食品行业-行政秘书关键业绩指标（KPI）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政秘书岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标日常文件及材料的起草、审核和公文处理工作相关文件，公司领导直接上级25%优良中差及时、准确、规范、创新及时、准确、规范及时、基本准确、规范达不应有的到标准要求完成领导交办任务直接上级，工作任务单直接上级20%需做到及时、无差错，任务完成100%，如果没有达到以上标准，如发生延误、延误1天扣2分；任务出现差错1次扣2分；任务没有完成1次扣2分。计算公式：实际得分*权重注：实际得分=100－（次数及天数*分数）会议组织、督办及会议记录的整理和下发直接上级，相关文件直接上级15%优良中差组织高效，记录准确，及时、准确下发和落实组织比较高效，记录准确，基本及时下发和负责落实，基本有效，基本准确，基本及时下发，落实基本到位无效、记录有差错，下发不及时、落实不到位制、修订本部门规章制度参照本部门规章制度直接上级15%优良中差及时、健全、完善、合理比较及时、健全、完善、合理基本及时、健全、完善、合理不及时、健全、完善、合理办公用品的采购、管理和市场询价直接上级，购买发票和相关纪录直接上级25%优良中差及时、准确、优质、优价、无投诉及时、准确、优价、有效投诉不超过二次及时、准确、有效投诉不超过四次没有达到基本要求、有效投诉不超过六次行政秘书能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：执行能力权重：30%指标三：人际沟通能力权重：20%指标五：学习能力权重：10%指标二：专业知识和技能能力权重：30%指标四：创新能力权重：10%态度指标指标一：是否认真完成工作权重：30%指标三：是否及时向上级汇报权重：20%指标五：工作是否积极主动权重：10%指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：20%指标四：是否注重协作，发挥团队精神权重：20%