SAP讲义3

SAP产品概述1.1R/3工厂维护工厂维护(PM)模块的用途并不仅仅限于从名称上所理解的“工厂”的维护。事实上它的功能支持任何企业单位内部的设备、仪表、动力、安全卫生设施、建筑等等一切运营所使用的物质条件的维护，修理等方面业务。制造业企业的生产工艺设备成为企业成功一个很重要的因素。为了管理工厂维护方面业务的成本和效果，需要对工厂维护工作进行计划、处理和记录。环保法规也必须满足。企业高速推出高质量新产品的要求，都需要生产企业的设备保持在一流的良好运转状态。工厂维护（PM）模块支持所有和计划及加工维修任务有关的活动，所包括的范围从发生故障时的紧急维修单到维修和检测任务的时间表。工厂维护(PM)的主要功能管理技术对象预防性维护维护业务处理维护项目维护信息系统工厂维护(PM)模块功能和数据构成示意图与工厂维护(PM)有接口的其他模块相关功能有：CO成本控制成本中心控制定单控制PS项目管理SAP产品概述项目结构与控制预算PP生产计划生产资源的可用性检查CA跨模块应用文档管理数据归档HR人力资源资质人力资源计划QM质量管理测试设备计量检定任务计量检定结果AM资产管理折旧资产核算MM物料管理物料主数据库存管理采购承包方PM的组织结构SAP产品概述管理技术对象SAP产品概述如果在一个公司里由维护部门完成维护任务，有必要在技术对象的基础上建立一个技术系统的结构。结构的好处是：简化管理技术对象和节省时间维护业务被简化完成维护业务时输入数据的时间显著减少更有针对性，彻底和快速地评估维护数据。技术对象设备功能位置技术对象网络维护物料表测量点和计数器技术对象典型的例子如：医疗设备、运输工具、房屋建筑、生产线、备件、发动机、机床、供电线路、计算机等等。技术对象的关系类型：设备是一个独立维护的对象。每个设备在系统中分别管理，因此可以：从维护的角度管理一个对象的独立的数据对这个对象实施独立的维护对这个对象记录维护的任务收集和评估这个对象的长期的数据设备主记录：SAP产品概述功能位置功能位置是技术结构的元素(例如，系统中的功能单元)。可以建立有层次隶属结构的功能位置，并按下列准则进行构造和组织：功能的有关工艺处理的空间的设备SAP产品概述技术对象网络的目的：定义各种对象之间的连接关系，以便在预先定义的对象系统中方便分析故障的发生原因。定义一个对象供给其他对象的关系，以便掌握计划一个维护任务时，应该关闭的供给系统。定义一个对象供给其他对象的关系，以便掌握计划一个维护任务时，关闭的供给系统将影响哪些特定的对象。维护物料表（设备结构）维护物料表是一个构成技术对象或装配的完整的，层次结构的元件清单。清单包括独立元件的对象编号和数量以及单位。元件可以是库存或非库存备件或装配，它们用维护BOM来描述。维护BOM主要用于下列目的：结构描述。维护BOM描述一个技术对象或物料的结构。维护BOM可以帮助对技术对象安排维护任务时。分配备件。维护BOM被用于分配备件给技术对象或物料。如下图所示：SAP产品概述测量点和计数器。主要目的是：在特定的时间点记录技术对象的状态实现基于使用次数或时间的维护实现基于状态的维护例如，汽车行走里程达到20万公里，要大修。预防性维护。主要目的是维持技术系统的高可用性以维护任务清单的形式保存要实现的活动当实现对部分设备和功能位置进行维护时，定义预防性维护的范围和检查工作定义循环维护和服务的频率：基于时间或基于计数的SAP产品概述基于时间和基于计数的定义基于成本的预防性维护和检查活动的分配检查未来的预防性维护和检查工作的成本维护业务处理基本业务流程：在整个定单的准备阶段，维修请求将根据其类型和紧急程度进行分析，确定责任，设置期限，并制定时间计划和成本计划和预算。维修通知维修通知是一种技术文件操作员和计划员使用请求维修在有损坏的情况下故障报告一般用途维修请求表示所完成的工作作业报告技术备案维修定单SAP产品概述当下达一个维修定单后，PM将将这项任务纳入能力计划、物料保留、采购单的发放等方面的工作中。