公益金自四月推出數年來首個大型公關活動後產生的迴響。藉助電子傳媒的強大力量和其他傳統推廣手法的輔助，這個公關活動在多個層面發揮了良好效用。讓市民大眾更深入了解公益金的角色是這一系列公關活動的重點目標。公益金透過一百四十一間會員機構，回應無數社會上有需要人士的訴求，但公益金的付出往往鮮為人知。近期推行的宣傳，有助提醒香港市民，公益金會將善款運用得宜，協助有需要人士解決困難。此外，以下幾項訊息也是宣傳要點：•公益金所籌得的善款，將全數撥捐作慈善用途，而行政開支則由香港賽馬會及其他基金的穩健投資回報資助；•公益金是值得信賴的機構，協助捐款人將善款謹慎分配，為有需要人士提供援助；•公益金未有接受政府任何資助；•公益金的善款全用於發展本地的社會福利服務。訊息傳遞雖是永無止息的工作，但我們相信經過過去數月的不懈努力，公益金已在市民心中建立起更鮮明的形象，進一步得到廣泛的認同。我在此感謝過往一年曾參與推動這項艱巨工作的所有人士。裴布雷　公共關係委員會主席109入會、預算及分配委員會報告今年，公益金成功籌到二零零四至二零零五年度撥款目標—港幣一億二千四百七十萬元，本人為此感到十分欣慰。經過數年艱難的歲月，香港的經濟終於走出谷底，展現一片美好的前景，正如今年的籌款情況所示。公益金時時刻刻鼓勵會員機構推行嶄新的服務以配合瞬息萬變的社會需求。今年，公益金將撥款港幣三百六十萬元資助三項嶄新計劃，分別是預防青少年沉迷上網的輔導服務計劃；幫助孕婦戒除藥物濫用習慣的治療計劃，以及「188怡康基金計劃」—凡捐出一百八十八元，就可以讓一位長者享有全年驗身及保健服務。此外，今年成立的「及時雨基金」為陷入財困的人士帶來迅速援助，在十二間伙伴機構共六十七個批核中心的緊密合作之下，截至二零零四年五月三十一日，基金已撥款港幣一百萬元，協助二百五十五個家庭解決日常生活開支、醫療費用、學費及搬遷費等困難。香港公益金「心連心　全城抗炎大行動」基金是另一個重點項目。截止今年年初，基金已撥出港幣一千五百五十萬元舒緩非典型肺炎所帶來的影響。基金集中用於以下四個範疇，包括支援受非典型肺炎影響而遭受突變的家庭或個人；支援在醫療系統工作的基層員工；協助社會福利界前線護理員工添置保護物料；以及支援社會福利機構組織預防及社區教育活動。面對突如其來的事情，公益金必須以類似成立「心連心　全城抗炎大行動」基金一樣的靈活方式沉著應變。此外，公益金將在各方面精益求精，進一步提昇自我，逐步推行以計劃及服務為本的撥款機制。公益金將繼續支持會員社會福利機構，不離不棄以此作為推動各項活動的目標。同時，我們非常感謝所有會員機構在公益金的各項調整中所給予的諒解和合作。包立德　入會、預算及分配委員會主席12財務概要FinancialHighlightsTheconsolidatedsurplusoftheChestforthe2003/2004FinancialYearwasHK$62million,contributedby(i)donationsurplusoftheChest’sregularfund-raisingactivities;(ii)remainingbalanceofTheCommunityChestofHongKong“OperationUNITE”Fundand(iii)netinvestmentsurplusofthevariousfunds.DetailscanbefoundintheSegmentalReporting(Note2ontheFinancialStatements).Thefollowingarethehighlightsofthe4mainoperationsoftheChest:(A)SummaryofDonationsandAllocations(resultsofTheCommunityChestofHongKong“OperationUNITE”FundisexcludedandsummarisedinpartB)–ThefinancialyearoftheChestrunsfrom1stApril2003to31stMarch2004andthecampaignyearfrom1stJuly2003to30thJune2004.Commitmentstomemberagenciesaretobemetbyfundsraisedduringthe2003/2004CampaignYearwhichgoesbeyondtheperiodcoveredbythisreport.Ifthetotalfundsraisedinthefullcampaignyearshouldfallshortoftotalallocationscommitted,thedeficitwillhavetobefundedbytheDonationReserve.–Forthepast3years,totalfundsraisedduringthecampaignyearsandthecommittedallocationswereasfollows:二零零三/二零零四財務年度的綜合盈餘為港幣六千二百萬元。當中包括：(i)公益金恆常籌款活動；(ii)香港公益金「心連心　全城抗炎大行動」基金籌款之盈餘，以及(iii)各項基金之淨投資盈餘，詳細可參閱賬項附註2之分部報告。以下為公益金四項運作之概要：(A)籌募及撥款概要「不包括香港公益金「心連心　全城抗炎大行動」基金之賬項，另載於(B)部」－公益金財務年度是二零零三年四月一日至二零零四年三月三十一日，籌募年度則是二零零三年七月一日至二零零四年六月三十日。承諾給予會員機構之撥款將由二零零三/二零零四年籌募捐款中分派，所以部份捐款在本年報所載年度之後才會收到。假若在籌募年度全年收到的總善款額不足承諾撥款所需，差額會由捐款儲備支付。－過往三年，籌募年度收到的善款及承諾撥款如圖示：年度Year2003/042002/032001/023313413453116116335211411453財務年度內捐款總數：HK$167MTotalDonationinfinancialyear:HK$167M承諾之撥款：HK$134.3MAllocationCommitment:HK$134.3M需要籌募：HK$0.3MHK$0.3Misrequiredtoberaised財務年度內捐款總數：HK$169MTotalDonationinfinancialyear:HK$169M承諾之撥款：HK$144.4MAllocationCommitment:HK$144.4M承諾之撥款：HK$185MAllocationCommitment:HK$185M財務年度內捐款總數：HK$166MTotalDonationinfinancialyear:HK$166M籌募年度內捐款總數：HK$149MTotalDonationincampaignyear:HK$149M籌募年度內捐款總數：HK$167MTotalDonationincampaignyear:HK$167M1/41/71/101/11/430/630/931/1231/3本財務年度Currentfinancialyear下一財務年度NextfinancialyearHK$4.6M盈餘HK$4.6MsurplusHK$18M虧損HK$18Mdeficit時間（季度）TimeLine(byquarter)1113於本財務年度，經預算及批准給予機構之撥款為港幣一億三千四百三拾萬元（港幣一億二千八百三拾萬元為承諾撥款，其餘港幣六百萬元則撥予公益金中銀香港及時雨基金）。該等款項將由二零零三/二零零四年籌募年