销售服务管理室库管员业绩考核指标表

销售服务管理室库管员业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标配件库管理工作相关记录库房检查直接上级40%衡量因素包括：A配件入库登记、上卡、上架及时准确性(权重30%)、B库房安全性(权重40%)、C电子台账录入及出入库流水账录入及时准确性(权重40%))A、发现不及时出现1次扣3分，不准确1次扣3分B、每半月点库发现安全隐患出现1次扣5分C、发现不及时出现1次扣3分，不准确1次扣3分向办事处发放配件发货记录片区投诉相关部门投诉直接上级30%优良中差按规定及时将配件出入库、相关部门协调高效、无由于自身原因出现的发货错误；每月及时准确完成配件发货报表按规定及时将配件出入库、相关部门合作顺畅、较少出现由于自身原因产生的发货错误；每月配件发货报表大部分及时准确完成大部分配件出入库能按规定及时完成、相关部门很少有投诉、由于自身原因产生的发货错误较多；每月配件发货报表大部分及时准确完成大部分配件出入库不能按规定及时完成、相关部门经常有投诉、由于自身原因产生的发货错误较多；每月配件发货报表大部分不能及时准确完成库存配件单据管理相关单据直接上级30%配件信息单据包括：领料单、出库单、发货单、调拨单衡量因素包括：A以上单据完成及时性(权重30%)、B单据是否保存有条理性(权重40%)、C以上单据内容正确性(权重40%))A、发现不及时出现1次扣5分B、发现单据保存条理性不符合公司要求出现1次扣5分C、发现表单内容不正确1次扣5分—15分(经经理认可)