4楼施工组织设计

目录第一章工程概况------------------------------------------------2一、工程简介------------------------------------------------------------------------2二、工程概况---------------------------------------------------------------------------2第二章施工部署----------------------------------------------3第一节施工管理体系-----------------------------------------------------------------3第二节施工准备-----------------------------------------------------------------------8第三节施工现场平面布置---------------------------------------------------------------13第三章施工进度------------------------------------------------------------------22第一节、施工总进度计划----------------------------------------------------------------23第四章工程进度保证措施------------------------------------------25第五章工程施工方案------------------------------------------------------------27施工部署------------------------------------------------------------------------------28第一节工程测量----------------------------------------------------------------------28第二节地下室施工方案----------------------------------------------------------------30第三节主体结构施工方案--------------------------------------------------------------45第四节装饰工程施工方案--------------------------------------------------------------50第五节、屋面防水工程------------------------------------------------------------------54第六节水电安装工程施工方案----------------------------------------------------------59第七节垂直运输及脚手架方案----------------------------------------------------------74第六章工程质量保证措施---------------------------------------78第七章安全、文明生产措施-------------------------------------90第一节安全生产技术措施-------------------------------------------------------------90第二节文明施工技术措施------------------------------------------------------------101第三节加强职工管理、教育措施-------------------------------------------------------106第八章季节性施工措施----------------------------------------108第一节、夏季施工措施-----------------------------------------------------------------108第二节、雨季施工措施-----------------------------------------------------------------109第三节冬季施工措施-----------------------------------------------------------------1122第一章工程概况一、工程简介1、工程名称:西北商务中心2、工程地点:西安市康复路丹尼尔商厦对面3、建设单位:陕西银邦投资发展有限公司4、设计单位：西安市建筑设计研究院5、投标工期：420天二、工程概要本工程为西北地区大型商业批发市场，建筑面积为155150M2，地上六层（局部八层），地下一层，地上为商铺，地下一层为商铺、战时人防、设备间、停车库。本工程内容，根据提供的施工图纸及有关资料，建筑结构概况简述如下：（一）、工程各分部做法1、建筑部分（1）地下室防水1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混卷材两道。2屋面屋面做法（自下而上）：现浇钢筋混凝土结构层，1：6水泥煤渣找坡，20厚1：3水泥找平，1.5厚氯化聚乙烯橡胶共混卷材一道并刷硅化橡胶涂料，30厚挤塑保温板，20厚1：3水泥找平，铺彩色水泥砖。33、顶棚商铺部分为钢板网调顶刷色漆，商场走道、中庭为轻钢龙骨埃特板吊顶，公共部分为白色乳胶漆。4、楼地面工程：主要有花岗岩地面、地砖地面、砼地面、水泥砂浆地面5、墙面工程1）外墙：本工程采用干挂石材幕墙和贴面砖墙面。2）内墙：白色乳胶漆。第二章施工部署我公司通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系的要求实施管理，将遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。第一节施工管理体系本工程将成立指挥部，指挥部成员由总公司、分公司派员组成对项目部的管理、施工工作实行指导、监督。项目部实行项目经理责任制，专款专用，独立核算。公司采取责任与效益挂钩的原则，充分发挥每个员工的积极性，我公司各职能部门将大力支持，配合，做好督促和服务工作。4本公司决策层十分重视本工程的施工，在劳动力、材料、机械、资金上将大力支持，确保供应，我们相信通过业主、监理公司的支持和配合，通过项目部的共同努力一定能确保本工程优质、安全、文明，如期竣工。施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、总承包等进行总体部署，最终保证本工程的顺利完成。一、项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为成立较早的建筑施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑物，在钢筋混凝土结构、内外墙装饰等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置装饰经理分部及安装经理分部并配齐从开工至交工所有的职能人员，使整个工程的施工全过程具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。本工程管理职能见下图“项目管理职能网络图”。5项目管理职能网络图二、施工队伍组织及调配一）项目管理班子成员组成驻项目现场的工程技术、管理人员表公司项目经理技术总负责施工总负责行政总负责治安保卫财务管理生活设施图审工程联系单生产计划机械机具劳动力安全检查材料供应成本核算质量验收技术交底技术培训施工方案各工种工班长各工种作业人员6姓名拟任岗位年龄性别学历现任职务或职称安排上岗的起止时间厉绍明项目经理男大专工程师从开工到竣工俞桂良常务副经理36男大学工程师从开工到竣工马晓茹技术总负责37女大学工程师从开工到竣工陈中福行政总负责56男高中助理经济师从开工到竣工王新忠现场总负责39男高中助理工程师从开工到竣工邵惠明施工员27男大专助理工程师从开工到竣工赵方卷材料员37男中专助理工程师从开工到竣工胡德忠水电施工员31男大专助理工程师从开工到竣工陈红林质量员45男高中助理工程师从开工到竣工王青青预算员23女中专助理工程师从开工到竣工魏文韶施工员52男高中助理工程师从开工到竣工李华瑛资料员21女中专技术员从开工到竣工何晓峰技术负责31男中专助理工程师从开工到竣工韩宏光技术员25男大学助理工程师从开工到竣工孙家龙技术员23男大专技术员从开工到竣工二）施工班组人员组织调配本工程因体量大、时间紧、任务重、要求高，因此充足的施工队伍及合理的组织调配是本工程顺利完成的有力保证。71、土建队伍：根据本工程特点，工期要求，安排钢筋工、油漆工、架子工班组各两个；混凝土、木工，泥工、抹灰工、天棚吊顶专业班组各两个。以上工种作业人员全部采用本公司的合同制工人。2、安装工程：除消防邀请具有专业资质的施工队伍参与外，其它我公司有专业安装施工队伍，本公司承建的所有工程均自行施工并出色完成。3、装饰队伍：我公司有一流的专业装饰分公司，积累了极为丰富的施工经验。4、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的体质、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，进场施工人员均经过公司统一培训，考核合格后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：一、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，项目配备80人左右，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过劳动部门或建设局培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗。二、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、油漆、水、电及消防等，公司将派曾施工过类似工程的人员，根据施工需要，安排人员进场，具体详见主要劳动力投入计划。三、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配备工人，具8有熟练的操作技术和质量安全素质，本工程配备50人。本工程劳动力组织由公司生产管理科根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划见下图。工程人数目前在何处工作计划进场时间计划退场时间泥工班组100待安排基础、主体阶段分批进场木工班组600临设完成后主体封顶后钢筋班组400临设完成后主体封顶后砼班组90土方完成后主体封顶后架子工40底层完成时工程竣工时抹灰工240主体封顶后工程竣工时普工班组100工程开工时工程竣工时机操工15工程开工时工程竣工时电焊工48土方完成后装修基本完后其他用工20工程开工时工程竣工时塔吊驾驶员20土方完成后工程竣工时水电安装80工程开工时工程竣工时试验工4工程开工时工程竣工时防水油漆工50主体完成后工程竣工时天棚吊顶工饰60主体完成后工程竣工时装修工240工程开工时工程竣工时合计2107注：劳动力视工程进展情况，可作适当调整。第二节施工准备一、施工总体设想及准备工作9我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响。因该工程体量大，功能齐全，有相当的社会影响力，我公司和项目组将十分珍惜这样的机会，决心全力以赴搞好本工程的建设，力创优质工程，质量和安全施工按双标化样