C：施工组织设计方案

易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询1C：施工组织设计方案C.1.编制说明：C.1.1编制范围易初莲花大买场工程施工范围包括基桩工程、土方开挖、基础工程、主体工程、内外装修和室外工程、安装工程、轻钢屋面及电梯的施工协调和配合纳入总承包范围内的其它工作内容，为本施工组织设计编制范围。我们力求通过对工程进行合理组织、精心施工管理，进行协调管理，以圆满达到业主在合同主要条款中提出的各项要求。C.1.2编制依据（1）.均豪精密工业（苏州）有限公司厂房兴建工程投标需知和工程补充说明；（2）.本工程现有土建、安装施工图纸；（3）.有关招标答疑记录；（4）.国家、江苏省及苏州市现行施工规程、规范及有关法律、法规等文件；（5）.现行建筑、安装等劳动定额；（6）.现场及周围环境踏勘观感；（7）.我公司有关文件。C.1.3拟使用国家及地方规范清单（1）.地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202—83）；（2）.砼泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）；（3）.施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；（4）.钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；（5）.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；（6）.建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）；易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询2（7）.工程测量规范（GB50026-93）；（8）.地下工程防水技术规范（GBJ108—87）；（9）.混凝土工程施工及验收规范（GB50204—92）；（10）.混凝土质量控制标准（GB50164—92）；（11）.屋面工程技术规范（GBJ50207-94）；（12）.建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；（13）.建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）；（14）.砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）；（15）.建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）；（16）.钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）。（17）.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300—88）；（18）.工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50303-97）；（19）.电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-96）；（20）.钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）；（21）.钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）；¨¨¨等。C.1.4基本承诺根据招标文件中合同主要条款要求，结合公司实力，我们将对本工程负起应有的责任，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。并作如下承诺：（1）.工程质量：工程质量达到优良标准，争创国家优质工程；（2）.工程进度：自2001.04.01（假定开工日期）起共225个日历天内完成本工程的施工任务，即在2001.11.12将本工程交付业主；（3）.安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5‰以内;（4）.文明施工：精心布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得苏州市文明示范样板工地；易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询3（5）.服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督；（6）.管理组织目标：选派具有一级资质的项目经理，并承诺项目经理常驻现场组织施工，配备强大现场及公司管理班子，采用现代信息管理技术，确保与各方的合作顺利；（7）.科技进步目标：为实现上述工程质量，工期，安全，文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代化管理技术。（8）.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询4C.2工程概况及说明C.2.1工程概况表工程名称均豪精密工业（苏州）有限公司厂房兴建工程建设单位均豪精密工业（苏州）有限公司设计单位苏州新区建设设计研究院结构类型框架结构结构层数局部三层建筑面积一期30718.44m2建筑高度19.7m基础形式沉管灌注桩承台基础典型梁截面250×900、350×1100，250×650，250×800，300×1100，250×750，400×1200，250×850，300×800，300×900典型柱截面750×550，750×700典型板截面一层200，其他150混凝土强度等级C10垫层C30桩承台C40框架梁、柱、板、楼梯地面金钢砂耐磨地坪（厂房一、二层楼地面）、砼地坪（室外）、磁砖（厕所、茶水间）等顶棚烤漆轻钢龙骨矿棉天花、平顶清水模板混凝土面刷涂料墙面刷平光油性水泥漆一底二度、瓷砖墙面（卫生间、洗手间）、防水漆施工（外墙）等墙体构造标准砖、多孔砖屋面炉渣找坡+水泥砂浆找平+沥青隔气层+珍珠岩保温块+水泥砂浆找平+改性沥青卷材+35cm厚C20细石砼（局部）；钢棱钢梁+保温玻璃棉+长诚浪板（轻钢屋面）防水工程橱卫间地坪予降5CM易渗漏处PVC一布二油防水易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询5天沟现浇天沟+C20细石砼找坡+水泥砂浆抹面+PVC二毡三油（阴角三布四油）地理位置吴县市木渎镇工期要求开工日期假设为2001/4/1，业主要求总工期225日历天，C.2.2工程特点说明均豪精密工业（苏州）有限公司厂房兴建工程地处吴县市木渎镇。其中包括基桩工程、土方开挖、基础工程、主体工程、安装工程、室内外装饰工程和室外工程的施工及轻钢屋面的施工和电梯的总承包管理等。总建筑面积一期厂房30718.44平方米，主体结构为现浇框架结构。