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1设施管理………………………………P12人力资源管理…………………………P83人员礼仪管理…………………………P114服务流程管理…………………………P135特约店清洁……………………………P186售后日常服务考核……………………P21内页.indd12010/11/2916:42:0511区分内容评估备注目的1.通过提供干净宽敞的停车区,增加客户对特约店的好感2.提升客户第一印象与北京现代服务品牌形象※评估方法:区域主管现场确认※评估内容:◎停车区标线-目测油漆是否脱落◎停车位地面-目测观察无明显污渍◎停车区指示牌-外观符合CI标准-目测无明显污渍◎停车区数量-目测◎停车区通道-目测,并拍照取证*上述项目有问题时全部拍照取证◎参考DOS展厅管理篇标准·具有充足的车位、清晰的标记及明确的区分·便于车辆的泊入、驶出·由专人对停车区进行日常维护,保持清洁说明一、软性管理(雨雪天除外)1.每天5次清洁维修客户停车区地面2.每天5次擦拭维修客户停车指示牌3.检查责任人每天确认2次,最终确认人当天确认完后留档(用于日常人员管理考核)二、硬件管理1.停车区标线清楚(没有脱落)2.待修车位和竣工车位为车间机修工位1.5倍且不得少于18个;另预留客户专用停车位10个4.维修客户停车区仅限于维修客户停车(专位专用)5.有待修停车区标识,竣工停车区标识,客户专用停车区标识,依照建店时的二类CI标识6.停车区通道通畅7.停车位大小至少为3m×6m8.停车位为水泥/草坪砖/沥青地面,地面整洁无破损区分内容评估备注目的1.通过提供干净宽敞的停车区,增加客户对特约店的好感2.提升客户第一印象与北京现代服务品牌形象※评估方法:区域主管现场确认※评估内容:◎接待台-办公用品摆放整齐,目测和用手触摸无明显污渍◎室外雨棚-延伸至维修车间入口处◎室外接待台-设置接待大厅入口处◎接待大厅地面-目测无明显污渍◎接待大厅侧玻璃门-目测和用手触摸无明显污渍◎接待大厅精品展区-展品摆放整齐,目测和用手触摸无明显污渍◎接待区宣传物品-目测和用手触摸无明显污渍*上述项目有问题时全部拍照取证◎参考DOS展厅管理篇标准·按照“北京现代特约店展厅硬件设施要求”规划布置前台接待区;·保持接待区干净整洁,保持收银台干净整洁说明一、软性管理每小时按照清扫记录卡要求的项目进行二、硬件管理1.接待台物品:电脑,电话,服务顾问桌牌(含姓名、照片及岗位信息),计算器,宣传资料,名片并摆放指定位置2.收银台物品:计算器,笔,信封,糖果3.检查责任人每隔2小时进行确认,最终确认人当天确认完后留档(用于日常人员管理考核)4.接待区宣传物品:工时/配件价目表;预约管理看板;售后活动宣传画5.宣传物品平整无褶皱,内容清楚,每季度重新印刷6.接待大厅面积要求不得少于60㎡7.接待大厅办公用具(接待桌8张;员工座椅8张;客户座椅16张;沙发4张;茶几2张)8.设置室外接待台和雨棚,并将雨棚延伸至维修车间入口处9.接待大厅地面铺灰色瓷砖(800mm*800mm或600mm*600mm),墙面粉刷成白色内页.indd22010/11/2916:42:0521区分内容评估备注目的1.通过创造舒适的休息环境,提升客户满意度2.提升服务品牌形象促进销售※评估方法:区域代表现场确认※评估内容:-肉眼和用手触摸无明显污渍◎报刊杂志/饮料-摆放整齐,目测和用手触摸无明显污渍◎客户休息室地面-目测无明显污渍◎电脑/影视设备-目测和用手触摸无明显污渍◎玻璃墙面-目测和用手触摸无明显污渍◎网吧台,网吧椅-目测和用手触摸无明显污渍◎宣传物品-目测和用手触摸无明显污渍*上述项目有问题时全部拍照取证◎参考DOS展厅管理篇标准·按照“北京现代特约店展厅硬件设施要求”规划布置客户休息区·客户休息区有专人负责招待客户,保持休息区的干净整洁说明一、软性管理每小时按照清扫记录卡要求的项目进行二、硬件管理1.每天更新报纸并至少提供三种;每月更新杂志并至少提供三种(包括儿童及女性读物)2.