业务需求修改

1需要进行流动性管理，针对资产负债的期限结构、按币种对不同的剩余期限进行缺口分析，并在此基础上管理流动性风险1是2需要进行利率风险管理，通过利率缺口分析、久期、模拟利率变动对收益和经济价值的影响等来量化利率风险，以适应利率市场化的进程1是3需要进行汇率风险管理，通过模拟汇率变动分析对资产负债的影响，并计算外汇风险敞口或运用各种金融衍生产品工具的方法来降低汇率风险1否4需要对内部资金转移定价提供技术支持，实现对每笔资金流通过单一资金池、混合资金池或多资金池等方法实时计算其合理的内部资金转移价格。1是（可能包括二级分行）5需要对资本充足度进行管理，在考虑全面风险（市场风险、信用风险和操作风险）的基础上按照新巴塞尔协议规定的标准法或内部评级基本法来实时测算全行的资本要求，并能将该资本要求细化到一级分行层次。1是6需要对经济资本分配提供技术支持，实时按产品、部门和机构进行经济资本分配。1是7需要信息技术支持全部监管报表的自动生成（比如统计季报）1是8需要准确对产品和客户的成本和收益进行分析，实现在经济资本回报率基础上的产品和客户利润贡献度分析，对产品和客户定价提供数据支持。1是9需要信息技术实现定价流程的自动化，将定价模型、定价授权和超授权备案等嵌入到定价流程中，提高定价效率。1是10需要优化财审委项目审批系统，及与办公自动化系统、计财部固定资产管理系统等相关系统的连接和整合。4是11需要加强信息技术对组织机构管理的支持，解决当前的系统数据不一致不可靠的问题，同时需要系统支持机构盈利性分析2是资债办建设银行业务需求汇总表实现程度评级：1-未实现；2-小部分实现；3-部分实现；4-大部分实现；5-完全实现。“实现”系指利用IT技术，而非手工完成。分行缺省系指一级分行。是否需在分行实现部门需求编号业务需求汇编目前实现程度评级12需要在管理信息系统中应用平衡记分卡，从而对分行进行更好的业绩评估1是13需要核心业务系统中增加经费核算功能，实现全行经费核算数据的集中，在未来三年内在总行层面了解全行的直接成本核算信息，以实现信息共享和实时监控1是14需要核心业务系统提供管理会计所需的基本帐务信息和交易信息1是15需要三年内在大类产品、主要成本项目方面引入ABC法进行间接成本的分解1是（包括二级分行）16需要能够计算非信贷风险资产，比如长期投资、拆借、固定资产、应收款等的风险值，集中这些非信贷风险资产的原始数据从而对其进行有效估价和管理1是（包括二级分行）17需要一套程序支持综合经营计划的编制、计划执行情况的监控、计划执行结果的分析评价，以减少手工操作量，提高效率和科学化程度；同时，通过数据集中实现上下级机构之间的信息共享，以减少报表上报工作，并提高工作效率，加快全行综合经营计划汇总的速度，并有利于实时分析和监控。1是（包括二级分行）18需要准确计量信贷风险资产的风险值和相应的风险水平调整1是（包括二级分行）19需要对分行的财务支出事项实施动态掌握，通过信息技术的支持，加快支出审查的效率（权限低于资债办）1是，（包括二级分行）20需要将来在统一数据平台的基础上提供客户、产品、部门、机构、渠道、人员等多维度的利润绩效贡献度分析报告（每月/单一币种）1是（包括二级分行）21需要合理确定资金成本，实现对本外币资金产品的利润贡献度分析2否22需要解决海外分行的交易系统与总行的中台风险管理系统联接的问题1是（海外分行）23需要解决个人外汇买卖业务中分行与客户的交易系统平台的统一问题（需确定具体的业务需求）1是24需要解决本币交易转移到上海后总行实时监控交易信息的问题1否计财部资债办资金业务部25需要实现系统对于衍生金融产品的定价支持1否26人民币利率市场化后，需要系统能够支持对全行的资产负债进行利率模拟的情景分析1否27需要系统支持大公司现金管理2是28需要对资金交易中交易对手的信用风险分析和管理提供系统支持1否29需要支持资金运作的流动性风险分析1是30需要在管理信息系统中提供经过分类处理的