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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座指标类别绩效指标数据来源监控频率考核频率评价结果ABCDEA±1%B±5%C±10%D±25%E±25%以外ABCDEABC%-%DEA低于1.5%B1.5%-1.7%C1.7%-2%D2%-2.5%E高于2.5%ABC涉及金额不超过销售收入0.5‰DEABC涉及金额不超过销售收入0.5‰DE204010处方药营销事业部绩效考核指标评价标准指标权重财务指标销售收入(1)财务管理部销售业务统计月度半年5非宣传费用比率(3)财务管理部季度半年处方费用预算完成率(2)财务管理部季度半年应收帐款比例(4)10客户指标经销商满意度515内部运作指标销售毛利率财务管理部月度半年2055货物和资金损失比例财务管理部、运营保障部季度半年10财务管理部月度半年综合得分1销售收入按实际回款数额计算。基础时年初确定全年和每个月的销售计划2处方费用根据月度预算进行考核,考核期处方费用预算完成率=考核期处方费用支出总计÷考核期各月处方费用计划支出之和。基础是每个月要制定处方费用预算3考核期非宣传费用比例=考核期非宣传费用实际发生金额÷考核期销售收入(按照实际回款计算)4考核期应收帐款比例=考核期应收帐款÷考核期销售收入(按照实际回款计算)5违规违纪现象仅指职务侵占、贪污挪用货款等10违规违纪现象(5)运营保障部季度半年
本文标题:处方药营销事业部绩效考核指标
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