除纯净水以外,提供两种以上热饮及两种以上冷饮;提供免费点心或糖果3.检查责任人每隔2小时进行确认,最终确认人当天确认完后留档(用于日常人员管理考核)4.每月至少增加2个最新电影大片;电脑安装常见游戏,网页收藏夹有理财网站,热门论坛网站等5.客户休息室挂件(售后服务相关奖项、证书及活动照片展示栏;用户通信彩页;售后活动海报、宣传彩报)6.宣传物品平整无褶皱,内容清楚,每季度重新印刷;活动宣传按照活动主题更换7.用户通信为最近的3期(用户通信画板中);用户通信手册(10期为一册)放置于报刊架或吧台上8.客户休息区面积不得少于100㎡;客户休息室内地面铺灰色瓷砖(800mm*800mm或600mm*600mm),墙面粉刷成白色9.客户休息区内家具(单人沙发9张;双人沙发2张;洽谈桌2张;洽谈椅8张;茶几7张;网吧台3张;网吧椅3张;报刊架1个)10.娱乐设施最低配备(液晶电视机、影碟机各1台;液晶电脑3台,多孔电源插座2个以上;提供三种以上报刊杂志)11.其他设备(提供饮水机;客户用水杯;衣架;垃圾桶;烟灰缸)区分内容评估备注目的1.通过创造舒心的客户环境,提升客户满意度2.提升服务品牌形象促进销售※评估方法:区域代表现场确认※评估内容:◎洗手间用品-摆放整齐,目测和用手触摸无明显污渍◎洗手台梳妆镜-目测和用手触摸无明显污渍◎洗手间地面-目测无明显污渍◎便池-目测无明显污渍◎洗手间各种门-目测和用手触摸无明显污渍*上述项目有问题时全部拍照取证◎参考DOS展厅管理篇标准·按照“北京现代特约店展厅硬件设施要求”规划布置洗手间·洗手间有专人负责,保持干净整洁说明一、软性管理每半小时按照清扫记录卡要求的项目进行二、硬件管理1.洗手间物品(洗手台;提供化妆镜;提供干手器或擦手纸、洗手液、除臭剂;提供卫生纸、马桶座圈垫纸;提供温水)2.洗手间足够照明(350lux),排风系统正常(有风)3.检查责任人每隔1小时进行确认,最终确认人当天确认完后留档(用于日常人员管理考核)4.洗手间内清扫工具摆放合理整齐,洗手台上摆放一束绿色植物或花束5.卫生间地面铺防滑瓷砖;卫生间墙面贴白色瓷砖或粉刷成白色6.洗手间在清扫时应设立黄色警示牌,提醒客户留意7.洗手间内设置清扫记录卡放置箱内页.indd32010/11/2916:42:0531区分内容评估备注目的1.通过车间管理使员工形成良好的工作习惯和精神面貌,改善车间工作环境2.提升维修保养质量和提高生产效率※评估方法:区域代表现场确认※评估内容:机修工位数量是否达到要求-参考人力资源管理中人员配置标准-与平面图对照,并标注◎车间通道-目测无明显污渍和脱落(结合车间清洁记录卡检查)-通道畅通,无车辆等占用通道◎工作区域-非工作状态下目测无明显污渍-工具箱等整齐摆放在指定位置◎墙面/窗户-目测和用手触摸无明显污渍◎事故车区-非工作状态下目测无明显污渍-工具箱等整齐摆放在指定位置◎报废品区-有明确划分-无报废品占用其他场地◎宣传物品-悬挂最新版本宣传物品-宣传物品平整无褶皱,无退色*上述项目有问题时全部拍照取证◎参考DOS车间管理篇标准·按照“北京现代特约店车间设施要求”规划布置车间·明确员工管理职责与作业标准说明一、软性管理1.每天6次擦拭车间通道2.每小时清理工作区域(每次工作结束后,及时清理本班组负责的区域地面,工具,工具箱)3.每天擦拭车间窗户玻璃,保持干净明亮4.车间墙面保持清洁二、硬件管理1.车间地面漆无脱落,功能区标线清楚(地面每2年进行刷漆)2.进行垃圾分类管理(“废纸”、“金属体”、“橡胶、塑料”)3.严禁在车间内吸烟、随地吐痰、食用带皮壳的食物,并悬挂明显标示牌4.所有需要移动的设备设施工具在作业完成后,放回指定位置(标记线内)5.钣喷车间事故车摆放有序(同一方向停放并停放在工位标线内)6.报废品有专门位置摆放且摆放整齐7.车间宣传物品:维修进度管理看板,规章制度,车间人员工作职责,活动宣传8.