交易信息、产品信息、客户信息和实现交易的人及部门、机构的信息，对中间业务提供支持2是31需要应用一套柜台出保单业务系统1是32需要开发电子化的业务系统以支持委托贷款业务（只需在核心业务系统上增加模块）1是33需要在总行统一开发全局性、数据模型和数据标准统一的中间业务平台，对于代收代付业务可以由省行自行开发1否34需要对客户和产品贡献度进行分析，了解银行整体产品和中间业务产品的盈利能力1否35需要建设客户信息系统（例如单一来源的客户信息、客户历史交易的记录簿、特定客户化和客户行为分析）1是36需要建立统一规范的信贷业务操作平台1是37需要建立统一规范的信贷风险管理平台1是中间业务部信贷风险管理部资金业务部38需要实现对信贷流程的及时监控和干预，从而能够进行更好的风险管理1是39需要实现对关联客户的监控，以便降低由此产生的风险1是40需要设立一个完善的贷后管理系统，以便及早采取补救措施、管理问题贷款以及处理类似的情况1是41需要增强对信贷信息的管理2是42需要解决CMIS系统与核心业务系统的数据一致性问题1是43需要将正在开发的风险预警系统的范围扩展到零售类客户1是44需要对贷款文件的管理实现标准化和电子化1是45迫切需要实现自动化生成结算业务中的多种报表1是46前台现金出纳操作流程和监控工作需要实现自动化2是47整合多种大集团客户终端系统，让客户只需要有一个终端1是48需要提高企业客户的异地查账、转帐的快速性、易用性需求3是49需要建立建行外汇清算系统，实现资金自动划拨、清算，总分行间的报文实时传递，建立总行与分行柜面的直联3是50需要在分行外汇会计系统的数据集中的基础上，完善外汇联行资金汇入汇款的自动勾对功能4是51需要本外币合一的柜面处理系统，加强外币处理能力2是信贷风险管理部结算部52需要对本币清算系统进行改造，纳入外币清算，实现本外币一体化1是53需要全行票据业务数据的自动查询、止付和预警。1是54需要实现全行范围内对公业务通存通兑的技术支持。1是55急需对委托性房改金融系统进行一级分行的数据集中，统一版本2是56急需应用信息化系统支持住房抵押贷款证券化1是57需要能实时、随机调用如产品分类、产品交易状况等数据，进行产品定价分析1是58设计全行的MIS时，需要考虑房改金融的政策易变性，为其预留弹性1是59需要整合个人住房贷款客户信息和个人消费贷款客户信息，进行客户分析1是60需要对公司客户进行风险控制管理（如财务状况、贷款历史、还款记录等）1是61需要应用对公积金帐户的监管系统1是62研究、论证委托性住房金融业务纳入全行数据集中系统的方案，实现数据集中。1是63需要能通过一个视图提供个人综合信息。1是64需要能提供随机分析工具，从时间、客户、地区、渠道等多纬度进行各项指标分析，为制定信贷政策、营销策略提供依据。1是65对个人住房贷款业务的部分环节提供技术支持，实现自动化，例如催收、营销、查询等。1是66能计算个人住房贷款产品及帐户的利润贡献度。1是结算部房贷部67能对个人客户的交易情况进行记录。1是68能通过风险收益分析进行产品定价。1是69对个人住房贷款进行跟踪管理并记录。1是70需要在房地产公司类客户系统中加入有关房地产项目信息。1是71公司业务急需一套用于流程控制的信贷操作管理系统的支持（包括贷后管理等流程，并支持多币种）1是（支行都要有）72公司客户信息（包括高级管理层的信息）需要进行采集、更新、维护和标准化，并在全行范围内共享1是（到信贷业务单元）73需要对客户行为、客户财务状况等数据及客户信用等级进行分析评价以便对客户进行营销2是74需要对宏观信息（如市场信息、行业信息、同业信息、区域信息等）提供系统的支持，以支持对目标市场的挖掘1是75需要通过信息技术支持来完成产品定价（成本、利润加成等）的综合分析1是（到二级分行）76需要对客户的利润贡献度进行分析（按行业、地区、产品等）1是77需要对一定金额以上的单一客户存款进行监测（如设定限额、特殊情况分析等）1否78需