XXXX二建第三章施工进度控制

1、12Z103000施工进度控制•考核重点：2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103040施工方进度控制的任务和措施22Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务•考核点：1、掌握建设工程项目总进度目标2、熟悉建设工程项目进度控制的任务32Z103011掌握建设工程项目总进度目标1.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。2.建设工程项目总进度目标的内涵——建设工程项目的总进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的---总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，包括－－7项。P1103.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。－－5项4.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤45.建设工程项目进度计划系统1）由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（？）3种。2）由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（？）3种。3）由不同项目参与方的计划构。

2、成的进度计划系统包括（？）4种。4）由不同周期的计划构成的进度计划系统包括（？）2种。6.进度控制组成环节：分析和论证——编制进度计划——定期跟踪检查、纠偏2Z103011掌握建设工程项目总进度目标52Z103012建设工程项目进度控制的任务•熟悉要点：1.了解－－业主方进度控制的任务2.了解－－设计方进度控制的任务3.了解－－施工方进度控制的任务4.了解－－供货方进度控制的任务•例题解析：1.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，前提确保()。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益2.建设工程项目进度计划系统是由多个互相关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（）A.项目立项决策时B.项目设计阶段C.项目施工准备阶段D.项目进展过程中ADP1113.安徽建筑大学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。A.甲设计院B.乙建筑公司C.安徽建筑大学D.项目经理4.在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进。

3、度计划包括（）A.项目总进度纲要B.指导性施工进度计划C.控制性进度计划D.年度和季度计划E.月度和旬计划CP110BCDEP1135.设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。A.招标工作进度B.施工工作进度C.物资采购工作进度D.项目管理工作进度E.项目立项工作进度ABCP11392Z103020施工方进度计划的类型及其作用•考核点：1、掌握施工方进度计划的类型2、熟悉控制性施工进度计划的作用3、熟悉实施性施工进度计划的作用2Z103021施工进度计划的类型•掌握要点：1.施工方所编制的与施工进度有关的计划－－施工企业生产计划；建设工程项目施工进度计划。2.整个项目包括施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划。而小型项目只需要编制施工总进度计划。3.大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。112Z103022控制性施工进度计划的作用•掌握要点：1.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（？）计划。控制性p1142.控制性施工进度计划编制的主要目的－？p1143.控制性施工进度计划的主要作用是（？。

4、）。P115确定里程碑事件的进度目标，为进度控制提供依据122Z103023实施性施工进度计划的作用•掌握要点：1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划－是实施性施工进度计划。p1162.实施性工程进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。3.了解－－实施性施工进度计划的作用（？）5方面。p116•例题解析：1.一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是()。A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度计划D.工程项目年度施工计划2.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（）A.企业年度生产计划B.项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划D.项目总进度规划C规划P114DP1143.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A.项目年度施工进度计划B.项目施工总进度规划C.项目施工总进度方案D.项目控制性施工进度计划4.施工项目经理部在施工过程中编制的。

5、月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划DP116CP1165.编制控制性进度计划的主要目的有（）。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标6.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内容。A.实物工程量B.所需施工机械数量C.设计图纸交付D.质量验收与技术复核时间E.持续时间ABEP114ABEP116162Z103030施工进度计划的编制方法•考核点：1、掌握横道图进度计划的编制方法2、掌握工程网络计划的类型和应用3、掌握关键工作和关键路线的概念4、掌握时差的概念172Z103031横道图进度计划的编制方法•掌握要点：1.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法。2.横道图进度计划表中－－进度线与时间坐标相对应。3.横道图进度计划法优缺点优点－－表达方式直观、易看懂计划编制的意图。缺点－－5个+1①工序（工作）之间的逻辑关系不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，。

