物流仓库管理职责及操作规程

为加强仓库管理、明确职责、防范失误、提高效率，特制订仓库管理规程：一．职责：1．（1）职位：仓管（2）责任：负责公司原材料、成品及其它物品的出入库管理。（3）责任人：二．操作规程：1．原材料入库：仓管必须凭供应商提供的产品检验报告、本公司订购单复印件、送货单才能收货入库，否则拒收；入库时必须认真核对数量、品种是否与订单相符，并抽检重量；同时产品检验报告必须在收货当日内提交品检部。2．原材料发放：车间领料时，仓管必须凭领料单发放，认真核对所发放的品种、型号、数量是否与领料单相符，并对零散料进行复称。口罩、手套等易耗品发料时必须以旧换新。3．成品入库：生产好的成品应及时入库，并认真检查品种、型号、数量是否与实际入库相符、是否与领料单相符、是否有检验过后的合格证，核对后方可入库；同时应抽检重量；如暂时不入库的成品必须放在待入库区。4．成品出货：出货时，仓管必须凭业务跟单开出的成品出库调拔单发货给业务跟单。发货时须认真清点、核对每箱货物的品种、型号、数量、合格证是否与调拔单相符，出货的成品箱必须干净无灰尘。5．仓库的所有材料、成品及其它物品必须按规定区域放置，且原材料、成品出货后必须及时调整，应始终保持整齐规范；原材料必须加贴产品检验合格标识卡，成品必须有合格证。6．仓库及进入仓库楼道必须坚持勤清扫，做到始终干净、整洁。7．仓管必须在每天9点钟前将前一天原材料、成品等出入库的品种、数量等单据、每月1号前将上月原材料、成品、其它物品的盘点表交到业务跟单。8．仓管必须在每种原材料最低库存（请参照仓库最低物料库存表）前3天以书面形式向采购提出申请，并确定具体品种、型号、数量、交货时间。9．退货：如客户有退货，必须凭客户退货单复核型号、数量迅速下货，不得影响下次送货，并将客户退货单移交到业务跟单。三．违规责任：1．违返第二款第3条、第5条、第6条、第7条其中任一条款，第一次警告，第二次罚款100元并调离岗位或辞退。2．违返第二款第1条，第2条、第4条、第8条其中任一条规定，第一次罚款200-500元；第二次除名并承担由此造成经济损失的50%责任。四．奖励：1．一年内违规记录未超过一次，给予年终奖1200元。责任人（签名）：