中石化天津分公司面向设备维修的erp系统开发管理研究

天津大学硕士学位论文中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究姓名：田庆存申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵国杰20070601中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究作者：田庆存学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文郭同全石化企业设备信息管理与优化2006最优控制是现代控制理论的重要概念，就是在给定限制条件和评价函数下，寻找使系统性能指标最佳的控制规律问题。最优控制理论已广泛应用于化工、能源、经济和管理等领域，最优化作为一种理想的目标控制方式被理论界广泛推崇，但在实际应用中，一般模型都具有多目标、多任务和多约束而成为非线性模型，很难用一个静态模型反映所有问题，因此多以动态模型出现。石化行业是一个流程型行业，属于过程制造业。设备管理涉及到的因素很多，且多数属动态变化的，设备优化的主要目的就是要从实际出发，从设备投资开始控制，优化投资机制；从设备的管理过程实施优化，涉及设备的维修资源优化、设备的更新、设备的改造等。本文从三个不同侧面高度概括了设备管理的优化过程，首先探讨了科研设备投资优化，力求从经济学角度阐述最优化的好处，针对设备投资过程中存在的问题，结合实际工作，就如何避免低水平重复投资，如何提高投资收益，提出了投资管理思路和办法，引入EVA来度量设备的使用与管理效果，有利于促进以利润为中心的维修思想的发展；其次，探讨设备管理过程的优化，通过对企业资源优化(包括人力资源优化、时间资源优化、备件资源优化)，来确定设各维修与更新的最优策略。借助模糊优化理论，对设备的更新过程的特点、模糊评价方法和评价过程进行研究；最后，探讨将设备管理纳入企业的信息规划中，作为企业ERP的一部分，从而发挥ERP整体优化的优势。在国有企业的改制过程中，很多矛盾日益突出，效率低下、效益不高的弱点逐渐暴露，也直接影响着石化企业的发展，如何从设备管理的角度来提升企业效益具有现实意义。2.期刊论文薛嘉日石化企业设备管理的现状及发展趋势-经济师2007,(7)文章从目前石化企业设备管理的现状出发,结合企业的发展及社会发展的需要,对设备管理的趋势进行了分析,在此基础上提出了设备管理的发展方向.3.学位论文高影面向石化企业的设备管理信息系统设计与开发2007随着企业信息化建设的逐步深入，推进设备管理的信息化日见重要。尤其像石化企业这样大型、长周期生产的企业，由于设备管理水平不足而造成的直接、间接损失相当可观。一些企业对石化设备管理的方法还局限在卡片式的人工管理上，使各类信息的采集和反馈较慢，而且失真严重，导致对设备各种指标的分析、考核不准确，严重影响了维修决策。因此，加强企业信息化的建设是改变我国大中型石化企业旧有管理模式，实现现代化管理的重要手段。本文在分析石化企业设备管理系统的应用现状和业务流程的基础上，建立了系统的体系结构，构建了面向石化企业的设备管理信息系统的模型。对系统的各模块的功能和系统的数据库结构做了详细的设计。研究了设备管理系统中的关键技术，详细说明了设备和备件的编码技术、信息实时反馈技术、查询统计图生成技术等技术的实现方法，并将PDCA循环与设备管理有机地结合到一起。文章运用JSP技术，基于B/S模式，利用面向对象的编程思想，以SQKLServer2000数据库为后台，以企业实际需求为导向，开发了这套面向石化企业的设备综合管理信息系统，系统主要由：设备台帐管理、设备专业管理、设备运行管理、设备维修管理、备品配件管理、设备维护管理、系统管理等几部分组成。文章结尾对课题研究及论文内容做出了总结，提出了系统今后需要继续改进与完善的地方。文中对系统原型进行了测试运行，结果表明，软件系统的各项功能均已达到了预期目标，能较好地解决石化企业现存的问题，对于石化企业设备信息管理的科学化、现代化有着很大的促进作用。4.期刊论文汪学峰.WangXuefeng谈石化企业设备管理模式创新-设备管理与维修2009,(10)根据企业生产的实际状况,探讨在石化企业的设备管理工作中,实施设备管理模式的创新和取得的效果.5.