当完成一个维修单后，它将按照规定来进行结算，其中包括用到的一些外来服务。所有的工厂维修单都进行存档，并可用来进行分析和统计。在更多情况下，企业都给客户提供维修服务。正因为如此，PM也提供了如个几个方面的管理功能，包括管理客户工厂，把提供服务的定单转换为维修单，把支出填到发票上。维护项目可以使用项目管理(PS)系统安排复杂和大型的维护工作，特别适用于大修。SAP产品概述2mySAP供应链管理(mySAPSCM)今天，供应链已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战。这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺、按时的交货、迅速响应客户不断变化着的需求、爱好及外界的经济环境。为了取得成功，必须尽快解决以下关于供应链方面的问题:如何在无需拥有大量库存的情况下，对需求作出快速反应？如何与供应商进行协同化工作，以便随时快速地更改运作计划？如何在保持服务水平的同时，将现有的库存、固定资产、运输工具减至最低水平？如何将新产品更快地推向市场？如果产品畅销，我们如何才能加快进度来满足更高要求？如何在供应链处于满负荷的状态下，转向基于因特网的电子销售并面对最终客户？如何运用强大的供应链功能来为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而从众多竞争者中脱颖而出？如何在供应商不能供货的情况之下，满足来自各方的需求？若要回答和解决上述问题，就必需超越传统供应链。合作伙伴间原有的直线型信息处理方式已不能适合新新经济的发展。这种信息处理方式太慢，太不精确且成本太高，使的企业容易被其他拥有协同供应链的竞争对手所蚕食。由此可见，需要创建协同化的环境，即建立供应链网络。在此供应链网络中，供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作，向着共同目标发展。创建协同化的供应链网络为了帮助的公司创建协同化的供应链网络，SAP提供了一个功能强大、全面SAP产品概述集成的mySAP供应链管理解决方案。其所具备的完善功能可协助管理整个供应链网络:从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。通过运用mySAP供应链管理解决方案，和的合作伙伴就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。能准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。简而言之，能创建真正意义上，超越组织界限、完全协同化的供应链。通过供应链的协同，能实施库存规模的降低、投资回报的增加、产品和服务质量的改善及公司的响应速度的加快等，而这些正是在新新经济中保证的企业茁壮成长的关键。带来的效益拥有mySAP供应链管理解决方案，能与合作伙伴一起在网络、计划、执行、协调、评估结等各方面进行协作。这意味着mySAP供应链管理解决方案能助实现以下目标:成本控制订单处理流程自动化使效率达到最大化与电子商务市场和企业内部交易市场的集成使可迅速比较供应商的优劣完善的计划编制工具使能精确地匹配供求与需求资产管理缩短订单执行周期，将物料加速转换为资金SAP产品概述降低库存，更高效地利用资源同时又不降低应付突发事件的能力尽可能利用现有制造能力，帮助获得最大生产力增加收入准确的计划编制可提高客户服务水平，并助维护现有的客户详尽的订单执行状况信息提高了客户满意度应付突发事件的能力可使获取更多的订单减少不确定性及风险透明度和协同计划能力的改善，提高了预测准确性缩短的计划周期和交货期意味着减少了不确定因素、降低了安全库存，更好地响应市场变化信息共享使合作伙伴提高了联合意识和供应链的整体运行效率优化供应链和增加业务利润功能优势供应链协同■共享信息并集成供应链上下游流程■可基于互联网的业务流程:例如协同化计划、预测