宣传物品平整无褶皱,内容清楚,每季度重新印刷内页.indd42010/11/2916:42:0641迎宾台尺寸:高1200mm、宽800mm设置于维修接待大厅入口处(有雨棚时设置于室外)宣传画面板(宣传画、工时/配件价格表、服务流程均用此规格尺寸:长700mm、宽500mm、材质:厚5mm亚克力,宣传画可拆卸更换维修接待大厅放置于背景墙或左右两侧(高度不得高于1.8m);客户休息室放置于报刊架的上方(高度不得高于1.8m)预约看板尺寸:长1500mm、宽837mm、厚20mm材质:1.5mm铁板表面烤白漆,图文丝印设置于接待大厅入口处(高度不得高于1.8m)用户通信面板尺寸:长597mm、宽420mm、材质:厚5mm亚克力,用户通信可拆卸更换放置于报刊架的上方(高度不得高于1.8m,各个通信板间距相同)证书资质展架尺寸:长3000mm、宽1756mm、厚40mm材质:铝型材边框,铝格栅放置于电脑吧台的左右侧(高度不得高于1.8m)卫生记录卡放置箱尺寸:长305mm、宽215mm、厚35mm材质:厚5mm亚克力,可放置A4大小卫生检查表洗手间,客户休息室,车间,停车区,接待大厅车间进度看板尺寸:2200*1230mm材质:铝型材外框,内镶铝板,表面烤漆,内容丝印车间入口侧面(高度不得高于1.8m)车间规章制度尺寸:600*800mm材质:KT板表面写真贴膜车间通道两侧的墙面(高度不得高于1.8m,各个制度板间距相同)各岗位人员工作职责,维修流图,洗车流程图尺寸:600*800mm材质:KT板表面写真贴膜有雨棚的维修通道两侧墙面(高度不得高于1.8m,各个职责板间距相同)内页.indd52010/11/2916:42:0651区分内容评估备注目的对满足客户正常维修,对车间的工位数量,维修设备等设施进行标准化管理※评估方法:区域主管现场确认※评估内容:◎车间地面、墙面颜色◎快修区,机修区工位数量◎北京现代视觉形象手册标准1、车间墙面:内墙为白色墙体,80cm灰色墙裙;外墙为浅灰色墙体;2、车间地面:刷耐磨耐油的防滑树脂漆;颜色:工位为灰色;通道为绿色,工位线为黄色;3、车间划线:通道:宽度6米;刷防滑树脂漆;划方向指示箭头;1、快修区:工位数量:3个快修工位;工位尺寸:宽4m*长7m;维修设备:3台剪式举升机;3个废油收集器;3个工具车,扒胎机、动平衡各一台标识牌:快修区墙壁上方张贴“快修区”标牌2、机修区:工位数量:A25店5个;A30店7个;A35店9个工位尺寸:宽4m*长7m维修设备:二柱举升机;废油收集器;工具车,四轮定位仪、四柱举升机标识牌:快修区墙壁上方张贴“机修区”标牌说明区分内容评估备注目的对满足客户正常维修,对车间的工位数量,维修设备等设施进行标准化管理※评估方法:区域主管现场确认※评估内容:◎钣金区,打磨区工位数量◎北京现代视觉形象手册标准1、钣金区:工位数量:A25店4个;A30店5个;A35店6个A25店4个(3个钣金工位,1个大梁校正)A30店5个(4个钣金工位,1个大梁校正)A35店6个(5个钣金工位,1个大梁校正)工位尺寸:钣金工位宽4m*长7m;大梁校正工位宽5m*长8m维修设备:二柱举升机;废油收集器;工具车,四轮定位仪、四柱举升机标识牌:快修区墙壁上方张贴“钣金区”标牌2、打磨区工位数量:A25店4个;A30店5个;A35店6个A25店4个(3个打磨工位,1个烤漆房)A30店5个(4个打磨工位,1个烤漆房)A35店6个(4个打磨工位,2个烤漆房)工位尺寸:打磨工位宽4m*长7m烤漆房宽6m*长8m维修设备:烤漆房,调漆设备,大梁校正仪标识牌:快修区墙壁上方张贴“打磨区”标牌说明车间墙面、地面钣金区快修区打磨区机修区烤漆房内页.indd62010/11/2916:42:0661区分内容评估备注目的对满足客户正常维修,对车间的工位数量,维修设备等设施进行标准化管理※评估方法:区域主管现场确认※评估内容:◎功能房数量◎功能房内设施◎功能房标识牌◎北京现代视觉形象手册标准1、总成分解室:标识牌:门口上方张贴
本文标题:售后业务标准手册
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