创业计划书

1、请将封面及封底进行设计2、上缴两份胶装彩色打印稿本创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：颜红宝【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期[公司LOGO]***公司商业计划书第2页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式：登陆jml.chinapen.org→用户登录→计划书模块下载[公司LOGO]***公司商业计划书第3页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心目录1.0执行摘要....................................41.1公司概况..................................41.2注册资金.................................41.3盈利模式.................................51.4投资收益评价...............................52.0市场分析....................................62.1市场定位与目标客户...........................62.2市场预测（市场占有率）.........................62.3竞争分析..................................62.4项目SWOT分析...............................73.0营销策略....................................83.1产品特征..................................83.2产品定价..................................83.3销售渠道..................................93.4宣传推广..................................94.0人员与组织结构................................104.1组织结构..................................104.2团队成员.................................104.3部门/岗位职责..............................115.0财务分析报告..................................125.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具............125.2月原材料、商品采购成本........................125.3月销售与管理费用预测...........................125.4启动资金需求................................135.5启动资金来源................................136.0月利润预测..................................147.0风险分析与对策.................................158.0企业的愿景..................................159.0附录.....................................159.1附表1：第一年利润表...........................169.2附表2：第一年现金流量表........................179.3其他文件..................................189.4《创业/商业计划书》评估表........................18[公司LOGO]***公司商业计划书第4页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心1.0执行摘要1.1公司概况公司名称___________________________________________模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______（打√选择）注册地址主要经营范围产品/服务概况市场机会1.2注册资金[公司LOGO]***公司商业计划书第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心1.3盈利模式1.4投资收益评价总投资额（元）投资收益率（第一年）%预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计[公司LOGO]***公司商业计划书第6页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析[公司LOGO]***公司商业计划书第7页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心2.4项目SWOT分析优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机遇(Opportunities)威胁（Threats）[公司LOGO]***公司商业计划书第8页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色产品一产品二产品三产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品二产品三产品四注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；[公司LOGO]***公司商业计划书第9页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心3.3销售渠道单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因2.销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动数据库营销共计[公司LOGO]***公司商业计划书第10页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长[公司LOGO]***公司商业计划书第11页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责组成人员总经理总经理助理_______部_______部_______部_______部_______部_______部[公司LOGO]***公司商业计划书第12页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心5.0财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目原值月折旧率（％）月折旧金额备注生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺／厂房合计----备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》；月折旧率=1/折旧年数/125.2月原材料/商品采购成本单位：元名称数量单价金额一二三四合计5.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息[公司LOGO]***公司商业计划书第13页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心5.4启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计5.5启动资金来源单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计--%[公司LOGO]***公司商业计划书第14页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心6.0月利润预测单位：元项目本期金额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25％计算）三、净利润备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；[公司LOGO]***公司商业计划书第15页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心7.0风险分析与对策创业风险分析对策政策风险市场风险资金风险管理风险技术等其他风险注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0企业的愿景9.0附录[公司LOGO]***公司商业计划书第16页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心9.1附表１：经营第一年利润表单位:元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25％计算）三、净利润[公司LOGO]***公司商业计划书第17页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司中国中心9.2附表2：第一年度的现金流量表单位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金--现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出生产/采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量--月底现金余额--备注净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反映了企业本期内净增加或净减少的现金。9.3其他文件总体部分：公司章程、股东协议证件部分：营业执照、税务登记证、银行开户许可证、法人代码证团队部分：公司人员名单、相应职位、各人核心能力介绍形象部分：公司名片模板、产品宣传单、商业函件模板制度部分：考勤制度、行政管理制度、报销管理办法、绩效薪酬体系及工资模板、销售奖励机制、培训管理办法会议部分：会议纪要模板、历次会议记录合作部分：合作商名单及相应合作形式]9.4《创业/商业计划书》评估表模拟公司名称实训讲师评估初评成绩：□5□4□3□2□1评估意见：实训讲师签字日期__________