xx宿舍施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)一、编写依据1.1编制说明1．本工程是严格按照该工程的招标文件及施工图的要求，并结合有关技术资料的技术规范、规定及施工现场的实际情况、施工条件、工程特点及我公司设备、技术、施工管理水平等诸方面情况编制。2．公司领导层高度重视本工程的投标施工组织设计的编制工作，将参加过类似工程施工的有关人员聚集一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，精挑细选、去腐存精、力求方案重点突出、可操作性。3．我们将精心组织、精心施工，保质、保量、安全、文明地竣工验收交付业主，为公司树立良好的企业形象。1．2标准、法规、规程、规范：GBJ50026－93《工程测量规范》GB50202－2002《地基与基础工程施工及验收规范》GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50204－2002《混凝土结构工程施工验收规范》JGJT27－2001《钢筋接头及试验方法标准》GB《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB《建筑地面工程施工质量验收规范》GB《组合钢模板技术规范》JGJ《建筑机械使用安全技术规程》JGJ《普通混凝土配合比设计规程范》JGJT《砌筑砂浆配合比设计规程》GB50207－2002《屋面工程技术规范》JGJ126－2002《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ130－2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ103－96《塑料门窗安装及验收规程》《强制性标准》(房屋建筑部分)二、工程概况工程名称倒班宿舍工程工程地址哈市开发区哈平路集中区建筑面积9000m2建设单位哈飞汽车股份有限公司工程结构砖混结构设计单位哈尔滨哈飞建筑设计有限责任公司计划开竣工日期2007年5月18日～2007年9月25日文字说明：本工程为哈飞汽车股份有限公司倒班宿舍楼工程，位于汽车厂厂区内，临大连路和黄海路，建设单位为哈飞汽车股份有限公司，设计单位为哈飞建筑设计有限责任公司，建筑面积为8946.97平方米，基础形式条基，结构形式为砖混结构。本工程设计合理使用年限50年，耐火等级为二级。墙体外墙为节能墙体（370承重多孔砖墙+80厚苯板保温），内墙为承重多孔砖墙。±0.00以下砌体为MU10机制红砖，M10水泥砂浆，砌体双面抹1：2水泥砂浆20厚掺MF003防水剂。钢筋均采用一、二级钢筋。屋面保温材料采用100厚苯板保温（两层错缝粘贴），防水采用LYX-603橡胶防水卷材及HA-P防水剂防水。装修外墙为白色高级涂料及三色墙砖。内墙为混合砂浆、水泥砂浆，满刮大白腻子及瓷砖到顶。一层地面为C10混凝土垫层100厚→20厚1：2水泥砂浆掺7％HA-P防水剂→20厚苯板→40厚C20细石混凝土埋地热管线。标准层钢筋混凝土楼板→20厚苯板→40厚C20细石混凝土埋地热管线。寝室地面：钢筋混凝土楼板→20厚苯板→40厚C20细石混凝土埋地热管线→水泥砂浆→铺防滑瓷砖。厨房、卫生间地面：钢筋混凝土楼板→混凝土垫层→20厚1：2水泥砂浆掺3％HA-P防水剂找平。窗采用塑钢窗，门为防盗门、不锈钢弹簧门、木门。其它安装工程包括：电气系统，照明系统，给水、排水系统，采暖系统等。三、施工部署3．1项目组织机构3．2施工部署原则本工程遵循“先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装修”的原则。1）基础工程场地平整一定位放线一机械挖土—混凝土垫层—基础支模板—绑扎钢筋—检验钢筋—浇筑混凝土—基础砖砌筑—基础圈梁—土方回填2）主体工程及屋面工程现浇柱—砌筑工程—现浇梁、板—屋面隔汽层—屋面保温层—屋面防水层3）装饰工程门窗安装—内外墙抹灰饰面—楼地面工程—室内涂料、油漆—室内装修3．3施工组织协调1、工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包供应商等多家的合作完成的，如何协调组织完成各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，应将各方的工作组织协调好。2、开工前组织好图纸会审及交底，确定的内容一定要形成一份施工文件。确保工程的顺利开始。3、定期召开有各方参加的协调会议，商讨工程施工和配合情况，发现问题及时解决。3．4质量目标：优良工程3．5工期目标：计划于2007年5月18日开工，2007年9月25日提前5天竣工。3．6安全目标杜绝违章作业率达到100﹪，负伤频率控制在15‰。重大火灾事故控制为零，重大机械事故为零，设备完好指标达到99.8﹪。3．7文明施工目标遵守国家法令、法规和有关政策，明确施工用地范围，维持良好的区域环境。施工现场强化施工科学管理，将企业规范融入全程，全方位管理，创安全、文明样板工地。3．8消防目标贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目部不出现消防、伤亡事故。四、施工准备4．1技术准备自进场之日，立即着手技术准备，一方面使有关部门人员熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配合比，以及图纸会审，技术交底等，根据施工需要编制更为严密详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。4．1．1施工组织设计和专项设计方案的编制计划序号施工方案名称职责部门编制日期1土方工程施工方案项目部2007年5月17日2基础模板工程施工方案项目部2007年5月17日3基础钢筋工程施工方案项目部2007年5月17日4基础混凝土工程施工方案项目部2007年5月17日5主体模板工程施工方案项目部2007年5月17日6主体钢筋工程施工方案项目部2007年5月17日7主体混凝土工程施工方案项目部2007年5月17日8主体砌筑工程施工方案项目部2007年5月17日9脚手架工程工程施工方案项目部2007年5月17日10屋面工程施工方案项目部2007年5月17日11装修工程施工方案项目部2007年5月17日12水暖工程施工方案项目部2007年5月17日13电气工程施工方案项目部2007年5月17日4．