和补货（CPFR）以及供应商管理库存（VMI）协同化设计■理顺整个供应链中的产品设计流程，以缩短产品投放市场的时间■迅速响应市场变化，例如新产品发布和新客户市场份额协同化执行■实时确保交货日期■通过运用订单管理、运输方案和车辆日程表等功能，按时完成客户订单■支持全部后勤流程，包括分捡、包装、运输和国际贸易业务协同化供需计划■通过共享供应链多环节中的实时需求和供应信息，制订出客户需求预测报告■通过在供应链中共享的预测信息和实时需求实现自动补货协同化采购■对企业整体直接物料支出状况一目了然■使合作伙伴合作进行集体采购，减少独立采购生产计划■支持离散型和流程型制造■依据资源、材料及其他制约条件的情况来优化生产计划和时间表供应链事件管理■监控供应链流程中的各个阶段:从报价到交货及接收问题预警信息■获取来自运输工具、GPS系统和其它设备方面的数据供应链交易■创建在线供应链社区，使合作伙伴能在设计、采购、需求管理和其他供应链活动方面进行协作供应链绩效管理■分析、汇总供应链中的关键绩效指标，例如:库存率、订单执行周期和生产能力利用情况等■将计划和执行功能与来自mySAP商务智能解决方案的信息相集成基本结构SAP产品概述供应链=从原始供应到终端消费。供应链管理包括网络中物料管理、信息管理以及财务流管理，这个网络由供应商、制造商、分销商和客户组成。这些信息流在公司内部与公司之间的协调和集成是有效进行供应链管理的关键。为什么对供应链进行管理?降低成品和原始物料的来源成本；改进客户服务；有效降低库存水平和减少营运资本；调节所有的资源以使公司充分受益。SAP产品概述SAPAG2001需求计划生产计划详细排程供应网络计划全局的ATP供应链主控室APO全局供应链优化供应链计划与优化SAP高级计划优化器Planner(SAPAPO)高级计划优化器(APO)-在SAP高速缓存技术的基础上提供一套完整的供应链计划应用程序，SAP高速缓存技术可以实时完成预测、计划及优化。全局ATP(GlobalATP)-满足世界范围的需求供给，并可通过实时检查和复杂的模拟方法给用户提供可靠的交货承诺生产计划与详细排程-在优化资源使用的同时创建精确的plant-by-plant生产计划，目的是缩短生产生命周期并可根据市场需求迅速进行更改。供应网络计划–满足采购、生产和运输流程的需求，平衡和优化整个供应链。需求计划-识别和分析需求模型和波动，创建精确的、动态的需求预测。供应链主控室-通过使用特殊设计的图形用户界面来模拟、监控和管理供应链。供应链驾驶舱为用户提供所有活动和应用程序的鸟瞰视图。2.1核心功能--供应链网络在当前的业务环境中，供应链绝对是一种至关重要的竞争武器--是从缩短上市时间到向客户交付定制程度日益提高的个性化产品的关键。同时，随着当前越来越多的公司联手提高响应速度，向市场推出具有创新性质的产品，并且越来越多地将业务活动外包出去，以集中于自己的核心业务，供应链涉及的业务合作伙伴也日益增多。这样，越来越多的公司需要跨越组织界限开展业务，并对虚拟的业务伙伴网络进行管理。这些公司已经发现，合作伙伴间传统的有序、直线型信息处理方式已经不合时宜。合作伙伴经常不得不面对不全面或者过时的信息，并且在交流信SAP产品概述息时经常要遇到很多冲突。结果会怎样呢？过量的存货、资源无法充分利用，不能及时传递客户需求质量问题信息，并最终导致客户不满意和销售损失。为了避免这些问题，有些公司已经开始用适应性供应链网络取代传统的直线型方式。该网络可通过供应链同步来为合作伙伴提供在需求、供应和运作活动方面的正确信息，以便于他们能够携手对出现的变化作出响应，并且更迅速地适应新形势。为适应性供应链网络提供发展动力，采用mySAP供应链管理解决方案，可以创建一个无缝的信息流，用于管理并参与到综合的供应链网络中。mySAP供应链管理解决方案可协助构建自己的供应链，并将其转化为真正的协同电子商务社区。有了这种工具，可以运用电子商业市场基础架构将企业和供应链伙伴链接到全球网络中，并利用中心接入点共