军工行业-所办主任关键业绩考核指标（KPI）

所办主任考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1.部门计划的制定情况保证部门工作的有序性、计划性有无年度、季度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过[]处，是否有切实可行的配套实施方案2.部门计划的完成情况确保部门工作计划的有效实现是否按时、保质、保量完成工作计划3.本部门制度制定的完备性、规范性和合理性保证本部门工作规范和本部门任务的完成本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行4.部门费用控制情况控制本部门的有效支出部门费用支出与预算执行的偏差率5.起草所级文件、报告、总结等的合理、合规性保证XX所的各项制度和报告等符合实际起草的文件、报告中重大事项的缺失率不多于[]%，文件中的失误不得超过[]处6.信息收集情况保证XX所的信息收集为所领导履行职责提供保障服务信息收集的及时性、有效性7.各种会议的组织情况保证所级重大会议组织的有序性各种会议安排的有序性、所需资源是否及时配备8.规章、制度的督办情况保证XX所的规章、制度落到实处监督检查次数不低于[]次/年，未及时发现的问题数不高于[]个/年，未及时发现的问题所造成的损失不高于[]元9.各部门计划执行情况的监督力度监督各部门计划的实际执行，及时发现存在的问题监督检查次数不低于[]次/年；未及时发现的问题数不高于[]个/年，未及时发现的问题所造成的损失不高于[]元10.保密工作效果保证XX所的保密工作有效进行，保证信息的安全性不得有泄密事件发生11.外事工作效果保证所外事工作的顺利开展外事工作组织的有序性，外事资料归档的完备性，组织工作的失误率不得高于[]%12.法律顾问工作效果保证XX所的法律工作有效开展，维护XX所的利益重大事项的法律事件的处理不得有失误，一般事项的法律事件的处理的失误率不得高于[]%13.重大事故发生情况杜绝重大事故的发生不得发生重大事故（否决性指标）备注：