1．2质量记录计划（1）质量记录的标识，收集、编目、归档、检索、储存和处理按公司的《质量记录程序》由质检员宗海军管理。（2）质量记录应采用统一的表格或格式用钢笔填写、电脑打印，以便利于长期保存。（3）应保存质量计划，并规定保存期限，产品质量记录应按类整理，归档保存。（4）质量档案在储存中，要严加保护，以防破损、遗失、以及由于环境条件造成的损失。4．1．3试验检测工作计划序号试验内容取样批量试验数量备注1钢筋≤60T1组＞60T2组2混凝土一次浇注量≤1000M3，每100M3为一个取样单位。同一配合比一次浇注量＞1000M3，每200M3为一个取样单位。3砌筑砂浆250M33块同一配合比一个楼层4防水卷材100卷以内2组100～499卷3组1000卷以内4组4．1．4样板间施工计划在分项（工序）施工前由责任负责工程师，依施工方案和技术交底以及先行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工负责人、技术负责人、操作人、施工日期等。可将第一施工段的各分部分项工程及重点工序都做为样板，请监理共同验收，合格后可做为样板间。4．2生产准备4.2.1机具准备：（详见附表）进场后，立即按本工程项目经理部提出的机具需要用量计划，组织大型设备进场，进行安装，调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳状态。本工程垂直运输采用一座塔吊、两座龙门架，水平运输采用手推车。4.2.2材料准备：（详见附表）根据材料计划的要求，提前选定货源，组织前期的周转达材料提前进场保证施工顺利进行。4.2.3人员准备：（详见附表）在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，并在公司备足各类专业的施工操作人员，进行暂设工程的搭设、场内道路的铺设、水源、电源拉接等准备工作。4.2.4外包队管理计划（1）所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质数量必须同合同、协议规定执行。（2）外包队现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，未经总承包方同意不得随意更换。（3）外包队现场负责人不得随意离开及脱岗，对不称职的现场负责人总承包方有权要求分包方撤换。（4）外包队现场负责人必须准时参加单位组织的有关会议和活动。（5）对外包队伍的工作质量实行奖罚制度。（6）施工中必须遵守合同及对我公司的承诺。否则将严格按合同规定处理。（7）实行周例会制度，各外包队现场负责人必须参加，例会所做出的决定外包队方必须无条件执行。（8）对于项目部发出的任何工作指令，外包队方必须在2小时之内将安排处理结果向下达者回复。（9）无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，外包队现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并保护现场，及时通知总承包单位方。材料进场计划序号名称规格需用量备注单位数量1水泥普硅32.5T15602砂子中砂M³22003碎石1-3cmM³12004碎石2-4cmM³10005钢筋综合T3566多孔砖M³9707钢模板T5.58钢脚手（支撑）φ48T489放水卷材M2100010苯板16kgm3M³45011模板木材M³4412釉面砖200×300千块1513防滑地砖600×600M253014151617拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ801哈市0064.6KW满足要求基础、结构2电渣压力焊机MHS-36A1河南0040KW满足要求基础、结构3交流电焊机BX3-120-12河南0112KW满足要求基础、结构4钢筋切断机GT4141北京023.0KW满足要求基础、结构5钢筋弯曲机GW401北京012.8KW满足要求基础、结构6砼搅拌机JS3502山东0018.5KW满足要求结构7插入式振捣器ZX356北京981.5KW满足要求基础、结构8蛙式打夯机ZB56哈市010.6KW满足要求9手推车----30哈市---------满足要求10经纬仪J2〃1北京03------满足要求结构、装饰11水准仪Ds32天津02------满足要求结构、装饰劳动力分配计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况5月6月7月8月9月10月1、钢筋工2030302、木工2636363、混凝土工3030304、架子工1515155、维修工444446、吊盘手22227、瓦工1222228、抹灰工220209、水暖工6202010、电工6202011、力工30303012、油工16161613、装修工20五、主要施工方案和施工方法5．1各阶段施工流水段的划分1、本工程土建分为两个施工段，水电等配套工程穿插进行。2、水、电设备，管线安装施工划分：水暖、电气紧随土建之后，及时穿插预埋管线，相互配合，并作好成品、半成品的保护工作。3、装饰工程与屋面工程：装饰工程与屋面工程施工，屋面隔气层施工完成，装饰工程内装，从上而下进行外装饰，待屋面工程施工完，从上而下循环施工，这样有利于成品保护，为交工提供条件。5．2大型机械的选择采用一台塔吊、两台龙门架及搅拌机。5．3施工方案设计（1）土方工程：场地平整采用人工，基础挖土采用机械挖土，回填采用人工、机械相结合，机械夯实。（2）模板工程：以钢模板为主，木模为辅。（3）脚手架工程：脚手架采用钢管脚手架。（4）钢筋工程：全部采用现场制作、绑扎、安装。（5）混凝土工程：商品混凝土。（6）砌筑工程：严格按照“三、一”砌砖法，以塔吊、龙门架为主要运输工具。（7）屋面工程：利用塔吊、龙门架上料，人工操作。（8）装饰工程：以龙门架为主要运输工具。5.4、关键工序施工方案的确定（注：详见分部分项施工技术方案）关键工序的控制对于工程质量起着决定作用，本工程确定以下工序为关键工序：轴线的控制、标高的控制、屋面工程六、主要施工技术管理措施6．1技术管理措施1．由项目部工程师组织有关部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率、降低工程成本的原则，开展各项工作。2．加强施工组织设计的管理和技术交底工作。3．加强加