东软股份公司ERP实施业务项目管理规范设计

东北大学硕士学位论文东软股份公司ERP实施业务项目管理规范设计姓名：郭淑英申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈玉清20060201东软股份公司ERP实施业务项目管理规范设计作者：郭淑英学位授予单位：东北大学参考文献(20条)1.TurnerJR.SimisterJS项目管理手册20042.HaroldKerzner.徐成彬.王小丽应用项目管理:最佳实施实践20033.HaroldKerzner.杨爱华项目管理:计划、进度和控制的系统方法20024.ProjectManagementInstituteAGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge20045.陈启申ERP不等于软件2005(z12)6.WilliamPollockProjectmanagementfundementals2003(06)7.张慧.段万春如何实行有效的软件项目管理[期刊论文]-商业研究2004(8)8.菲利浦·克劳士比质量再免费:如何在不确定的时代把质量确定20009.中国软件评测中心计算机信息系统集成项目管理实践10.拉里·博西迪拉姆·查兰执行:如何完成任务的学问200311.史蒂夫·麦克康奈尔.余孟学微软项目:求生法则200012.吴子锋项目管理中的问题分析及其解决方法2005(z1)13.埃森·拉赛尔.赵睿麦肯锡方法200114.菲利浦·克劳士比创建可信赖的组织200315.朱慧德信息系统委外项目管理架构之研究2005(z2)16.张喆.黄沛.张良中国企业ERP实施关键成功因素分析:多案例研究[期刊论文]-管理世界2005(12)17.唐东平ERP项目的冲突管理[期刊论文]-电力信息化2005(7)18.克里斯·查普曼.李兆玉项目风险管理:过程、技术和洞察力200319.默奇.简学IT项目经理实践入门200220.WilliamFosterProjectManagementStep-by-step2003(04)相似文献(10条)1.期刊论文徐宏斌.薛恒新.吴士亮基于行业版ERP构建策略的软件企业的机构与过程组织研究-机械制造2006,44(5)行业化是ERP的重要发展方向之一,对行业版ERP构建策略下的软件企业机构与过程组织模式进行研究,是成功构建行业版ERP的前提和保证,为此,提出了适于行业版ERP构建策略的软件企业机构组织形式,进而提出基于行业版ERP构建策略的管理软件企业的3类基本过程,并分析了它们之间的关系.2.学位论文江建平ERP软件企业的竞争策略分析2004随着经济的全球化和市场的国际化，ERP(EnterpriseResourcePlanning)作为管理信息化的神经中枢，为企业提供了保驾护航的管理利器，“以信息化带动工业化”为企业应对瞬息万变的市场指明了方向，深受企业的欢迎。用户需求日益扩大给ERP市场提供了广阔的发展空间，而激烈的市场竞争又给ERP软件企业提出了挑战。本文研究的目的是通过对ERP软件企业的竞争策略分析，探讨关于ERP软件企业面对激烈的竞争，如何系统地，更长远地考虑自身的优势所在，优化整合有效的资源，采取目标集聚战略，实现ERP软件企业的差异化营销，在ERP产业范围内形成自己的行业优势，持续培育企业的竞争力，寻找有效的途径实现ERP软件企业和使用ERP企业的“双赢”，使ERP的应用更广泛。本文首先从波特的竞争理论，价值链理论及菲利普·科特勒的市场细分理论入手，全面分析了ERP软件企业的经营现状，运用SWOT分析方法描述了ERP软件企业的优劣势，外部机会与威胁，并结合内部和外部因素评价矩阵对专业性ERP软件企业进行了分析，初步总结出了几种竞争战略，同时本文以纬明ERP软件在江阴长江纸业的成功实施作为案例，在上述分析的基础上提出了本人对于构筑ERP软件企业竞争力的几种对策。3.期刊论文王惠芬.WANGHuifenERP软件企业的管理模式趋同实践分析-科技管理研究2006,26(1)本文对ERP软件企业基于管理模式趋同的ERP软件设计实践进行了分析,指出ERP软件企业在ERP软件设计时要考虑管理模式趋同,成立专门的组织部门负责管理模式的趋同,建立管理模式使用的反馈机制,提高管理模式的生产效率.4.学位论文勇喜ERP软件企业的产品质量管理研究2009软件行业经过十多年的发展，我国已经拥有了众多的独立软件供应商，其中ERP软件公司国产化比率比较高，市场占有率也很高，但是竞争非常激烈。ERP软件厂商要想发展壮大，必须增强产品竞争力，因此必须加强软件产品质量管理研究。加强质量管理研究，软件企业必须向现代化的工业企业借鉴经验，建立健全的质量管理体系，才能使软件企业的产品在市场竞争中获得优势。本论文通过探讨ERP软件企业的产品质量管理，能够为ERP企业提高产品竞争力提供帮助。本论文认为ERP软件企业的质量管理研究需要借鉴科学管理的思想，借鉴国内外优秀质量管理思想，并结合企业实际加以运用。ERP软件企业的产品是知识密集型产品，其质量的好坏主要取决于人的技能和科学的管理方法。ERP软件企业很重视产品质量管理，但是通常以加强测试，强调加班等办法和手段，他们缺乏一套系统化的质量管理体系。本论文通过分析ERP软件企业的现状及存在的问题，解释出建立质量管理体系的必要性。ERP软件产品质量管理除了采用软件工程、项目管理等传统软件质量管理方法之外，ERP软件企业也需要借鉴工业工程的方法，对质量管理的技能和方法加以改进，来提高工作效率和产品质量。