经营咨询服务

■支援经营战略的制定与实施■支援再生战略的制定与实施■提供业务方面与财务方面的统合及整合型解决方案－M&A战略－组织结构重组（分割、合并、重组等）－业务继承与资本政策－资本政策与业务战略的统合型解决方案经营咨询服务■再生计划的策划制定支援（财务计划与业务计划的整合性拟定）■调整利益相关方业务■选定赞助方业务■前PMI及PMI支援业务再生支援■再生计划的策划制定支援（财务计划与业务计划的整合性拟定）■调整利益相关方业务■选定赞助方业务■前PMI及PMI支援业务再生支援实际运作型增长支援服务受援企业及业务资本市场案例中组成的投、融资联盟顾客股东､金融机关交易方职工等利益相关方成果反映型报酬代价投、融资优先股出资及人才投入金融界联盟企业产业界联盟企业人才市场实际运作型企业价值提高支援服务■实际运作型及共同承担风险型支援服务（以提供经营人才之人才资本为核心）■提供业务与财务一体型价值解决方案■以提高长期、持续的企业价值及业务价值作为我们服务的最重要目的，要与各个受援企业及其主要利益相关方公平享受支援成果。　（Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ　Ｆｕｎｄ模式）■实际运作型、共同承担风险型经营支援成果反映型报酬代价经营者董事中层干部现场利益相关者（顾客、股东、债权者、职工、交易方、社会）投入经营人才及投、融资■对提高企业价值及业务价值的所有局面提供支援IGPI价值解决方案的提供领域创业增长再生竞争冲破现状整理重组、淘汰停业优胜劣汰■以实际运作型经营支援为核心，从业务及财务两方面对受援企业进行支援。●持续增长支援●企业再生及业务再生支援●业务重组及再增长支援●MBO及非上市化等方面的支援●与相关方进行交涉及协调●独立投资及共同投资●Ｍ＆Ａ咨询●资本筹措咨询●其他所有的提高企业价值方面的业务●业务计划的策划制定●经营咨询●财务咨询IGPI的支援领域支援领域的对目前专业单位或投资基金没有涵盖到的有关经营的核心领域，IGPI以作为“经营”当事人并承担风险的方式，实施支援。投资银行咨询公司放手型支援实际运作型支援财务经营支援业务经营支援PE基金训练基地衰微化地方知名企业的再生（复苏）使濒临经营崩溃的风险创业企业正常化处于经营崩溃状态的第三领域企业（地方政府与民间合办的企业）再生僵硬化半官企业体的复苏及民营化地方企业、骨干企业成长支援骨干家族式企业的现代化支援停滞行业的重组及突破现状支援亚洲地区的再生（复苏）案例骨干企业及中小企业再生（复苏）案例大型经营濒危企业再生（复苏）案例在价创造及再生的最前线锻炼成长掌握经营基础技能派遣人才辈出成长为真正的候补干部中老龄人才30～49岁的候补“经营人才”硬件方面：会计、财务、战略・・・软件方面：哲学、伦理・・・金融界、产业界联盟企业人才市场■支援通过现场实践，掌握经营相关技巧与哲学，锤炼出真正的经营人才。■成为大企业、骨干企业及中小企业之间以及大城市圈与地方之间的经营人才循环及再部署的平台。■以大城市圈及地方的民营企业为基本支援对象，并逐渐开拓更广大的范围。大企业骨干企业及中小企业官方、准官方企业体及业务体大城市圈日本国内地方以亚洲为主海外地区支援领域■作为长期持续提高企业价值的合作伙伴，向受援企业提供支援。诊断阶段■DD的实施■改革计划、再生计划的策划制定第一次商讨计划并达成共识第二次商讨计划并达成共识实施半实际运作型经营支援（不定期）第二阶段实施实际运作型经营支援（2～4年）财务计划的实施实施实际运作型经营支援（2～4年）监视报告利益相关方支援结束战略评价（PDCA阶段）