XXXX河南省高级经济师业务考试大纲

河南省高级经济师业务考试大纲(试行)前言根据河南省职改办高级经济师资格评审实行考评结合的要求，申报人员须通过高级经济师业务考试。为了便于申报人员复习，我们从高级经济师的专业工作需要和综合素质要求出发，编写了《河南省高级经济师业务考试大纲(试行)》。大纲涵盖了经济学、管理学基础理论知识以及相关经济政策等内容，重点测试申报人员的基础理论知识、业务水平、以及运用相关理论知识分析、判断和解决实际问题的能力。考试内容为经济学、管理学基础理论知识、相关经济政策及经济实证分析等。实行开卷笔试，不指定专用教材。申报人员可根据考试大纲查阅相关材料，有针对性地做好考试准备工作。河南省高级经济师资格评委员会办公室二Q一一年八月十日第一部分社会主义经济理论一、社会主义市场经济的内涵、特征和体制框架1、市场经济的内涵2、现代市场经济的一般特征3、社会主义市场经济的基本特征和体制框架二、社会主义市场经济的分配制度1、按劳分配与多种分配方式2、按劳分配与按要素分配相结合三、现代企业制度与国有企业改革1、现代企业制度2、国有企业的分类改革及授权经营四、社会主义市场经济条件下的经济增长与经济发展1、经济增长与经济发展2、经济发展方式及其转变3、二元经济结构与经济发展4、科学发展观五、社会主义市场经济条件下的宏观调控1、社会主义市场经济中政府的职能2、宏观调控的模式、目标和手段六、社会主义市场经济条件下的对外开放1、经济全球化2、对外开放的形式与战略一2一第二部分经济学一、微观经济学(一)供求理论1、需求规律和供给规律2、均衡价格的决定及其变化3、支持价格与限制价格(二)消费者行为理论1、效用2、消费者均衡(效用极大化原则)(三)生产者行为理论1、生产要素以及生产函数2、产量分析3、成本分析4、生产要素最佳组合5、生产者均衡(利润极大化原则)(四)市场理论1、完全竞争的含义与特点2、垄断竞争的含义与特点3、寡头垄断的含义与特点4、完全垄断的含义与特点(五)生产要素价格的决定(分配理论)1、生产要素的需求与供给2、生产要素价格的决定3、收入分配与基尼系数一3一(六)市场失灵与微观经济政策1、市场失灵及其表现2、微观经济政策二、宏观经济学(一)国民收入的核算1、国民生产总值(GDP)2、国民收入核算体系的五个总量3、绿色GDP(二)简单国民收入决定理论1、消费函数与储蓄函数2、简单的国民收入觖定模型3、乘数原理(三)失业和通货膨胀1、失业的含义和分类2、失业的经济影响和对策3、通货膨胀的含义、测量和分类4、通货膨胀的原因5、通货膨胀对经济的影响6、通货膨胀的对策(四)经济周期和经济增长1、经济周期的含义和分类2、经济增长因素分析(五)宏观经济政策1、宏观经济政策目标2、宏观经济政策手段3、宏观经济政策的运用——4——三、货币银行学1、货币供求与利率的决定2、金融体系3、金融市场4、金融创新5、货币政策6、汇率决定与汇率制度7、国际货币体系第三部分管理学一、管理概述1、管理管理的含义与作用管理的性质与职能2、管理者管理者的角色管理者的层次管理者的技能3、管理理论的发展古典管理理论行为科学理论现代管理理论管理理论发展新探索4、管理环境管理环境的含义与分类环境与管理的关系环境对管理的影响5、管理道德与社会责任管理道德的含义几种相关的道德观影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业社会责任的含义社会责任观企业社会责任体现一气一二、计划1、计划概述计划的含义计划的类型计划的编制程序现代计划方法2、预测预测的概念与作用预测的内容预测的方法3、决策决策的类型决策的过程决策的方法。三、组织1、组织概述组织的含义组织的类型分工职权与职责部门化组织层次与管理幅度2、组织的基本原则组织服从战略原则授权和责权一致原则分工与协作原则集权与分权相结合原则3、企业组织结构的基本类型直线职能制事业部制矩阵制4、组织变革组织变革的原因组织变革的方式组织变革的阻力及其克服四、领导1、领导与领导者领导领导者领导者的素质经济人假设社会人假设2、领导理论领导特质理论领导行为理论领导权变理论3、激励理论需求层次理论双因素理论期望理论强化理论公平理论——6——4、激励方法物质利益激励方法精神激励方法5、沟通沟通的含义与作用沟通的方式沟通的障碍沟通的技巧冲突及处理6、团队建设与管理对团队的基本认识如何领导和建设高效团队五、控制控制的含义控制的类型控制的过程控制的方法与重点管理信息系统六、管理创新创新的概念创新对组织发展的作用创新的类别与特征创新的过程与组织。第四部分市场营销一、市场营销概述市场与市场营销的概念市场营销的职能市场营销理念二、市场营销分析市场营销环境的含义和特征微观、宏观市场营销环境的构成及其变化环境给企业带来的机会和威胁市场营销调研的内容、程序市场需求预测的相关概念三、市场营销战略三种基本的市场竞争战略品牌的含义、作用及功能品牌资产的构成和特征品牌战略的内容。‘——l——四、营销组合策略1、产品策略产品的整体概念及其营销意义产品生命周期各阶段的特征新产品开发的必要性及其过程2、定价策略影响企业产品定价的因素定价的基本策略3、分销策略分销渠道的含义、职能与结构物流及物流策略4、促销策略促销的含义、作用以及促销组合的基本内容公共关系和营业推广的主要活动方式5、服务策略服务的概念、分类和特征服务营销的要素第五部分人力资源管理1、人力资源管理概述人力资源与人力资本人力资源管理的内容人力资源管理的基础社会发展与人力资源开发人才强国战略2、人力资源管理职能人力资源规划员工招聘与录用职业生涯设计与管理员工培训、开发与选拔绩效考评薪酬管理第六部分经济实证分析“十七大”以来党和国家重大经济方针政策、战略决策近几年我国、我省经济社会发展中的热点问题与对策