ERP软件企业能够借用工业工程的管理方法，例如产品生命周期管理、现场管理等。这些方法能够加强软件企业的管理，提高软件质量，降低软件企业运营成本，提高工作效率。本论文通过研究证明ERP软件企业在建立质量管理体系时要坚持两个思想：以客户为导向的质量方针和以人为本的经营环境。以客户为导向，能够使ERP软件企业产品减少缺陷，使ERP软件企业提高产品质量。ERP软件企业要坚持全面质量管理原则，使参与软件生产过程的各个角色都能重视质量，使他们为产品质量的提高献计献策。ERP软件企业应当重视产品生命周期工具的运用，以及产品评价方法的创新。ERP企业的质量管理体系的建立和维护要从企业实际出发，探讨推行质量管理体系的有效措施，才能保证质量管理体系的推行。关键词：软件行业；ERP；质量管理5.会议论文朱赤红浪潮ERP,与中国企业共成长!2007介绍作为浪潮集团的核心产业，浪潮集团通用软件有限公司(简称浪潮通软)是首批认定的国家规划布局内的重点软件企业，中国著名的ERP软件及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势。6.学位论文李培建大型软件企业业务管理自动化——基于SAP的实现2005随着中国企业的逐步成长，ERP在中国也慢慢成长起来。其中以国内的用友，金蝶等ERP软件公司规模比较大，但这些公司主要涉及财务的管理软件的开发。在软件企业的业务管理方面与国外的SAP，ORACLE等ERP软件还有一定的差距。软件企业业务管理的自动化是指通过ERP软件来实现对软件公司业务的自动化管理。由于软件企业的独特性，它的主要业务包括接收订单，确立订单，软件开发，费用核算，费用的报销等等。将这所有的业务自动化管理，将会大大提高软件企业的效率，节约人力成本，实现企业管理的高效性。本文基于国内大型软件企业业务管理，详细分析了现阶段软件企业业务管理的各种方法，提出了一种基于WEB的对大型软件企业业务自动化管理的解决方案，这种方案易于开发、使用，具有实时性，安全性，还有很强的可操作性。本文通过对现有ERP的理解和分析，在综合比较各种ERP实现的可行性分析之后，运用SAP技术成功地实现了对大型软件企业业务自动化的管理。文中详细阐述了SAP在软件企业业务管理自动化实施方法，并在此基础上提出其它新的更有效的实现方法——BAPI。7.期刊论文白丽ERP市场再起波澜软件企业整体思变-电子商务2004,5(8)金蝶近期显得忙乱,只因其正在疲于应对媒体的负面报道.事情的源起是7月10日,某网站的一则IDG将投资于金蝶公司的资金全部撤离消息,随后又传出金蝶裁员消息,金蝶一下被置于事件的漩涡.8.期刊论文金卓君ERP竞争升级联盟制衡软件企业走向-中国制造业信息化2003,32(11)在全球拥有4000多家门店、41个配销中心,同时与各个庞大供应商群进行高效的协同运作,全球零售业巨头沃尔玛从开出订单到商品上架,要比它的竞争对手,如家乐福等平均快3天,这样沃尔玛能省成本2.5%.整个沃尔玛供应链的高效运行,使得沃尔玛一年的资金周转速度高达30次左右.沃尔玛公司2002年全年净销售额为2445.24亿美元,全球排名第一.9.学位论文彭嘉玲LB软件公司基于项目管理理念的ERP系统销售管理2007大型的管理软件(如ERP系统)通常销售周期长，销售过程中往往出现许多难以预料的情况，使前期努力尽失。因此对这类软件产品的销售过程如何进行有效管理，提高其成功率，是值得软件企业潜心研究的一个问题。本文将项目管理理论结合到LB软件公司的ERP系统销售中，将ERP系统的销售过程作为一个项目进行运作，从较成熟的项目管理理论中，选择性地运用到ERP系统类软件产品的销售管理过程中去，以实现较全面的控制。本文分析了LB软件公司的基本情况、行业环境和竞争地位，综述了ERP类软件产品的特点，分析了其销售过程与普通产品销售过程的不同之处；遵循项目管理的运作原理，对软件销售过程进行了梳理，对项目管理理论在ERP系统软件销售管理中的适用性进行了分析。同时，本文还以LB公司对客户MN公司的ERP系统销售管理为案例，引入项目管理理论对其销售的全过程进行管理和控制。通过研究，证明项目管理的理论和方法可以帮助软件开发商在软件销售过程中建立一套较系统化的管理体系，使销售管理走向规范化，减少销售过程中的纰漏，提高效率和成功率，节省时间和成本，同时说明软件开发企业在销售管理工作中引入项目管理理念是很有必要的，而且是行之有效的。10.期刊论文张铭心王文京中国软件企业领袖人物-创新科技2005,(2)从2005年3月开始,用友公司联合国内外众多工厂巨头、著名媒体、权威咨询研究机构,在全国各城市,隆重掀起用友ERP武装中国企业--ERP普及风暴行动.其中,用友公司全国联动举行的全国千家企业集中签约活动取得了巨大的社会反响.用友公司所提供的ERP普及时代旗舰产品--用友ERP-U8企业应用套件V8.60成为众多企业的共同选择,是他们提升企业信息化管理、整合业务的最佳工具.大批用户的青睐,证明了用友ERP完全能够满足企业用户的信息化需求,同时也说明,ERP市场正在迎接第一次井喷,ERP普及时代正骤然到来.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a16ac2dc-0b0c-480f-b625-9e0200b0f669下载时间：2010年10月1日