C.2.2.1建设地区特征（1）.自然特征吴县市属苏州市郊，四季气候分明，特色各异：春季细雨霏霏，五、六月为黄梅雨节，八、九月为夏季高温季节，暴雨多发季节，冬季施工期由12月直至次年三月，一般为90天。地区全年最高温度可达40多度。最低温度达零下5-8℃,年降雨量约1500mm，最大日降雨量约为200mm。本工程主要集中在（假设为）2001年4月01日至2001年11月12日，历经春季，夏季，秋季。（2）.地域特征本区地处吴县市木渎镇金桥开发区，交通便利，周边居民稀少，对施工较为有利。（3）.施工条件该地区建设环境良好，本建筑工程所在地段施工条件良好，水、电均引至施工现场周围；材料质量有保障，材料运输等交通状况良好。（4）.项目特征本工程结构相对简单，但单层面积大，层数少，细部节点处理较易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询6为复杂，须投入大量的周转材料及人力，同时在后期分包单位（甲方指定部分）多。因此在施工期间，做好内外关系协调，确保施工顺畅，是项目经理部的一项重要工作，需经常与业主、监理单位及质量监督部门和政府主管部门、社会团体取得联系，主动争取各方支持与配合，充分利用其优势，为项目服务。C.2.2.2工程特点（1）.社会环境稳定；（2）.工程规模庞大，工程占地面积广阔；（3）.工程地处吴县市木渎镇，交通便捷，场地基本平整，地形开阔，可利用于施工场地较为充裕，有利于施工现场材料的堆放和运输；（4）.工程单层建筑面积较大，建筑物长度尺寸大，属于超长平面结构，建筑物层高很高（7m）；（5）.单体建筑上部2条沉降缝，把建筑单层分为3个区域；（6）.厂房跨度较大，密肋楼盖；屋面结构局部为钢筋砼结构，大部分为轻钢屋面；（7）.本工程结构梁大，规格、型号多；柱的规格较为统一；C.2.3工程难点简介本工程的工程特点十分明晰突出，本工程属超长结构，且跨度和层高均较大。本工程难点有：（1）.超大面积结构的施工组织本工程占地面积大，我司将合理地组织施工和管理，充分利用人、材、物各种资源，加大一次性投入，合理安排各工序搭接施工，以保证完成本工程各项承诺。（2）.超长结构质量的保证本工程属超长结构，设计方面作了细致考虑，设置了两垂直的沉降缝，以减少环境对工程质量的影响；我们也将从施工角度，提出合易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询7理建议，采取得力措施，贯彻设计意图，以确保结构施工质量优良。（3）、屋顶结构吊装的质量保证本工程为大空间建筑，跨度大，屋盖为轻钢结构，吊装施工有一定的难度，我们将配备相应专业人员，并充分利用我们的科技优势，采用新技术以保证工程质量和进度的要求。（4）、桩承台基础的施工本工程基础结构形式为桩承台基础，一层板与柱及JL梁连接，一层板底为素土夯实1：1砂石垫层，回填土给施工工期带来了影响。（5）、装饰工程要求高本工程装饰种类多，墙面、地面和天棚装饰各不相同，并且装饰工程量大，我司将充分发挥我司在装饰上的优势，利用最先进、最新的施工，配备长年进行装饰施工的技术人员进驻现场。C.3施工部署施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件。本工程一期由两栋相同厂房组成，由过道连通厂房2层，局部3层，单层面积达7700平方米。工程单层面积庞大、工期较紧张、装修种类多,这就决定该工程对劳动力、周转材料的巨大需求。因此，必须根据本工程规模、结构特点及招标文件要求的主体和竣工工期，全盘规划整个工程的启动时间及衔接、流水关系，合理的划分施工段，以达到人、材、物的合理充分利用，方可圆满实现工期目标和成本控制目标。为此，我们的指导思想是：组建优秀项目管理班子，集中优势劳动力，加大周转材料的一次性投入力度和周转利用率，提高机械化施工程度，并采取抢基础、赶主体、保装修的策略，以实现我们的一贯施工目标：优质、高速、安全、文明施工。施工部署从施工准备、施工组织及施工流程、深化设计组织方案等方面进行阐述。C.3.1施工准备易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询8从业主通知开工日（假定为2001年4月1日）进入现场，为确保能充分地与前期工程衔接，拟充分作好前期准备工作，以求整体性、连续性良好。1.现场交接准备首先我司进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，并对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。2.技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面组织有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。3.机具准备进场后，立即按机具组织中有关的大型设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。4.材料准备我司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送甲方，并进行由我司组织的材料的采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。5.人员准备在进场后5天内，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。C.3.2施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、现场及运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理,将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我们经过充分的酝酿和权衡易初莲花工程施工组织设计帝鹏工程咨询9后，对这五大组织的安排主要为：C.3.2.1人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类（1）.施工管理层人员组织本工程的建筑规模、结构特点和重要意义，决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业技术和管理素质。在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的、具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。组建的项目经理部隶属于公司总部，项目经理部必须接受公司总部的命令、指导和协调。项目领导班子具备资历：项目经理具有丰富的总包工程施工管理经验；项目副经理兼工务组组长具有工程师职称。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置见表C-1《项目管理组织架构》。（2）.施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员