学位论文刘坤石化企业设备现代化管理研究2007设备是资产的重要组成部分，设备管理是企业管理的主要内容之一，从资产经营效益出发，提高设备使用效率，已经成为政府管理部门和国有企业经营者的共识。本文基于对大庆石油化工企业设备管理现状的分析，提出并研究了在石油化工企业设备管理中采用效率管理的方法、模式及途径，将此方法引入石化公司设备管理信息系统和大庆石化电子商务采购系统，将设备管理的各种信息、资料、图纸及报表和电子商务管理的计划平衡管理、询价招标管理、供应商管理、库存管理等相互集成，弥补了以往设备信息管理方面信息较为分散，通用性不强的缺陷，开发了系统各模块的效率管理功能，使石化电子商务采购系统的综合平衡计划，充分应用库存资源的功能更强。大庆石化公司设备管理实践表明，应用具有效率管理功能的设备管理信息系统和电子商务采购系统，能规范仓储管理，降低储备资金占用，提高计划准确率。6.期刊论文齐龙.魏崇.苗翠华.QILong.WEIChong.MIAOCui-hua设备点检制在石化企业设备管理中的应用-辽宁化工2010,39(1)通过设备点检制在某石化企业生产装置设备管理中的应用,使该装置的设备管理变事中控制、事后控制为事前控制,大大减少了设备故障率,防事故于未然,及时发现各种可能导致设备停机的故障和隐患,保持了设备性能的高度稳定,延长了设备零部件的使用寿命,提高了设备效率.7.学位论文孙淑会风险检测在石化企业中的应用研究2008基于风险的检测是基于风险管理思想的设备管理新技术,在20世纪90年代,API就制定了关于RBI的推荐性标准API580,该技术目前在世界上已经得到了广泛的应用。本文针对我国现役石化工业静设备的安全管理及检测技术现状,阐述了基于风险检测技术的产生背景,国内外的应用情况,及其研究内容与研究目标,制订了过程设备的风险评价流程,然后对风险设备的选择和数据收集进行了探讨,重点研究了设备失效可能性与失效后果的确定,及设备风险等级的确定和分类,确定了基于风险的检测的管理流程,提出了流程设备的检测方法,确定了基于风险评价检测计划步骤,并进一步研究了检测结果的反馈,并在催化裂化装置进行实际应用。RBI代表了新的检测方式和检测间隔的设置,检测将注意力集中在最大风险的设备和相关的破坏机理上。在关注风险及其减缓措施的同时,更好的将设备失效机理和有效降低风险的检测方式联系起来。RBI提供了一个检测方法和检测频率优化组合方案。RBI不仅可以通过优化检测直接降低维修的成本,还可以通过各种成本--效益评价,降低整个运行周期的成本,例如通过有目的的监测、更换材质等延长设备运行周期。8.会议论文范忠洪强化三基工作,抓好设备管理2004石化企业生产的特点是:易然、易爆;腐蚀严重,毒害大;高温高压;生产连续性强.因此,石化企业安全无小事,它直接关系到人民的生命和财产的安危、关系到企业的生存和发展.设备管理水平高,安全事故概率就低,生产率就会提高,就会降低成本,提高效益.9.学位论文伍红军石化企业EAM技术平台的研究2006EAM(企业资产管理系统)作为高效的资产管理系统，它可以提高企业设备运行可靠性，延长设备寿命，最大限度地降低停工时间，降低维护运营成本，为企业带来最大的经济效益。本课题主要是针对石化企业资产管理的特点，对石化企业EAM技术平台进行研究，构架出石化企业EAM功能模型。论文主要包括以下内容：(1)通过对国内外EAM和我国设备管理情况的了解，分析了国内外EAM研究现状和石化企业设备管理现状与问题。(2)根据调查情况，研究分析了石油化工企业的资产管理特点、组织机构特点，以及企业的主要业务流程。(3)在石化企业资产管理模型研究的基础上，对石化企业EAM系统进行了需求分析、概要设计、具体实现流程设计及数据库设计，构架出EAM系统技术平台。(4)研究了EAM系统实现的关键技术，主要包括设备与备品备件编码方式、资产特性参数管理方式、资产专业技术档案管理方式以及组织机构实现方式。通过本课题的研究，可以为石化企业EAM的开发做好前期研究准备。同时，本研究工作对其它企业EAM系统开发具有一定的参考价值。10.会议论文周和东.郭文莉加强设备管理提高企业竞争力2006针对企业入世后所面临的机遇和挑战,适时地提出要加强设备管理,进行内部挖潜,才能提高企业市场的竞争力,增加企业效益.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：cb193ad1-a360-4632-9df8-9dd600e34273下载时间：2010年8月18日