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电子商务部提成方案一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、推广人员二、薪资构成:底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额-运费四、销售指标:运营主管每月30日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成五、岗位提成方案:1、运营主管:总销售额提成比例(%)提成金额(元)<5万无无≥5万≤8万0.5%250-400>8万≤15万0.8%640-1200>15万≤30万1%1500-3000>30万≤50万1.1%3300-550050万以上1.5%7500以上2、推广人员:总销售额提成比例(%)提成金额(元)<5万无无≥5万≤10万0.3%150-300>10万≤30万0.4%400-1200>30万≤50万0.5%1500-250050万以上1%5000以上3、客服人员:个人销售额提成比例(%)提成金额(元)<1万无无≥1万<5万1%100-500≥5万<10万1.5%750-1500≥10万<15万1.8%1800-2700≥15万<25万2%3000-500025万以上2.5%6250以上4、后勤人员奖金方案(不能以销售额计算提成方案的人员-物流仓库主管、技术人员、售后客服等)提成比例主管及技术人员售后客服及物流人员个人销售额≥1万<5万500300≥5万<10万800500≥10万<15万1000800≥15万<30万15001000≥30万<50万20001500≥50万30002000六、团队奖励:1、业绩突破奖◆当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门1000元;◆当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门2000元;◆当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门5000元;2、优秀个人奖◆季度销售冠军,奖励个人1000元;◆最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人1000元;◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人1000元。
本文标题:电商薪酬提成方案(新成立店铺)
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