企业ERP沙盘推演软件流程

企业ERP沙盘推演软件介绍南京审计学院会计学院系统方向企业ERP沙盘推演软件是运用计算机技术全方位模拟了企业在各种市场环境下的动态经营管理活动，使学员在竞争与游戏的环境中学习与领悟各种管理理论知识与实践操作经验。利用电脑模拟软件进行企业管理模拟教学是风靡世界的教学方式，各个高校也陆续从国外引进一些模拟软件，然而，英文界面的企业竞争模拟软件所模拟的市场环境与中国有很大的差异，在中国应用有很大的局限性。本软件完全以中国的市场环境为背景开发的电脑模拟系统，将具有更好的应用价值。系统特色全方位的管理场景体验创建虚拟企业产品研发功能难易度选择出色的产品替代与促进功能专家式的咨询报告采用最流行的B/S开发设有管理员平台系统介绍本系统包括：人力资源、生产管理、产品研发、采购与储运、投资与融资、财务管理、市场销售、市场调研等8大模块。可以同时训练20个班级的学生（1000人），每个班级之间互不干扰；每个班级的学员一般为40-50人，分成10组，每组4-5人，每个小组经营一个公司。公司初始情况1000万的厂房总资产2000万600万流动资金5个仓库2台X机器15个销售人员15个技术人员6家代理商目标：TOP1公司架构总经理人事部研发部市场部生产部销售部物流部操作流程欢迎进入决策大厅市场情报查看帮助竞争情报决策参考下期决策竞争环境人机对战人机对战：学员跟系统设定好的5家公司（可用自己选择跟那几家公司做为自己的竞争对手）组成一个班级进行竞争。网络实战网络实战：由管理员在后台建立班级，学员与学员之间组成一个班级进行竞争。产品类型A、a产品，这两种产品属于互补产品。Bx、By产品，这两种产品属于替代产品H产品属于高科技产品市场分类国内市场欧美市场东南亚市场A产品a产品Bx产品By产品H产品决策要点分析上季结果在第一季度进行决策时,要分析公司的初始状况,在详细了解规则后,查看市场情报中的战略情报,市场信息,3个市场的产品销量预测等。第一季度进行结算后,在以后的决策输入前,都要进行历史材料的分析,为公司的发展做一个决策计划。决策要点战略制定公司发展战略的选择：市场情况分析市场营销策略选择，并安排相应市场决生产安排:技术人员和机器产品研发安排财务分析，投资与贷款安排决策要点销售预测根据3个市场的销量预测图产品销量的影响因素:销售人员,产品销售价格,广告费用的投入,产品的星级数,代理商的数量,支持费用和佣金比例决策要点产品的生产根据预计销量与库存数进行生产安排人员不够，提需求给人力资源经理机器、生产原材料不够，提需求给采购与运输经理仓库不够，提需求给仓储经理现金不够，提需求给财务经理安排产品的升级和新产品的研发需要的人财物安排产品的装配时间安排机器的工时数:班次安排技术人员决策要点产品价格的制定推荐价格成本-利润制定价格政府最高限价价格对销量的影响竞争对手的情况分析决策要点广告费用的投入产品市场营销理论参见竞争对手的广告投入情况产品生命周期分析分析产品有偿信息七级六级五级四级三级二级一级产品的研发产品的升级决策要点代理商的建立代理商的建立数对产品销量的影响代理商的支持费用代理商的佣金比例对代理商的流失分析公司有偿信息费用佣金比例决策要点人力资源管理技术人员,销售人员的招聘工资系数和提成比例的制定人员的流失人员的使用效率分析公司有偿信息固定薪资提成比例工资系数销售人员工资技术人员工资工人工资决策要点原材料的购买查看库存分析产品的生产、不同的产品需要不同的原材料分析市场情报中的战略情报的原材料信息原材料的存储费用A原材料B原材料决策要点机器的购买机器库存分析产品的生产机器的工作班次分析机器的使用效率考虑机器的折旧率机器购买的费用合理的购买决策要点其他因素考虑仓库的建立投资贷款分红报告分析经营报告主要是了解上季输入参数和分析下季参数,了解下个季度的人力资源、机器数、原材料数、代理商数、产品信息、仓库信息、还有产品相关信息中的信息。学员还可以通过效率信息中,知道机器的使用效率,技术人员的使用效率,从而分析机器的过多或过少,技术人员的合理分配。报告分析财务报表总费用生产费用、人力资源费用、采购，运输，库存费用、产品研发费用、投资与融资、购买信息费用等相关费用。损益表公司本季损益表。资产负债表公司本季资产负债表。现金流量表报告分析公司排名报告在公司排名报告中,可以查看本班级各公司的总的排名情况,排名根据:所有者权益,资本利润率,,市场份额,累计分红,本季利润,负债率,流动比率,累计税收。报告分析有偿信息产品有偿信息了解本班级各公司的产品的信息:广告费用,销售价格,销售数量,产品星级。公司有偿信息可以了解到本班级所有公司的相关信息:可用员工数,代理商总数,销售人员总数,工资系数,X机器数,Y机器数,A原材料数,B原材料数,产品库存价值,借方,现金,投资,应缴税金,贷款,股本,累计留存储备金。报告分析市场情报战略情报市场发布对国内市场,欧美市场,东南亚市场照成影响的信息。国内销量预测未来3个季度5种产品的国内市场需求量欧美销量预测未来3个季度的5种产品的欧美市场需求量东南亚销量预测未来3个季度的5种产品的东南亚市场需求量报告分析竞争情报在竞争情报中,系统将以图状形式显示同一班级的各个公司的总资产,市场份额,本季利润,累计税收,累计分红的情况。谢谢观看