食品行业-集团公司-技术中心副主任关键业绩指标（KPI）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料技术中心副主任KPI列表KPI考核人权重(%)指标定义1、项目开发完成率直接上级30∑（单个项目实际完成的指标数/单个项目计划完成的指标数×100%×该项目在所有项目中所占比重）（非可控因素造成目标不能完成可酌情考虑，项目指标包括：主要技术参数、成本、进度、质量等）2、行业技术分析报告及建议直接上级20提交报告及时性、报告内容全面性、建议的可行性3、工艺技术管理工作评分直接上级10技术管理工作的及时性、有效性4、技术档案管理工作评分直接上级5技术档案管理工作的合理性、有效性5、产品技术标准、检验方法、工艺条件的有效性直接上级10产品技术标准的有效性、检验方法的有效性、工艺条件的有效性6、新产品销售比率直接上级10∑考核期新产品销售收入/考核期销售总收入（新产品指考核期前两年之内上市的产品）7、人力资源管理工作评分直接上级5本部门员工规划、招聘、培训、考核事项的评分8、部门预算控制率直接上级10部门费用实际发生额/部门预算×100%