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1当前基层思想政治工作存在的问题及对策最近,我利用工作之便,采用座谈走访方式,对基层思想政治工作情况进行了调研。通过调研,深感其思想政治工作现状不容乐观。经过调查研究,我把其存在的问题归纳为以下几个方面:一、不想说。所谓不想说就是指一些基层管理人员不想或者不愿意去直接面对职工群众做宣传教育,不愿意去和职工群众做过细的思想政治工作,或者有片面认识、不说也罢的思想作祟。这方面有以下几种情况:1、认为职工已经了解,何必多说。当前由于职工思想比较活跃,特别是近年来网络信息的传播速度加快,职工了解的国际国内形势以及上级政策的变化渠道非常多,各种传播渠道比之以前有了更为快捷的方式,使职工了解的各种知识、各类新闻等接受、接触范围扩大。造成一些基层单位的党政负责人和管理干部有片面认识,认为职工群众已经知道何需再多啰嗦,啰嗦多了职工群众还会有反感情绪。2、有部分基层行政管理干部依旧认为做思想政治工作是党群部门的事情。我只要完成上级下达的生产经营任务指标就万事大吉。虽然在一些单位已实行了党政交叉任职,但一些基层行政管理人员仍然没有体会到上级的良苦用心。不想去做职工群众的思想工作,尤其是不愿意面对职工开展一人一事的思想政治工作,认为那是婆婆妈妈的小事,党支部书记去做就行了。3、部分基层人员认为说了没用。有部分人员认为现在谁还听你讲大道理,干脆就别说那么多了。表现在个别管理人员身上就是对上2级安排的学习教育、政策宣讲等工作敷衍了事。有的单位把上级安排的学习内容、政策宣讲打印一份,发给职工自己看,既不向职工宣讲,也不向职工解释,职工看没有看,学了没学,理解到什么程度,学习中有什么疑问,不管不问。导致一些职工对上级的政策有反感情绪或者理解上出现偏差。二、不敢说。所谓不敢说,就是一些基层干部不敢面对职工宣讲政策。宣讲形势任务时怕说了引起职工对立情绪,怕职工反感自己丢了选票。更有甚者还支持职工片面、偏激的意见。谁说的都有道理,谁说的都对,是是是,好好好,自己想充当老好人,实际上是做了职工群众的尾巴。三、不会说。所谓不会说是指一些管理干部平时不深入学习,不注意提高自我综合素养,对上级的政策把握不够,因此面对职工群众的一些小道理或者偏激片面的言论或者有意识的诘难,说不过职工,给职工解释不清楚。在做思想工作时就显得理屈词穷、捉襟见肘,或者只用大道理或者过时的方法去和职工群众交流,就难以让职工信服,达不到做思想工作的效果。个别人员在说不过职工的情况下甚至恼羞成怒,拂袖而去;或者是我就这样做,就这样定了,你有啥不服的,行也行不行也行,在职工中造成了严重的对立情绪,影响了各项工作的正常开展。四、解决基层群众的实际困难与解决群众的思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来。所做大量思想政治工作与群众的切身利益相连不大。由于种种原因,思想政治工作还远不能把解决思想问题3与解决实际问题很好地结合起来,工作的成本高、难度大、效果不够理想。结合基层思想政治工作呈现出的新特点、新形势、新任务。现就进一步加强和改进新形势下思想政治工作建议如下:一、加强学习,提高素质,使说得过成为基层管理人员的必备条件。各基层次管理人员都要加强学习。既要学习党和国家的方针政策和企业的改革方向,又要学习交际交往的语言艺术。如果对党和国家的方针政策都没有看、没有学,怎么能向职工群众宣传。如果自己都对企业的改革发展精神没有领会,何以给职工群众做解释,也就不敢去面对职工,不敢去做工作,也就根本说不过职工,也就根本不可能说服教育引导职工。建议定期组织管理人员学习思想政治工作的艺术和方法,必要时组织部分人员到思想政治工作先进企业进行参观学习,取他山之石,攻我方之玉。二、创新思想政治工作的方式方法,既要会说更要说得过。思想政治工作近年来确实存在着方法陈旧、理论和实践相脱节、操作难度大等困难。部分从事思想政治工作的同志存在着老办法陈旧不能用、新办法新鲜不会用的现象。有的干部和管理人员停留在过去的用纸张传递信息的办公模式,很少用办公自动化传递信息,甚至一周也不打开一次办公自动化查阅文件和通知,对上级的工作安排不明了。待到检查时还说没通知,不知道。4因此创新思想政治工作的方式方法,不断学习、交流、探讨应该是当前基层思想政治工作的首要问题,要定期加强对管理人员的思想政治工作艺术的培训。另外,必要时可以选取部分人员互相学习交流,取长补短,使基层思想政治工作队伍的综合素质得到提高,从而使企业的思想政治工作真正达到稳定职工队伍,促进生产经营的目的。三、要与开展形式多样的文化活动相结合。文化活动是调动员工工作积极性、活跃员工业余文化生活的重要措施。开展各类丰富多彩的文化活动,如篮球、乒乓球、羽毛球、排球等各类比赛,经常性的组织文艺演出,坚持寓教于文、寓教于乐,让广大职工在丰富多彩的文化生活中受到感染,通过形式多样的文体活动,丰富职工的业余生活。四、要与建立公平公正公开的管理机制相结合。公平公正公开是有效的思想政治工作方法,要想让职工认同企业的思想政治工作,首先,领导要带头,要求职工做到的自己首先做到。领导带头就是无声的思想政治工作,也是最有号召力的思想政治工作。其次,要不断完善各种制度,在企业内部形成公平公正公开的管理机制,让有才能的人得到提拔和重用、为企业作出贡献的人得到实惠、有损企业利益的行为受到打击,只有这样,企业的思想政治工作才能看得见、摸得着,才能有说服力。不能出现“吃饱了的人去给饿肚子的人做工作”的现象。否则,怎么做得通呢?最起码的就是自身缺乏说服力了。“其身不正,焉能正人。”
本文标题:当前基层思想政治工作中存在的问题及对策
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