6、不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。（如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失）。4.网络图就是针对横道图的缺点。•例题解析：1.与网络计划相比较，横道图进度计划具有()。A.调整工作量大B.适用于手工编制计划C.工作之间的逻辑表达清楚D.适应于大型项目的进度计划系统E.能够确定计划的关键工作和关键线路2.横道图进度计划的优点是（）A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析ABP117C3.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差4.横道图法在实际应用中存在的缺点有()。A.不能准确表达绝对偏差B.信息量少C.不太形象、直观D.一般只在高层管理采用E.发现不了偏差的严重性DBD202Z103032工程网络计划的类型和应用•掌握要点：1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为(?3种)－－按工作和事件在。

7、网络图种的表示方法划分为(？2种)－－按计划平面的个数划分为(?2种)。2.常用的工程网络计划类型包括－－（？）4种。3.双代号网络图－－基本概念和绘图规则4.单代号网络图－－能读懂图。5.双代号时标网络计划－－含义。双代号网络图一、基本概念概念：又称箭线式网络图，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。挖土垫层3d2d124网络图四要素：箭线、节点、线路、逻辑关系工作名称A持续时间5123箭线：每一条箭线表示一项工作。任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，起着工作之间的联系、区分和断路三个作用起点节点中间节点终点节点节点编号持续时间=0双代号网络图一、基本概念工作名称A持续时间5123节点：节点用圆圈和圆圈内的编号来表示，是网络图中箭线之间的连接点。它表示了工作的开始、结束或连接关系。节点分为：起点节点、终点节点、中间节点。节点编号要求：箭尾节点的编号要小于箭头节点的编号，即123。网络图节点编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。起点节点中间节点终点节点节点编号持续时间=0双代号网络图一、基本概念工作名称A持续时间5123•线。

8、路：◆网络图中从起点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路成为线路。◆在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，即线路所需要的时间。一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述。◆在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注，其它线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。起点节点中间节点终点节点节点编号持续时间=0双代号网络图一、基本概念线路：①→②→④→⑥8d①→②→③→④→⑥10d①→②→③→⑤→⑥9d①→③→④→⑥14d①→③→⑤→⑥13d关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。关键工作：关键线路上的各项工作。线路例题：5124AC5B2D4EG3F563515•逻辑关系：包含工艺关系和组织关系1、工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。如图所示，挖1垫1砌1为工艺关系。2、组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。

9、。如上图所示，挖1和挖2即为组织关系。挖1垫1挖2砌1砌2垫2双代号网络图一、基本概念1．正确表达已确定的逻辑关系受人员、工作面、施工顺序、施工组织、施工工艺等要求的制约。（2）A、B均完成后进行C。（1）A完成后进行B和C。ABCACB双代号网络图二、网络图绘图规则双代号网络图网络图中各种工作逻辑关系（4）A完成后进行C，A、B均完成后进行D。（3）A、B均完成后同时进行C和D。ABCDABCD（5）A、B均完成后进行D，A、B、C均完成后进行E，D、E均完成后进行F。ABCEFD（6）A、B均完成后进行C，B、D均完成后进行E。ABCEDA1A3A2B2B1B3（8）A完成后进行C，A、B均完成后进行D，B完成后进行E。（7）A、B、C均完成后进行D，B、C均完成后进行E。（5）A、B两项工作分出三个施工段，分段流水施工：A1完成后进行A2、B1，A2完成后进行A3、B2，A2、B1均完成后进行B2，A3、B2均完成后进行B3。ABCEDACDBEA3A1B2B1B3A2双代号网络图网络图中各种工作逻辑关系2．双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节。

10、点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。35124AC5B2D4EG3F56513.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。A3A1B2B1B3A2A3A1B2B1B3A2双代号网络图4.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。ikjjik5.绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。45839×√√4583945839398过桥法指向法双代号网络图××6．双代号网络图中只有一个起始节点，只有一个终点节点。123457687.双代号网络图中，严禁在箭线上引入或引出箭线。ihkihk双代号网络图×××8.网络图中，不允许出现编号相同的节点或工作。122ABCD154ABCD239.双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如：网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散在两边；避免倒回箭头等。双代号网络图×√根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点192。