您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 世联-淡市营销案例沉淀深圳_慢城3期
本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。淡市营销成功案例——慢城3期世联研究案例本报告是严格保密的。2[关键字]:短期储客一口价[案例简介]:本案介绍了慢城三期19#在淡市情况下开盘,顺利取得开盘旺销的一些情况,以供参考。[案例适用范围]:淡市期楼盘推售的小户型产品。开盘产品与之前产品重叠时推售策略的制定。本报告是严格保密的。3项目基本情况介绍慢城基本情况:慢城共分四期开发。目前1.2.3期是一个总占地面积为20万平米的,总建筑面积为35万平米的大社区。目前一期,二期均已售罄,现在在售的是三期,三期推出15栋,有高层、小高层、园楼、和洋房等不同类型的产品,共计1073套,三期一批共计509套,已于去年11月24号开盘。三期二批单位中,19#首先推出。共计189套,全部为两房。本报告是严格保密的。4项目入市背景19#开盘时项目背景情况:2007年11月24号,慢城开盘首次开盘推出509套,开盘均价10000,开盘销售不足100套。开盘之后价格历经数次调整,以特价房等各种促销手段保证了每月30-40套的销售速度,不能满足开发商和世联的要求。根据慢城成交客户分析,在目前市场形式下,市场刚性需求凸显,慢城销售的主力户型为90平米以下的小户型,购买慢城的业主多为首次置业,年龄在25-35岁之间。项目从正式储客到算价订房不足一个星期,需要在短期内迅速储客。19#开盘之前,慢城10#正在热销,产品与19#完全雷同,存在内部竞争。本报告是严格保密的。5项目销售成果开盘销售达7成开盘日实现88平米2改4户型全部销售完毕本报告是严格保密的。6项目成功的关键举措19#与10#户型产品完全雷同,如何处理两者之间的关系?初期,开盘前两周时间,利用一口价方式促销,加速10#意向客户下定,完成10#剩余单位消化。10#一周消化34套,同时进行价格引导,如客户对于价格非常敏感,以19#价格更有优势为由,可引导其购买19#,完成19#初步储客。在价格上,做分段一口价处理,不同楼层不同朝向,同一价格,拉小价差,先到先得,减少客户考虑时间。造成哄抢氛围。一口价信息可清晰传递客户,其优惠可被客户清晰快速感知。低开高走,做一口价。根据慢城客户分析,针对年轻人群,结合2008福年,慢城提出婚房概念,将慢城定位为婚房首选,主打年轻人群,通过准确定位,传递信息,整合渠道,达到良好的传播效果。利用样板房开放,各种推广手段全面铺开,迅速累积客户,对办卡客户进行准确梳理,保证A类客户成单率。开盘当天双重抽奖。拿出一套中间位置的88平米新房,作为5折婚房大抽奖,此种抽奖对抽奖人员有所限制,只有04-08年结婚的客户方可参加开盘当日的抽奖,以契合项目推广主题。彩电冰箱抽奖,此类抽奖对客户没有限制,只要前期在项目办卡客户都可参加,聚集人气。春交会现场发布项目开盘和促销信息,通过到项目现场办卡可参加婚房抽奖,吸引客户到项目现场,价格信息释放,直接促使客户进入购买层面考虑,春交会带来150多批客户,共计成交20套。本报告是严格保密的。7TheEnd
本文标题:世联-淡市营销案例沉淀深圳_慢城3期
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1632573 .html