电力行业-生产管理部-安全监察岗位关键业绩考核指标（KPI）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料生产管理部安全监察岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的安全生产方针、相关制度的完善性和监督执行情况完善安全生产方针、制度和监督执行本岗位公布的相关制度保证电厂安全生产有序进行电厂安全事故出现频次以每半年的总结为准电厂每半年安全事故不能超过[]次电厂和生产管理部确保电厂安全生产重大安全事件的调查处理情况见软指标说明表本岗位提交的事故调查和处理意见以及部门主任和公司决策层保证给公司决策层决策提供支持及时对电厂的安全指标完成程度进行考核见软指标说明表综合计划部保证该岗位能加强过程控制安全监察体系和网络的建立及运行以建成时间和运行效果判断监察体系和网络的建立不得超过计划时间[]天综合计划部保证建立电厂与公司的信息沟通平台编制安全快报的信息价值见软指标说明表提交的安全快报加强电厂与公司的信息沟通精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料部门其他岗位、部门主任的满意度见软指标说明表部门主任和部门其他岗位服务性职能的履行情况生产管理部安全监察岗位KPI说明表考核指标具体内容安全生产方针、相关制度的完善性和监督执行情况完善安全生产相关制度监督安全生产制度的执行情况重大安全事件的调查处理情况安全事故原因是否能够调查清楚、客观提出的处理意见操作性是否强及时对电厂的安全指标完成程度进行考核按时完成对电厂的安全指标完成情况考核工作考核做到公平、公正编制安全快报的信息价值提供的生产信息的及时性安全快报的生产信息量部门其他相关岗位和部门主任的满意度具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作保证对各相关岗位的支持，提高服务意识