总经理工作部-文秘专责关键业绩考核指标（KPI）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料被考核人部门总经理工作部岗位文秘专责6绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1公文起草的质量满意度（或错误率）20%根据公文起草的质量满意度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。（或用错误次数/率扣分）2文稿完成的及时性15%根据文稿完成的及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。3全公司文书运转规范性及时性15%根据全公司文书运转规范性及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。4会议纪要、纪录的准确性、及时性15%根据会议纪要、纪录的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。5相关会议参会人员对会议安排的满意度评价10%根据相关会议参会人员对会议安排的满意度评价，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。6OA系统使用率15%根据OA系统使用率目标及实际使用率，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为50、60、70、80、90。7信息资料收集的完备性10%根据信息资料收集的完备性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。考核人签字：年月日