要完善贷后管理（对各种档案、违约记录、合同管理、催收等方面的管理）1是79需要对贷款项目进行自动化的评估1是80需要对客户的企业存款变动进行信息查询和动态管理（分行业、地区进行总量管理）2是（到二级分行）81需要有信息技术支持产品的生命周期管理（市场需求、可行性、市场占有率、综合贡献度等）1是房贷部公司部82客户经理管理（个人信息、业绩考核、培训）需要信息技术支持1是（到分理处）83需要信息技术支持资源配置的计划和规划1否84票据业务的操作处理需要实现自动化1是85票据业务的管理要实现自动化1是86需要信息技术支持对客户进行跨区域的现金管理2是87需要系统支持保理业务、组合贷款和帐户透支等新产品的操作1是(到支行）88需要一套行业营销决策支持系统1是（一级分行）89需要建立会计系统（含本外币、表外业务）与CMIS系统的接口，增加CMIS系统与人行接口系统表外业务的接口1是（到帐务集中的行）90需要信息技术支持公司客户一次贷款、随时还款的账务处理以及相关信息查询。？是91需要信息技术支持跨国公司客户实行海内外分行联动营销和客户关系管理。1是92需要信息技术支持公司业务信息分析（按行业、客户类别、产品、地区）并对公司业务发展进行规划2是93需要加强核心业务系统的会计核算模块的风险监控功能，如：需要完善重要单据的控管功能，需要完善现金控管功能和需要完善内部往来账的自动勾对功能2是94需要控制管理风险，运用电子影像技术实现自动化的非现场稽核功能1是（到二级分行）95需要能够在线访问分行的完整的会计信息，保证总分行间的会计信息的传送达到实时程度1是96会计信息深加工和分析工作中需要信息技术的支持1是公司部会计部97需要满足人民银行、财政部、外管局等监管当局对提交的综合统计报表要求,提高这些报表产生的自动化程度2是98需要实现本外币、政策性住房业务和财务经费三方面的会计核算一体化1是99需要进行总账管理系统的改造(境外及境内外并表统计数据报送)，并加强境外资产负债及损益申报工作的自动化程度（已核实）1是100加强指标同口径的管理，对数据系统中指标口径的变化进行记录，能够进行还原或同比处理；1是101能够支持进行横向、纵向数据分析及交叉分析，可以从系统中提取数据的动态序列及地区数据，方便进行指标的分解分析；3是102能够进行报表的自定制，分析常用的报表模板，为业务系统提供定期更新的数据报表。2是103系统需要提供与各业务部门常用的分析工具软件的接口，方便业务处理/分析人员方便地进行数据转换。1是104需要系统能够提供有关资产、负债指标比较详细的期限分类（到期期限），解决人行季报关于流动性指标需要手工填报问题、便于进行流动性及利率风险管理。1是105需要解决各业务系统之间的信息共享问题。1是106完善和整合业务系统，使其能够核算全部业务，达到会计的集中与统一，使会计信息真实完整和准确；1是107实现财务会计与管理会计的统一，在满足境外监管的前提下，满足内部管理的需求。1是108需要实现海外清算网络的对接，以提供集中高效的处理资金收付，资金调拨和资金交易结算的功能（2003年金融部的规划需要核实）109基于成本考虑的基础上逐步统一海外分行核心业务系统1否110需要加强总行对海外分行业务运营的风险控制管理1否111将来需要完成对海外分行业务数据信息收集和管理的工作1112需要完善国际结算业务中的信息共享，对全行国际业务发展情况的统计分析和客户额度进行控管，加强客户风险控制4是113需要加强代理行的业务信息分析、整理和利用1否114需要提高证券业务系统性能，完善系统功能，增加交易渠道，开发代销信托存托凭证等业务（包括黄金交易）1是（包括二级分行）会计部金融机构部115需要加强海外金融业务的客户控管，加强风险控制并加强海外分行与国内分行间客户信息共享。2否116开发代理其他金融机构结算产品技术平台并延伸到行外终端,对金融机构代理性产品进行统一规划、统计和考核（需提出具体需求，可在会计核心系统中实现）1